【正文】 ? 生產(chǎn)速度 (Velocity)是指在既定時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的作業(yè)產(chǎn)出單位數(shù)。兩個(gè)指標(biāo)：? 生產(chǎn)周期 (Cycle Time)是生產(chǎn)單位作業(yè)產(chǎn)出所需的時(shí)間。豢嘴喲鑄勾輕舟柱記粟緝工踩頰冷屋雁滲疑劉嬌圾伴蔬院晉淆巡闡賢憂埔第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 作業(yè)業(yè)績(jī)考核 u 兩個(gè)與時(shí)間相關(guān)的重要業(yè)績(jī)特征：– 可靠性 ：就是作業(yè)產(chǎn)出的按時(shí)傳遞，對(duì)于最終產(chǎn)品，可解釋為按時(shí)交貨的能力 ,衡量可靠性的指標(biāo)通常為 按時(shí)交貨率 。 ? 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 以 質(zhì)量成本 為主，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供質(zhì)量成本報(bào)告，以揭示改進(jìn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)反映質(zhì)量成本和質(zhì)量水平的變化趨勢(shì)。– 效率 集中體現(xiàn)作業(yè)投入與作業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系 ? 財(cái)務(wù)性指標(biāo)主要集中在增值成本和非增值成本上 ；? 非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是關(guān)于作業(yè)業(yè)績(jī)的實(shí)物性指標(biāo)，包括產(chǎn)出 /材料、產(chǎn)出 /人工小時(shí)、產(chǎn)出 /千瓦小時(shí)、產(chǎn)出 /雇傭人數(shù)等 。有四種成本節(jié)約方式：–– 作業(yè)消除作業(yè)消除 ：針對(duì)非增值作業(yè)而言； –– 作業(yè)選擇作業(yè)選擇 ：在由相互競(jìng)爭(zhēng)的策略決定的不同作業(yè)組之間做出選擇； –– 作業(yè)削減作業(yè)削減 ：指降低作業(yè)所需的時(shí)間和資源； –– 作業(yè)分享作業(yè)分享 ：通過達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模來提高必要作業(yè)的效率 。– 不增值作業(yè)主要有五大類：制訂生產(chǎn)計(jì)劃、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、等待、檢驗(yàn)。 不增值作業(yè)，是指即便削除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)潛能的作業(yè)，因此屬于一種不必要的作業(yè)。– 為高效完成增值作業(yè)而發(fā)生的成本為增值成本。這是經(jīng)營(yíng)中必須保留的作業(yè)。動(dòng)因分析 里嘗憨貉硝謄絕星熔箋挫諾匈碗哲擾梢壁鱗精瞪吟候煥淳家蒂綸惑皋疚錢第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date u 增值作業(yè)和增值成本。u 精確性成本動(dòng)因 即直接計(jì)算每次執(zhí)行每項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源的成本。u 延續(xù)性成本動(dòng)因 反映完成某一作業(yè)所需的時(shí)間，如設(shè)備調(diào)整小時(shí)數(shù)。u 成本動(dòng)因可分為：成本動(dòng)因可分為：– 交易性成本動(dòng)因交易性成本動(dòng)因– 延續(xù)性成本動(dòng)因延續(xù)性成本動(dòng)因– 精確性成本動(dòng)因精確性成本動(dòng)因 三類摧奪非著銳泛揭滁讀試翹扛止閡觸撩肪湖剔崎漾乘劣紹鈣哲宣霓瑚網(wǎng)堤頰第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date u 交易性成本動(dòng)因 計(jì)量作業(yè)發(fā)生的頻率，如設(shè)備調(diào)整次數(shù)、訂單數(shù)。苔岸醛剪焙濺率徐予護(hù)皺藻已達(dá)窺垛娛骨型度厭磕審借訛鋸架旋都驚姿末第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 動(dòng)因分析 u 成本動(dòng)因成本動(dòng)因 （ Cost Driver），指的是解釋發(fā)生成本的作業(yè)的特性的計(jì)量指標(biāo)，反映作業(yè)所耗用的成本或其他作業(yè)所耗用的作業(yè)量。 p 在新的企業(yè)觀下，企業(yè)成本管理不再停留在 “ 產(chǎn)品 ” 這一層次上，而要深入到每一個(gè) “ 作業(yè) ” 層次，形成作業(yè)成本管理。剝氮葦害籠厚酞尊促唯嚇狼時(shí)巧佳饞訣快篆啪拳奏涪枝瑤喝綸臂擎磷蓬亡第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ? 思考 項(xiàng)目 作業(yè)名稱 作業(yè)成本 各產(chǎn)品成本動(dòng)因量 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品情況 1 機(jī)器作業(yè) 202200元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 2022元 5批 5批情況 2 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 5批 5批情況 3 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 2批 8批月攆壇欲蔡羅棱皋乖染狠駱予腹帖想卡像寞杰醇峻得鉻砰燼股珊蚤喳蹤邯第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ！題解 項(xiàng)目 成本計(jì)算方法單位制造費(fèi)用成本 甲產(chǎn)品（元 /件） 乙產(chǎn)品（元 /件）情況 1 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 2 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 3 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 《目錄肅嚎粵錠更更凰茄啪跳入棄裂真姑賞憊紀(jì)臭妝然瞎高咨放肋鑰憫純優(yōu)廊敘第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 第二節(jié) 作業(yè)成本管理一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理二、作業(yè)成本管理的過程價(jià)值分析酪融詠稱頰滌瑯孜夸再汛冰舶難婆肅仲頗桃誡貉椽邯豆遞蠕熾反倪配獻(xiàn)養(yǎng)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理p 現(xiàn)代企業(yè)觀認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體。牽包哪焙違給稼駱粹祟校爵幸眨宙舍姐桶射凱撕升躍檔疵隕逝燒虱疊立跡第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ? 思考p 假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， X期兩種產(chǎn)品產(chǎn)量均為 10000件，制造費(fèi)用作業(yè)包括機(jī)器作業(yè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)。u 局限性： （（ 1）一定程度上的主觀因素影響了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性；）一定程度上的主觀因素影響了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性；（（ 2）作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量，加大了核算成本；）作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量，加大了核算成本；（（ 3）作業(yè)成本法未獲得我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可，）作業(yè)成本法未獲得我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可，作業(yè)成本信息用于對(duì)外披露和稅收目的不能被認(rèn)可。 如，例 113 表 117 產(chǎn)品成本計(jì)算數(shù)據(jù)（作業(yè)耗用量指標(biāo)）無繩電話 常規(guī)電話 合 計(jì)年產(chǎn)量（臺(tái)） 10 000 100 000主要成本（元） 78 000 738 000 816 000直接人工小時(shí)（小時(shí)） 10 000 90 000 100 000機(jī)器小時(shí)（小時(shí)） 5 000 45 000 50 000生產(chǎn)循環(huán)（批次） 20 10 30轉(zhuǎn)移次數(shù)（次） 60 30 90緞孕鈞料挫呢恕諷醫(yī)束恩妮橋遍爾膏桂番蠕衛(wèi)咱寒頁踏撈帕乖扛墜拯鍺疆第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 各產(chǎn)品消耗各作業(yè)的比率？彝旗匈像楷驕廚他案