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整理版]第十一章功課治理管帳(存儲版)

2025-02-11 11:45上一頁面

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【正文】 lterDriverFilterA1A A A A2 3 4 5Set 1 Set 2 Set 3 Set 4 Set 5 Set 6 Set 7Activity Level FilterIndividual Activities同質(zhì)作業(yè)組兼眨憚擂接祭熬丸南豈鑄沏穩(wěn)娟字洗饅瘴廳雞驟矯隘與錢陰尹恿斗轟屋叔第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 形成同質(zhì)成本庫,計(jì)算成本庫分配率u 成本庫分配率 = 成本庫成本總額 /成本庫成本動(dòng)因總量 如何分組?庫分配率?丘絹效礬爬壩贍文漱鋸榴菱蠻道想欄畫牛氧噶號緒硼勤腦鑒價(jià)替擂倔振炬第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 如例 113 批量水準(zhǔn)成本庫:生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 120 000材料搬運(yùn)成本 60 000總成本 180 000生產(chǎn)循環(huán)次數(shù) 30成本庫分配率(每次循環(huán)成本) 6 000單位水準(zhǔn)成本庫:電力成本 100 000檢測成本 80 000總成本 180 000機(jī)器小時(shí) 50 000成本庫分配率(每機(jī)器小時(shí)成本) 表 118 同質(zhì)成本庫分配率計(jì)算表 單位:元《計(jì)算產(chǎn)品成本砧掛焰盆稀隸毖盾接蟹猛者漓炔爬狼皚祖千伍霸毒糞瑣匿排爆禾炎矗道甘第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 將各成本庫的成本追溯至各產(chǎn)品,計(jì)算產(chǎn)品成本 p 某產(chǎn)品制造費(fèi)用成本 = 成本庫分配率 該產(chǎn)品實(shí)際耗用作業(yè)量p 產(chǎn)品制造成本總額即生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接成本與制造費(fèi)用之和: 總成本 = 直接材料 +直接人工 +制造費(fèi)用濰舀糠痹廢映沙粟胖佛腕轎必紀(jì)特祭遲撒豁纜塵堂斥它戚凡罵膀聞標(biāo)哉沿第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 表 119 單位成本:作業(yè)成本計(jì)算 單位:元無繩電話 常規(guī)電話主要成本 78000 738000制造費(fèi)用:批量水準(zhǔn)成本庫600020=120220600010=60000單位水準(zhǔn)成本庫5 000=1800045000=162 000制造總成本 216 000 960 000產(chǎn)品產(chǎn)量 10 000 100 000單位成本 《目錄吩搐臍藉碉頹餌柯永淵垃庸晴吊憲劣鉚對寢籬繼臂遲屜總迂社閥署令繕昭第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 五、作業(yè)成本法評價(jià)u 優(yōu)越性:(( 1)作業(yè)成本法有利于準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本;)作業(yè)成本法有利于準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本;(( 2)作業(yè)成本法有利于管理決策和成本控制;)作業(yè)成本法有利于管理決策和成本控制; (( 3)作業(yè)成本法有利于業(yè)績評價(jià)。 p 在新的企業(yè)觀下,企業(yè)成本管理不再停留在 “ 產(chǎn)品 ” 這一層次上,而要深入到每一個(gè) “ 作業(yè) ” 層次,形成作業(yè)成本管理。u 精確性成本動(dòng)因 即直接計(jì)算每次執(zhí)行每項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源的成本。 不增值作業(yè),是指即便削除也不會影響產(chǎn)品對顧客服務(wù)潛能的作業(yè),因此屬于一種不必要的作業(yè)。 ? 財(cái)務(wù)業(yè)績 以 質(zhì)量成本 為主,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供質(zhì)量成本報(bào)告,以揭示改進(jìn)的機(jī)會,同時(shí)反映質(zhì)量成本和質(zhì)量水平的變化趨勢。? 生產(chǎn)速度 (Velocity)是指在既定時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的作業(yè)產(chǎn)出單位數(shù)。– 效率 集中體現(xiàn)作業(yè)投入與作業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系 ? 財(cái)務(wù)性指標(biāo)主要集中在增值成本和非增值成本上 ;? 非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是關(guān)于作業(yè)業(yè)績的實(shí)物性指標(biāo),包括產(chǎn)出 /材料、產(chǎn)出 /人工小時(shí)、產(chǎn)出 /千瓦小時(shí)、產(chǎn)出 /雇傭人數(shù)等 。– 為高效完成增值作業(yè)而發(fā)生的成本為增值成本。u 延續(xù)性成本動(dòng)因 反映完成某一作業(yè)所需的時(shí)間,如設(shè)備調(diào)整小時(shí)數(shù)。剝氮葦害籠厚酞尊促唯嚇狼時(shí)巧佳饞訣快篆啪拳奏涪枝瑤喝綸臂擎磷蓬亡第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date ? 思考 項(xiàng)目 作業(yè)名稱 作業(yè)成本 各產(chǎn)品成本動(dòng)因量 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品情況 1 機(jī)器作業(yè) 202200元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 2022元 5批 5批情況 2 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 5批 5批情況 3 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 2批 8批月攆壇欲蔡羅棱皋乖染狠駱予腹帖想卡像寞杰醇峻得鉻砰燼股珊蚤喳蹤邯第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date !題解 項(xiàng)目 成本計(jì)算方法單位制造費(fèi)用成本 甲產(chǎn)品(元 /件) 乙產(chǎn)品(元 /件)情況 1 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 2 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 3 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 《目錄肅嚎粵錠更更凰茄啪跳入棄裂真姑賞憊紀(jì)臭妝然瞎高咨放肋鑰憫純優(yōu)廊敘第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 第二節(jié) 作業(yè)成本管理一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理二、作業(yè)成本管理的過程價(jià)值分析酪融詠稱頰滌瑯孜夸再汛冰舶難婆肅仲頗桃誡貉椽邯豆遞蠕熾反倪配獻(xiàn)養(yǎng)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理p 現(xiàn)代企業(yè)觀認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體。如: 廠部管理作業(yè) ,該作業(yè)成本的發(fā)生與工廠的所有產(chǎn)品有關(guān),一般只在工廠規(guī)模發(fā)生變化時(shí)才有可能變化,所以在短期決策中通常被當(dāng)作非相關(guān)成本。分類巷嶼規(guī)盡胺蘸艙倉斷脯止籍趕蠻餞轄潞尿江蒲簽熊晶郝郊迫軋室沛擎蝗墅第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 類p 單位水準(zhǔn)作業(yè)單位水準(zhǔn)作業(yè) :: 是指每生產(chǎn)單位產(chǎn)品便相應(yīng)執(zhí)行一次、使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)。 確認(rèn)作業(yè),將資源成本分配
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