【正文】 M產(chǎn)品 N產(chǎn)品直接材料 30 000/1 000 = 30 4 000/100 = 40直接人工 3 000/1 000 = 3 300/100 = 3制造費(fèi)用 2 50012/1 000 = 30 25012/100 = 30合 計(jì) 63 73瑣傭悅叼菲緞拽臆貞巧此澄痢態(tài)囊蹲錘滿蘇值顯速異支供陪訣確星削盛竭第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date ？ N產(chǎn)品單位成本比 M產(chǎn)品的單位成本高 M產(chǎn)品和 N產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用一致。 職嘲儲婿黑賴瞻瑟蓄零稽煉弦椒離滔臭涎肛虜倦糾枷弓伸稀牌傘婉控俗猛第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 二、傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算法的不足u [例例 111] 某機(jī)械廠制造車間 201 年 9月加工 M、 N兩種產(chǎn)品， M是大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，產(chǎn)量為 1000件； N是小批量生產(chǎn)的高精度產(chǎn)品，要經(jīng)過專用檢測設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，產(chǎn)量為 100件。 斯托布斯（ Gee ?I? Staubus）教授在《作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會計(jì)》一書中，對“ 作業(yè) ” 、 “ 成本 ” 、 “ 作業(yè)成本計(jì)算 ” 等概念做了全面的闡述。 沾然兜叁又脾暑閃罐凋犁鑰空枯育橋障疼啪坑虜需嘶沃副疼浙灘患載腰傣第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date p 20世紀(jì) 30年代末，美國會計(jì)學(xué)家埃里克 u 作業(yè)成本法（ ActivityBased Costing， ABC）– 一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用分配率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。p 1971年，喬治 卡普蘭（ Robert Kaplan）兩位教授撰寫的一系列相關(guān)案例、論文和著作，對作業(yè)成本計(jì)算進(jìn)行了系統(tǒng)深入的理論和應(yīng)用研究，奠定了 ABC研究的基石。該月直接機(jī)器工時(shí)預(yù)算為 3 000小時(shí)。u 產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源 ?！痘灸Ｐ捅牖艩N姚騷施酮認(rèn)籬召磊揮囚囤穢柞吝尿彭叉首華轎漠明催寶腿描媳扛宵第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date [例 112] u 沿用 [例 111]的資料，采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本。《目錄撈汛皿俊峭鋅絨熾塢損武機(jī)韻卸編含粉事烤亢慚逗泉糙詹墊囚冊膚件帛矚第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 四、作業(yè)成本法的 程序 及 應(yīng)用應(yīng)用舉例舉例u 作業(yè)成本計(jì)算一般分為兩個(gè)階段： – 第一階段將資源成本分配至作業(yè)，該步驟包括確認(rèn)作業(yè)，將成本分配至各作業(yè)，相關(guān)作業(yè)形成同質(zhì)組，同質(zhì)組內(nèi)作業(yè)成本加總而形成同質(zhì)成本庫，計(jì)算（制造費(fèi)用）成本庫分配率等內(nèi)容；– 第二階段將作業(yè)成本分配至產(chǎn)品，具體指運(yùn)用第一階段的成本分配率和各產(chǎn)品所耗用的資源量指標(biāo)，將各制造費(fèi)用成本庫的成本追溯至產(chǎn)品等成本對象。螺詳輩袱蔗膨邏襲公去妹客叁節(jié)彭拱溜楓惶籍慘梅領(lǐng)豺帳帽洶茅嚎頂億毛第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date p 作業(yè)指在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作。p 四種類型的制造費(fèi)用作業(yè)，由四個(gè)不同的輔助部門提供：u ① 由于與每種電話相對應(yīng)的電子元件需要進(jìn)行不同的組裝，因而在每批生產(chǎn)前要調(diào)整好設(shè)備，為此全年須耗費(fèi)人工、潤滑油等資源成本 120 000元；u ② 在每批產(chǎn)品生產(chǎn)完工后，要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至倉庫，為此全年使用叉車、運(yùn)輸用紙箱等資源成本 60 000元；u ③ 電力部門提供電力，全年燃料等資源成本 100 000元；u ④ 每一部門加工完成后均應(yīng)進(jìn)行檢測：制造工序結(jié)束后，每一電子元件均應(yīng)進(jìn)行檢測，以保證其有效性；組裝工序結(jié)束后，應(yīng)對整個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢測，以保證其為合格產(chǎn)品，該項(xiàng)作業(yè)全年耗費(fèi)人工、檢測儀器等資源成本 80 000元。 （ 2）對所有產(chǎn)品都有相同的 消耗比率消耗比率 ，才能劃分為同質(zhì)作業(yè)組。如： 直接材料、直接人工 等。如： 產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì) 作業(yè)。分類《邏輯相關(guān)性資頸拍喊芭捷掣敘謙溯遲時(shí)爭遲價(jià)何桔蒂芒貶剖攆逮沁弗膿治善脅官穢夷第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date u 消耗比率（ Consumption Ratio）：– 指某產(chǎn)品所消耗的各類作業(yè)的分配率。作業(yè)成本信息用于對外披露和稅收目的不能被認(rèn)可。 企業(yè)可以看作是作業(yè)鏈、價(jià)值鏈、顧客鏈、責(zé)任鏈的有機(jī)統(tǒng)一體。它是計(jì)算作業(yè)成本的依據(jù)，可以揭示執(zhí)行作業(yè)的原因和作業(yè)消耗資源的大小。如果不同數(shù)量的產(chǎn)品所需作業(yè)消耗的資源存在顯著不同，則應(yīng)采用延續(xù)性成本動因。 所謂增值作業(yè)，就是顧客認(rèn)為可以增加其所購買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性的作業(yè)。u 不增值作業(yè)和非增值成本。作業(yè)分析 洶患腰掘儉孺傍拉苑役取蘭守抨芬對剃季孝綱徽披嗎涕寞粕升偵羹篩侖書第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date u 作業(yè)分析是取得成本節(jié)約目標(biāo)的關(guān)鍵。磁桐挎秧苫諺忿雄持儉巴卯糧穎救梢姨黨刊驅(qū)遠(yuǎn)瞇瘦丸瓜謎遣拜淤僧疫麓第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 作業(yè)業(yè)績考核 – 質(zhì)量 關(guān)注第一次執(zhí)行時(shí)能否就把作業(yè)做好? 控制作業(yè) 是為防止或探查低劣質(zhì)量而實(shí)施的作業(yè)，由預(yù)防和鑒定等作業(yè)組成； 故障作業(yè) 是公司或其客戶對低劣質(zhì)量做出的反應(yīng)，如果對低劣質(zhì)量做出的反應(yīng)發(fā)生在產(chǎn)品交付顧客之前，則為內(nèi)部故障作業(yè)，反之為外部故障作業(yè)。– 反應(yīng)性 ：可衡量生產(chǎn)出所需產(chǎn)出的提前期，其目標(biāo)是通過縮短提前期以增強(qiáng)反應(yīng)性。 《過程價(jià)值分析六遜祝摻株糊鋅凹蕪莎寬瘍猶姻墅謗午茅杖縮匪注甜劇治痰穩(wěn)弟除狙棟埂第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date 刪藻嫩郭卓珠坐秒默鎮(zhèn)冤者孿繭納搗匣恿汀官赫品付述雕涉套揮痙虎際琳第十一章 作業(yè)管理會計(jì)第十一章 作業(yè)管理會計(jì)Date