【正文】 3。填寫(xiě)請(qǐng)假單，遞交店長(zhǎng)簽名，事假當(dāng)天不計(jì)算工資。超過(guò)部分按照事假處理。 （ 1）病假 申請(qǐng)病假必須有分店所在地市級(jí)以上的醫(yī)院就診，憑醫(yī)院出具的病情證明，并于當(dāng)日通知所在分店店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理 （病情嚴(yán)重者，可由家屬代請(qǐng)）方屬有效。否則，視為曠工。急診病假可事先電話通知，病愈后再提供相關(guān)證明補(bǔ)辦手續(xù)，所有《假期申請(qǐng)表》必須及時(shí)提交給店長(zhǎng)。 標(biāo)題：假期 法定休假節(jié)日 依據(jù)中國(guó)勞動(dòng)法例，您享有 10天法定假期，具體如下： 元旦 1天（ 1月 1 日） 勞動(dòng)節(jié) 3天（ 5月 1日、 5月 2日、 5月 3日） 國(guó)慶節(jié) 3天（ 10 月 1日、 10月 2日、 10月 3日） 春節(jié) 3天（正月初一、初二、初三） 若法定假期適逢例休，您可在三個(gè)月內(nèi)另申請(qǐng)補(bǔ)休一天，過(guò)期將不再受理。 ? 籌建獎(jiǎng)金：當(dāng)協(xié)助新分店籌建工作， 7天連鎖酒店將建議立德公司為您發(fā)放籌建獎(jiǎng)金，籌建期間不另計(jì)加班，具體金額按表現(xiàn)和參加籌建時(shí)間核定，隨開(kāi)業(yè)當(dāng)月工資發(fā)放。 ? 以 下情況不視為加班： a. 公司在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂(lè)活動(dòng)； b. 公司組織的下班后的娛樂(lè)活動(dòng)； c. 參加在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)； d. 未經(jīng)公司指派或同意的工作時(shí)間的延長(zhǎng)及節(jié)假日的工作時(shí)間。 調(diào)休比例 1： 1。 標(biāo)題：加班管理 為顧及您的身體健康，公司不鼓勵(lì)您加班，但有時(shí)由于經(jīng)營(yíng)和工作的需要不得不加班的，須得到分店店長(zhǎng)預(yù)先批準(zhǔn)，并填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》。 季度獎(jiǎng)金：按照公司核算獎(jiǎng)金 的制度對(duì) D0 分店進(jìn)行核算獎(jiǎng)金，當(dāng)獎(jiǎng)金核算為正數(shù)的情況下分配發(fā)放，獎(jiǎng)金負(fù)數(shù)不倒扣工資，具體按照員工獎(jiǎng)金核算月在店時(shí)間和績(jī)效成績(jī)發(fā)放。 加班天數(shù) 3 獎(jiǎng)金計(jì)算 分店開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)金（ D0當(dāng)月）：由店長(zhǎng)額外提取分店員工標(biāo)準(zhǔn)工資總額的 35%作為開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)金 ,在宣布正式開(kāi)業(yè)日當(dāng)月發(fā)放，具體金額按績(jī)效考核結(jié)果和入職日期核定。 加班費(fèi)計(jì)算公式：平時(shí)加班費(fèi) =基本工資247。 夜班津貼：大夜 5 元 /晚；小夜 3元 /晚 加班費(fèi)：?jiǎn)T工所有的加班必須提出書(shū)面申請(qǐng)，在店長(zhǎng)審核同意的情況 下（書(shū)面申請(qǐng)分店存檔備查），可以計(jì)算為加班。 餐補(bǔ)：工作餐的補(bǔ)貼，滿勤的情況下按照餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不滿勤的情況下按照以下公式計(jì)算：不滿勤餐補(bǔ)＝餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)247。 