管理運(yùn)籌學(xué)考試試卷ab卷(參考版)
2025-01-15 00:48本頁面
【正文】 合同租借期限 1 個(gè)月 2 個(gè)月 3 個(gè)月 4 個(gè)月 合同期 限內(nèi)每百平方米 倉庫面積的租借費(fèi)用 二 800 4500 6000 7300 13 答案參見我的新浪博客：。因此該廠可根據(jù)需要在任何一個(gè)月初辦理租借合同，且每次辦理，可簽一份，也可同時(shí)簽定若干份租用面積和租借期不同的合同。 投資方案 不同經(jīng)濟(jì)形勢 好 一般 差 S1 8 12 16 S2 23 25 5 S3 100 － 8 － 40 十、（ 10分） 某公司在今后四個(gè)月內(nèi)需租用倉庫堆放物資。 試問報(bào)亭每日定購多少張?jiān)摲N報(bào)紙能使其賺錢的期望值最大？ 銷售量（單位：百張） 5 6 7 8 9 10 11 概率 九、（ 10分） 某企業(yè)要投資一種新產(chǎn)品，投資方案有三個(gè)： S S S3 ，不同經(jīng)濟(jì)形勢下的利潤如下表所示。 八、（ 10分） 某報(bào)亭出售某種報(bào)紙，每售出一百張可獲利 15 元，如果當(dāng)天不能售出，每一百張賠 20元。來看病患者的到達(dá)服從泊松分布，平均每小時(shí) 2 人。 c、一個(gè)私人牙科診所只有一個(gè)醫(yī)生，診室外有三把座椅可以等待。一個(gè)修理工完成一臺機(jī)器的加油平均需要 10 分鐘，加油時(shí)間服從負(fù)指數(shù)分布，現(xiàn)有 3 個(gè)加油工人。 a、某公用電話占有 3 臺電話機(jī)，來打電話的人按泊松分布到達(dá)，平均每小時(shí) 24 人，每次通話的時(shí)間服從負(fù)指數(shù)分布平均為 3 分鐘。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及每年最小的存貯加上采購的總費(fèi)用。該外購件可在市場立即采購到，并設(shè)不允許缺貨。求使費(fèi)用最小的該產(chǎn)品的生產(chǎn)批量。已知在生產(chǎn)線上更換一種產(chǎn)品時(shí)，需準(zhǔn)備結(jié)束費(fèi) 1350 元。 c、一條生產(chǎn)線如果全部用于某型號產(chǎn)品時(shí)，其年生產(chǎn)能力為 600000 臺。若每 10 答案參見我的新浪博客： 組織采購一次的費(fèi)用為 120 元。設(shè)該備件的單價(jià)為 16 元 /個(gè)，年存貯費(fèi)為單價(jià)的 25%。求：公司生產(chǎn)關(guān)于這種部件費(fèi)用最小的生產(chǎn)批量。裝配允許滯后，滯后的費(fèi)用為每臺成本的 40%。 六、（ 10分） 請確定 a、 b、 c、 d 各題的存儲模型，確定各輸入數(shù)據(jù)，不需計(jì)算： a、某公司生產(chǎn)一 種電子設(shè)備，該設(shè)備所需的一個(gè)部件由自己的分廠提供，分廠對這種部件的生產(chǎn)能力為 6000/件，分廠每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為 250 元。 五、（ 10分） 某公司擬將某種設(shè)備 4 臺，分配給所屬的甲、乙、丙三個(gè)工廠。 Ai各點(diǎn)的設(shè)備投資及每年可獲利潤由于地點(diǎn)不同都是不一樣的，預(yù)測情況見下表（單位：萬元）所示。問該廠應(yīng)如何安排每年客貨輪生產(chǎn)量，使在滿足上述各項(xiàng)要求的情況下，總的生產(chǎn)費(fèi)用為最少？建立上述運(yùn)輸問題模型。 已知加班生產(chǎn)時(shí)，每艘客貨輪成本比正常高出 10%，又知造出來的客貨輪如當(dāng)年不交貨，每艘每積壓一年所造成的積壓損失為 60 萬元。 三、（ 10分） 某造船廠根據(jù)合同從當(dāng)年起連續(xù)三年末各提供五條規(guī)格型號相同的大型客貨輪。委托人要求在 B 基金中的投資額不少于 30
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