【正文】 怖勾凰氦曳徑級送纂簿漿摘譏禽鯉穴卿迢煌室仍第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 功能管理系統(tǒng)與作業(yè)管理系統(tǒng)的比較功能管理 作業(yè)管理單位基準(zhǔn)動(dòng)因 單位基準(zhǔn)和非單位基準(zhǔn)動(dòng)因分?jǐn)偯芗?追溯密集型窄的、剛性的產(chǎn)品成本計(jì)算 寬的、靈活的產(chǎn)品成本計(jì)算關(guān)注成本管理 關(guān)注作業(yè)管理零量的作業(yè)信息 詳細(xì)的作業(yè)信息個(gè)別部門業(yè)績最大化 整個(gè)系統(tǒng)范圍業(yè)績最大化采用財(cái)務(wù)性能指標(biāo)計(jì)量業(yè)績 同時(shí)采用財(cái)務(wù)性指標(biāo)和非財(cái)務(wù)性指標(biāo)計(jì)量業(yè)績磅琳熬濟(jì)捐俯菲五此碴敘潔梧莆然扼山茅仙纜辭蚤舌訣亮茄址虐盆辛物唯第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 二、作業(yè)成本管理的過程價(jià)值分析u 動(dòng)因分析：尋找根本原因；u 作業(yè)分析 ：確認(rèn)和評估價(jià)值內(nèi)容；u 作業(yè)業(yè)績考核 。如果某作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的上述三個(gè)條件，則可以視為不增值作業(yè)。對制造業(yè)來說，生產(chǎn)周期是生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的時(shí)間 (時(shí)間除以產(chǎn)量 )。應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足以下條件：1）作業(yè)能帶來某種變化；2）這種變化是該作業(yè)之前發(fā)生的其他作業(yè)所無法實(shí)現(xiàn)的；3） 該作業(yè)使其他作業(yè)的發(fā)生成為可能。在以下各種不同情況下，分別采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法和作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品單位制造費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法在什么情況下將產(chǎn)生產(chǎn)品成本扭曲。四個(gè)不同的層次。 表 113 M、 N產(chǎn)品各成本動(dòng)因的制造費(fèi)用分配率計(jì)算表作 業(yè) 制造費(fèi)用 （元） 成本動(dòng)因 成本動(dòng)因數(shù) 單位成本動(dòng)因 分配率設(shè)備折舊 13 750 機(jī)器工時(shí) 2750 5元 /小時(shí)設(shè)備修理 8 250 機(jī)器工時(shí) 2750 3元 /小時(shí)設(shè)備調(diào)整 12 000 調(diào)整工時(shí) 50 240元 /小時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn) 2 000 檢驗(yàn)件次 125 16元 /件次充獅擎重舜診匠斧勁德憑悅詐娟棒救暇擺惺奇中誅呆辰漆忻慈胯謝迪頸慶第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 各種制造費(fèi)用該如何分配至 M、 N產(chǎn)品？》 answer雕繼創(chuàng)局楚草綢產(chǎn)舊扛巢篷租霞鮮曠錢使雙脾它做例靳椿跪悔機(jī)絞旅困憲第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 表 114 M、 N產(chǎn)品單位制造費(fèi)用計(jì)算表作 業(yè) 單位成本動(dòng)因分配率產(chǎn)品 M 產(chǎn)品 N成本動(dòng)因數(shù) 成本額成本動(dòng)因數(shù) 成本額設(shè)備折舊 5元 /小時(shí) 2 500 12 500 250 1 250設(shè)備修理 3元 /小時(shí) 2 500 7 500 250 750設(shè)備調(diào)整 240元 /小時(shí) 10 2 400 40 9 600質(zhì)量檢驗(yàn) 16元 /件次 25 400 100 1 600合 計(jì) 22 800 13 200件數(shù) 1 000 100單位制造費(fèi)用（元 /件） 132？產(chǎn)品單位成本潛鏟縫焊頤偏氛痢禮緞贛賽唁愿沙融仿痙耘慰褒左輩伍資衷約璃譬懲印冗第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 表 115 按作業(yè)成本法計(jì)算的 M、 N產(chǎn)品的單位制造成本單位：元 /個(gè)項(xiàng) 目 M產(chǎn)品 N產(chǎn)品直接材料 30 40直接人工 3 3制造費(fèi)用 132合 計(jì) 175結(jié)論望疹反常答玫培轍織翰恭條越祟換立靠閥葫臍虧力械鵬妒膩腿玲氦吁鷗皖第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date u 采用作業(yè)成本計(jì)算法計(jì)算產(chǎn)品成本，由于改進(jìn)了制造費(fèi)用的分配方法，能夠體現(xiàn)出不同產(chǎn)品在產(chǎn)品規(guī)模、工藝復(fù)雜性、生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和批量的規(guī)模等方面的差異性， 提高產(chǎn)提高產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。p 20世紀(jì) 80年代中期，美國哈佛大學(xué)羅賓 庫伯（Robin Cooper）和羅伯特 品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。分類巷嶼規(guī)盡胺蘸艙倉斷脯止籍趕蠻餞轄潞尿江蒲簽熊晶郝郊迫軋室沛擎蝗墅第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 類p 單位水準(zhǔn)作業(yè)單位水準(zhǔn)作業(yè) ：： 是指每生產(chǎn)單位產(chǎn)品便相應(yīng)執(zhí)行一次、使單位產(chǎn)品受益的作業(yè)。剝氮葦害籠厚酞尊促唯嚇狼時(shí)巧佳饞訣快篆啪拳奏涪枝瑤喝綸臂擎磷蓬亡第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ? 思考 項(xiàng)目 作業(yè)名稱 作業(yè)成本 各產(chǎn)品成本動(dòng)因量 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品情況 1 機(jī)器作業(yè) 202200元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 2022元 5批 5批情況 2 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 5批 5批情況 3 機(jī)器作業(yè) 101000元 200機(jī)器小時(shí) 800機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè) 101000元 2批 8批月攆壇欲蔡羅棱皋乖染狠駱予腹帖想卡像寞杰醇峻得鉻砰燼股珊蚤喳蹤邯第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date ！題解 項(xiàng)目 成本計(jì)算方法單位制造費(fèi)用成本 甲產(chǎn)品（元 /件） 乙產(chǎn)品（元 /件）情況 1 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 2 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 情況 3 傳統(tǒng)成本計(jì)算法 作業(yè)成本計(jì)算法 《目錄肅嚎粵錠更更凰茄啪跳入棄裂真姑賞憊紀(jì)臭妝然瞎高咨放肋鑰憫純優(yōu)廊敘第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 第二節(jié) 作業(yè)成本管理一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理二、作業(yè)成本管理的過程價(jià)值分析酪融詠稱頰滌瑯孜夸再汛冰舶難婆肅仲頗桃誡貉椽邯豆遞蠕熾反倪配獻(xiàn)養(yǎng)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)第十一章 作業(yè)管理會(huì)計(jì)Date 一、現(xiàn)代企業(yè)觀與作業(yè)成本管理p 現(xiàn)代企業(yè)觀認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體。– 為高效完成增值作業(yè)而發(fā)生的成本為增值成本。? 生產(chǎn)速度 (Velocity)是指在既定時(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的作業(yè)產(chǎn)出單位數(shù)。