大夜： 5元 小夜： 3元 標(biāo)題：工資構(gòu)成說(shuō)明 來(lái)源：分店薪酬管理制度 員工標(biāo)準(zhǔn)工資主要包括基本工資、績(jī)效工資； 崗位工資上限是該崗位員工的最高工資級(jí)別，各分店必須嚴(yán)格遵守，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人力資源部有權(quán)在不告知的情況下，將工資調(diào)回標(biāo)準(zhǔn)工資，超過(guò)部分店長(zhǎng)負(fù)擔(dān)； 績(jī)效工資：除了銷售經(jīng)理以外，員工績(jī)效工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資 30%，店長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考評(píng)和核算后，隨每月工資發(fā)放； 試用期工資：參照標(biāo)準(zhǔn)工資的 80%計(jì)算（具體以入職薪資確認(rèn)單為準(zhǔn)），試用期不參加績(jī)效考評(píng)，正常情況下享有 100%的試用期工資。 （ 2）餐補(bǔ)：餐補(bǔ)按職工每天一個(gè)正餐 的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼 ,根據(jù)城市消費(fèi)水平，以及分店是否配備餐廳來(lái)定級(jí)。 （ 2）發(fā)放方式 立德公司通過(guò)銀行發(fā)放您的薪金，所 以您在入職 1周內(nèi)必須將指定銀行卡帳號(hào)或者存折復(fù)印件交給立德公司；若您不幸遺失發(fā)薪銀行卡或存折，請(qǐng)您務(wù)必第一時(shí)間通知給立德公司，并提交新的銀行帳戶的復(fù)印件。 當(dāng)您下班時(shí)候，必須待接班的同事到達(dá)并交待清楚工作后才可離開(kāi)崗位，如交班的同事未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，請(qǐng)您務(wù)必堅(jiān)守崗位，直到上司作出安排后才可離去。立德公司負(fù)責(zé)支付您每月的工資。OPENINNER=0 標(biāo)題： 工作時(shí)間： 7 天連鎖酒店按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)需要實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)的工作制，每月休息時(shí)間為6天。 ②含稅級(jí)距適用于由納稅人負(fù)擔(dān)稅款的工資、薪金所得；不含稅的級(jí)距適用于由他人（單位）代付稅款的工資、薪金所得。 工資、薪金所得，適用 5%45%的九級(jí)超額累進(jìn)稅率。OPENINNER=0 標(biāo)題：個(gè)人所得稅計(jì)算方法 以每月收入額減除費(fèi)用 2022元以及個(gè)人按當(dāng)?shù)卣?guī)定比例內(nèi)繳交的 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本失業(yè)保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金和住房公積金之后的余額，為應(yīng)納稅所得額。 31 1）醫(yī)療保險(xiǎn)卡正、反面復(fù)印件； 2）已確認(rèn)的《異地就醫(yī)登記表》復(fù)印件； 3）出院或診斷證明； 4）醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支明細(xì)清單； 5）醫(yī)療費(fèi)用的正式發(fā)票（背后要報(bào)銷人簽名） 《異地就醫(yī)登記表》請(qǐng)?jiān)诟郊螺d。自出院之日起半個(gè)月內(nèi)，提 供以下資料郵寄回人事行政部統(tǒng)一辦理報(bào)銷，逾期自負(fù)。 已經(jīng)辦理異地就醫(yī)的員工（以下簡(jiǎn)稱“參保人”），個(gè)人醫(yī)療賬戶（醫(yī)保卡）金額可以憑醫(yī)?？ê歪t(yī)保專用存折到制卡銀行廣州市區(qū)的任一營(yíng)業(yè)點(diǎn)支取，用于支付門診一般疾病費(fèi)用及藥店購(gòu)藥配藥的費(fèi)用?；蛞院竺吭?25日一個(gè)城市只需辦理一次異地就醫(yī)療手續(xù)，如因工作關(guān)系調(diào)動(dòng)到新的城市，只需重新辦理登記手續(xù)即可。 