高效的物料與倉儲管理(參考版)
2025-01-15 18:22本頁面
【正文】 滯料處理辦法 ? 滯料的處理辦法主要有轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報廢等 倉儲物料管理的績效考核 物料管理績效考核的主要指標(biāo)有 廢料率、物料利息和周轉(zhuǎn)率、材料的周轉(zhuǎn)天數(shù)、存料率、在制品和成品周轉(zhuǎn)率、總庫存周轉(zhuǎn)率、成品周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨總額周轉(zhuǎn)天數(shù)、空間利用率、缺料率、呆廢料處理率等。通過每天對倉儲記錄進(jìn)行檢查，及時處理新發(fā)現(xiàn)的滯料，防止這些物料成為企業(yè)的累贅。在清理的過程中，我們首先要貫徹 5Ｓ的思想，整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 倉儲作業(yè)一料帳管理（帳物、帳證、帳帳相符） 倉儲作業(yè)一盤點 倉儲作業(yè)一盤點 ? 定期盤點 物料倉儲管理人員必須明確目標(biāo)，制訂詳細(xì)的盤點計劃進(jìn)行 可以概括為四個步驟 ：①盤點計劃； ②預(yù)盤點； ③復(fù)盤； ④結(jié)算和檢討。 倉庫代號統(tǒng)一以Ａ、Ｂ、Ｃ．．．．．．順序編訂；庫號+區(qū)號 +貨架號 +層號 +單元格號的順序，可用英文及中文均可。 存儲量高的倉庫可配置雙通路，存量低者及零星材料，以儲柜倉儲的方式比較好，重量輕的貨物，可以高架存儲。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 C類 1．原則上采取復(fù)倉法（Ｔｗｏ Ｂｉｎｓ Ｓｙｓｔｅｍ）進(jìn)行管理； 2．允許的情況下，可以交由生產(chǎn)現(xiàn)場保管； 3．簡化出入庫手續(xù)，可采取大批量采購 。 物料分類管理一 ＡＢＣ 管理法 A類 ? 1．盡可能使用料預(yù)測得準(zhǔn)確，即使預(yù)測本身有一定的成本；2．盡可能采取保守策略，即與其庫存，不如適當(dāng)缺料； ? 3．盡量采用物料需求規(guī)劃（ＭＲＰ）方式，使庫存為零； ? 4．強(qiáng)化催料作業(yè)，壓低前置時間（Ｌｅａｄ Ｔｉｍｅ）； ? 5．原則上每個月盤點一次，確保料賬正確無誤。 庫存計劃管理模式 復(fù)倉法與 MRP物料需求法 ? 復(fù)倉法：簡而言之即 2個庫位 ,一個庫位中的用完了 ,就須訂購了 ） ? MRP物料需求法： 是在定貨點法（ orde
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