【摘要】第三章管理的基本原理教學(xué)內(nèi)容:掌握管理的基本原理。一、系統(tǒng)原理?二、人本原理?三、責(zé)任原理?四、效益原理五、倫理原理教學(xué)重、難點(diǎn):“以人為中心的管理”的內(nèi)涵;如何實(shí)現(xiàn)“以人為中心的管理”?一、管理原理的特征1、原理的含義:
2025-01-15 15:50
【摘要】第二篇決策?管理就是決策?--西蒙?內(nèi)容:?環(huán)境研究?決策理論?計(jì)劃的編制與執(zhí)行第六章環(huán)境研究?引例子:小飯館?與環(huán)境發(fā)生多種交換關(guān)系?組織環(huán)境研究的必要性?組織環(huán)境的構(gòu)成組織環(huán)境研究的必要性?組織環(huán)境是組織生存
2025-03-07 17:04
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-22 02:05
【摘要】第三章高頻小信號(hào)放大器第3章高頻小信號(hào)放大器概述晶體管高頻小信號(hào)等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級(jí)單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號(hào)放大器概述高頻小信號(hào)放大器的特點(diǎn)①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百M(fèi)Hz;頻帶寬度在
2024-12-11 01:33
【摘要】第三章決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的原則和程序第三節(jié)決策的類型與方法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),能夠概述決策的定義以及決策在管理過程中的地位和作用;理解古典決策理論和行為決策理論的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn);了解決策應(yīng)遵循的原則,熟悉決策過程所包含的基本步驟;掌握并能夠熟練運(yùn)用各種類型決策的基本方法。第一節(jié)
2024-10-21 18:42
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-21 12:15
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-14 13:14
【摘要】通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求理解并掌握流水施工的原理及實(shí)質(zhì),理解流水施工有關(guān)參數(shù)的概念及流水施工參數(shù)的確定方法,重點(diǎn)掌握流水施工的組織方式,通過實(shí)例的學(xué)習(xí)掌握流水施工原理及組織方式。第三章流水施工原理理解流水施工的基本概念掌握流水施工參數(shù)的計(jì)算掌握各種流水施工方式的運(yùn)用1、通過實(shí)例比較依次施工、平行施工和流水施
2024-10-22 01:49
【摘要】管理學(xué)2022/2/81第二章計(jì)劃與決策管理學(xué)2022/2/82本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計(jì)劃概述第五節(jié)計(jì)劃工作的程序第六節(jié)計(jì)劃的前提條件及其預(yù)測(cè)第七節(jié)計(jì)劃方法
2025-01-14 12:37
【摘要】第7章戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性戰(zhàn)略管理的層次戰(zhàn)略管理的過程公司層戰(zhàn)略框架事業(yè)層戰(zhàn)略框架?講解內(nèi)容:了解戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性,掌握戰(zhàn)略管理的層次和過程,理解公司層戰(zhàn)略框架和事業(yè)層戰(zhàn)略框架的內(nèi)容。?重點(diǎn):戰(zhàn)略管理的過程;公司層戰(zhàn)略的內(nèi)容?難點(diǎn):公司層戰(zhàn)略與事業(yè)層戰(zhàn)略的區(qū)別戰(zhàn)略計(jì)劃的重
2024-12-11 01:27
【摘要】Chapter33-1管理與企業(yè)管理第3章市場(chǎng)營(yíng)銷管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書教材配套課件(2022年8月第2版)Chapter33-2管理與企業(yè)管理本章關(guān)鍵詞?市場(chǎng)營(yíng)銷(marketing?渠道策略(place
2025-01-24 13:34
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-22 07:41
【摘要】第三章計(jì)劃與決策PlanningandDecision課程導(dǎo)航學(xué)習(xí)目標(biāo)課程內(nèi)容案例討論課后練習(xí)參考書目學(xué)習(xí)目標(biāo)?計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性?計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系?制定計(jì)劃
2025-01-25 21:46
【摘要】ManagerialDecisionMaking第三章決策我不再像以前那樣地認(rèn)為智商是無可替代的。想要成功,你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力?!葼枴裆w茨決策是管理的核心。管理就是決策,管理的各層次,無論是高層、還是中層或下層,都要進(jìn)行決
2025-01-14 13:55
【摘要】2022/2/16中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建工學(xué)院1講授的主要內(nèi)容房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)概述12房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與策劃43房地產(chǎn)融資6房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施5房地產(chǎn)項(xiàng)目管理房地產(chǎn)交易房地產(chǎn)營(yíng)銷7