請(qǐng)信息中心及相關(guān)部門調(diào)整相應(yīng)的計(jì)算方法！ 望大家理解和支持！ 謝謝！ 人事行政部 蘇同民 2022年 2月 28日 標(biāo)題： 長(zhǎng)期駐外人員辦理異地就醫(yī)的通知 各駐外的同事： 為了保證大家能享受到正常醫(yī)療報(bào)銷福利，從本月起，長(zhǎng)期駐外的人員需按照廣州市有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定辦理異地就醫(yī)手續(xù)，具體事項(xiàng)如下： 辦理異地就醫(yī)的范圍：長(zhǎng)期駐外地的員工； 辦理流程： 1）填寫(xiě)《異地就醫(yī)登記表》（一式三份） 2） 選定當(dāng)?shù)?1－ 3家社保定點(diǎn)醫(yī)院（蓋章） 3）當(dāng)?shù)厣绫＞只蜥t(yī)保中心（蓋章） 4） 郵寄回人事行政部黃瑰瓊收， 由人事行政部統(tǒng)一辦理。OPENINNER=0 標(biāo)題： 廣交會(huì)期間計(jì)算考核收入的房?jī)r(jià)調(diào)整（ HR非常重要） 各位員工： 為了激勵(lì)廣交會(huì)期間的銷售，體現(xiàn)廣交會(huì)期間各分店的努力，從 07 年第 4季度開(kāi)始廣交會(huì)期間考核收入、 NetRP 等考核指標(biāo)計(jì)算時(shí)，房?jī)r(jià)按照會(huì)員價(jià)上浮計(jì)算。 望大家理解和支持！ 謝謝！ 蘇同民 人力資源部 29 2022年 5月 13日 相關(guān)鏈接：CITEM=08051317274775064675amp。為了規(guī)范見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)任務(wù)指標(biāo)的設(shè)定，經(jīng)研究決定，見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)晉升星級(jí)店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)如下： 到任 3個(gè)月以上； 連續(xù)四周過(guò)夜開(kāi)房率達(dá)到如下： ? 籌建店： 90％； ? 運(yùn)營(yíng)店：店長(zhǎng)到任前 16周平均過(guò)夜開(kāi)房率（去除最高 2周最低 2周的平均值） 以上兩個(gè)條件需同時(shí)滿足，不分先后。 08年 1月的店長(zhǎng)回家日將舉行授星儀式，相應(yīng)的薪酬從 08 年 1月 1日起開(kāi)始調(diào)整。 一、 店長(zhǎng)定位和星級(jí)劃分 店長(zhǎng)分為見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)和星級(jí)店長(zhǎng) 見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng) 業(yè)績(jī)考核主要從“執(zhí)行者”的角度考核所在分店的任務(wù)完成情況，如開(kāi)房率提升百分比的完成情況，具體任務(wù)指標(biāo)和考核方 法將另行公布； 新聘店長(zhǎng)為見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)，不參與星級(jí)評(píng)定， 任務(wù)達(dá)到公司要求后，參與星級(jí)評(píng)定，原則上從 1星開(kāi)始評(píng)定 星級(jí)店長(zhǎng) 業(yè)績(jī)考核主要從“經(jīng)營(yíng)者”（自我決策經(jīng)營(yíng)）的角度考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，原則上保持現(xiàn)行的考核和獎(jiǎng)勵(lì)方式不變； 27 星級(jí)由低到高分為 7個(gè)級(jí)別； 星級(jí)劃分： 7星 ☆☆☆☆☆☆☆ 6星 ☆☆☆☆☆☆ 5星 ☆☆☆☆☆ 4星 ☆☆☆☆ 3星 ☆☆☆ 2星 ☆☆ 1星 ☆ 二、 星級(jí)代表的意義 星級(jí)由低（ 1星）到高（ 7星）代表： 榮譽(yù)和貢獻(xiàn)的體現(xiàn)； 業(yè)績(jī)和能力的認(rèn)可； 薪資待遇的提升； 更多地參與城市或區(qū)域的管理； 4星以上店長(zhǎng)可兼 2－ 3家分店，并可獲得兼店補(bǔ)貼及參與多店獎(jiǎng)金分配； 4星以上店長(zhǎng)將有更多的機(jī)會(huì)參與高層管理人員的提升培訓(xùn)； 三、 星級(jí)評(píng)定參考標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃每季度做一次星級(jí)評(píng)定， 3 星以上的晉升原則上超過(guò)一年以上方可參與加星評(píng)定。