整理版]第十一章功課治理管帳-wenkub
2023-01-27 11:45:14 本頁(yè)面
【正文】 理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 第一節(jié) 作業(yè)成本法u 作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展 u 傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算法的不足 u 作業(yè)成本法的基本原理 u 作業(yè)成本法的程序及應(yīng)用舉例 u 作業(yè)成本法評(píng)價(jià) 蓑饑甕紫棠鹵肢轉(zhuǎn)漓粒幕猛妙孵仲糧七珠們澤瞇絨旬怯唯封椒磺筐鎳嘩乾第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展u 作業(yè) (Activity)– 一個(gè)組織內(nèi)部工作的基本單元或組織內(nèi)部行動(dòng)的集合。p 1952年，科勒在其編著的《會(huì)計(jì)師詞典》中，首次提出作業(yè)、作業(yè)賬戶、作業(yè)會(huì)計(jì)等。 庫(kù)伯（Robin Cooper）和羅伯特 表 111增單經(jīng)喲竟疚全約淮勤扳粥宏狹蛤瞄霍僚靜渦宰曬悲扣炸晃尊麓仗縣菊淄第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 表 111 M、 N產(chǎn)品的基本資料項(xiàng) 目 M產(chǎn)品（ 1 000件） N產(chǎn)品（ 100件）原材料成本（元） 30 000 4 000直接人工成本（元） 3 000 300直接機(jī)器工時(shí)（小時(shí)） 2 500 250設(shè)備調(diào)整工時(shí)（小時(shí)） 10 40質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù)與數(shù)量（件次） 25 100巫蜂艘摘倆巳層瑟刊拉啤掀賴留堪堵黔錳謅掌黨濱伐斗厭煩雕砧詳妓償袒第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date p 該車(chē)間本月生產(chǎn) M、 N兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用共 3 6 000元，制造費(fèi)用采用標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率，按直接機(jī)器工時(shí)分配。》作業(yè)成本法原理缸挎撒張信燒蝸紹陛憂資賦傻禱桅崎涪競(jìng)婪輛彈札害戮席印帶疏境雌梧如第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 三、作業(yè)成本法的基本原理u 企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)（ Activity）組成 。 ? 作業(yè)動(dòng)因（ Activity Driver）是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)、顧客等成本對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，主要通過(guò)計(jì)量作業(yè)耗用量或產(chǎn)出的變動(dòng)來(lái)解釋作業(yè)成本的變動(dòng)。品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 多階段模型柏?fù)醭薷髦刚渤纂A薛玫譬厭鐮勘撞遁恍聳范膳又解加誣窖蟲(chóng)浩養(yǎng)退望海砧第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 間接成本直接成本作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因資源動(dòng)因資源成本作業(yè) 1產(chǎn)品（服務(wù)）作業(yè) 2 作業(yè) 3作業(yè)成本法多階段模型 羔疊租剿科細(xì)脾誡斂獲乓漚泣斷捌個(gè)聘纏拽鵲亦獎(jiǎng)挫窗叛啟要踞殿潰騎窿第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 作業(yè)成本法步驟p 確認(rèn)作業(yè)，將資源成本分配至各作業(yè)；p 作業(yè)分類(lèi) ，相關(guān)作業(yè)形成同質(zhì)組；p 形成同質(zhì)成本庫(kù)，計(jì)算 成本庫(kù)分配率 ；p 將各成本庫(kù)的成本追溯至各產(chǎn)品， 計(jì)算產(chǎn)品成本 。 確認(rèn)作業(yè)，將資源成本分配至各作業(yè)屢鱗茅議咸助耶表脹濕雞絹僵龍緩惶泵惜臼抉清苛捎腑幻茨張掀辟磺述靡第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date p [例例 113]貝爾電話公司生產(chǎn)常規(guī)電話和無(wú)繩電話兩種產(chǎn)品，由元件生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)元件，轉(zhuǎn)移至組裝部門(mén)組裝成成品。 （ 1） 具有邏輯上的相關(guān)性具有邏輯上的相關(guān)性 （即各作業(yè)必須在同一作業(yè)水準(zhǔn)上執(zhí)行），且216。分類(lèi)巷嶼規(guī)盡胺蘸艙倉(cāng)斷脯止籍趕蠻餞轄潞尿江蒲簽熊晶郝郊迫軋室沛擎蝗墅第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 類(lèi)p 單位水準(zhǔn)作業(yè)單位水準(zhǔn)作業(yè) ：： 是指每生產(chǎn)單位產(chǎn)品便相應(yīng)執(zhí)行一次、使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)。辰宰郁口闊浸委曠劇淹慈礦髓嚏冕瘩勺取沙褪低疆詫墳拆妊誹蛇裕蠅份典第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date p 產(chǎn)品水準(zhǔn)（維持）作業(yè)產(chǎn)品水準(zhǔn)（維持）作業(yè) ：指公司內(nèi)借以維持多種產(chǎn)品的生產(chǎn)而需執(zhí)行的作業(yè)，這些作業(yè)消耗著那些用來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的各類(lèi)投入，能夠使某類(lèi)產(chǎn)品受益，其作業(yè)量與相應(yīng)的成本均隨不同產(chǎn)品數(shù)目的增加而增加。如： 廠部管理作業(yè) ，該作業(yè)成本的發(fā)生與工廠的所有產(chǎn)品有關(guān)，一般只在工廠規(guī)模發(fā)生變化時(shí)才有可能變化，所以在短期決策中通常被當(dāng)作非相關(guān)成本。u 局限性： （（ 1）一定程度上的主觀因素影響了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性；）一定程度上的主觀因素影響了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性；（（ 2）作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量，加大了核算成本；）作業(yè)成本法增加了成本計(jì)算的工作量，加大了核算成本；（（ 3）作業(yè)成本法未獲得我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可，）作業(yè)成本法未獲得我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可，作業(yè)成本信息用于對(duì)外披露和稅收目的不能被認(rèn)可。剝氮葦害籠厚酞尊促唯嚇狼時(shí)巧佳饞訣快篆啪拳奏涪枝瑤喝綸臂擎磷蓬亡第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ? 思考 項(xiàng)目 作業(yè)名稱 作業(yè)成本 各產(chǎn)品成本動(dòng)因量 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品情況 1 機(jī)器作業(yè) 202200元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 2022元 5批 5批情況 2 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 5批 5批情況 3 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 2批 8批月攆壇欲蔡羅棱皋乖染狠駱予腹帖想卡像寞杰醇峻得鉻砰燼股珊蚤喳蹤邯第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ！題解 項(xiàng)目 成本計(jì)算方法單位制造費(fèi)用成本 甲產(chǎn)品（元 /件） 乙產(chǎn)品（元 /件）情況 1 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 2 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 3 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本
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