OPENINNER=0 標(biāo)題： 銷售人員規(guī)模說(shuō)明（ HR非常重要） 生效時(shí)間： 2022年 1月 31 日 各分店： 為了提高銷售效率，規(guī)范各分店的銷售規(guī)模，經(jīng)公司研究決定： 籌建店及運(yùn)營(yíng)不超過(guò) 1年的分店，駐店銷售人員規(guī)模范圍為 3－ 5人（包括銷售經(jīng)理最多不能超過(guò) 5人）； 運(yùn)營(yíng)超過(guò)一年的分店，駐店銷售人員規(guī)模為 2－ 3人（包括銷售經(jīng)理最多為 3人）； 超過(guò)上述規(guī)模的，請(qǐng)于 2月 29前調(diào)整完畢； 未落實(shí)銷售經(jīng)理的分店，請(qǐng)于 2月 29日前落實(shí)； 26 計(jì)算人房比時(shí)包括所有銷售人員，但 23％人房比調(diào)薪政策不變（核算人數(shù)時(shí)只算一名銷售人員）； 請(qǐng)各分店于 2月 29 日將分店人數(shù)（請(qǐng)列出客房人數(shù)、前臺(tái)人數(shù)和銷售人數(shù)）發(fā)郵件給黃瑰瓊 望各店長(zhǎng)理解和支持！ 謝謝 ! 人力資源部 蘇同民 2022年 1月 31日 第五章 店長(zhǎng)晉升相關(guān)規(guī)定 標(biāo)題：店長(zhǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)體系（ HR非常重要） 生效時(shí)間： 2022年 12 月 6日 各位店長(zhǎng)： 為了激勵(lì)及設(shè)計(jì)店長(zhǎng)的職業(yè)規(guī)劃，公司設(shè)計(jì)了店長(zhǎng)星級(jí)評(píng)價(jià)體系，能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的店長(zhǎng)可以不斷地得到晉升。 七天酒店（深圳）有限公司 二 00 七年七月二十三日 相關(guān)鏈接和表格索取： 7072309291429683553amp。 第二十五條 所有印章每一年核查一次，人員調(diào)整后需辦理交接手續(xù)。 第七章 附 則 第二十四條 對(duì)超出審批權(quán)限或權(quán)限審批人不可確定是否具有審批權(quán)限的文件，又必須加蓋總公司公章或 7Day Group Holdings Limited的公章的，必須經(jīng) CEO審批同意后方可使用。 第二十二條 不得在空白書(shū)面上加蓋現(xiàn)金付訖章和發(fā)票專用章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由當(dāng)事人承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。 25 第二十一條 現(xiàn)金付訖章只有在現(xiàn)金付訖時(shí)方可使用。發(fā)票專用章由各個(gè)分店、子公司或合資公司的負(fù)責(zé)人（店長(zhǎng)）保管，并掌握使用。 第十八條 凡私蓋財(cái)務(wù)專用章、 CEO法人私章或利用財(cái)務(wù)專用章、 CEO法人私章?tīng)I(yíng)私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。 凡私蓋財(cái)務(wù)專用章或 CEO法人私章者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。 第十六條 除正常的財(cái)務(wù)需要使用財(cái)務(wù)專用章和法人私章外，其他用途必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意后方可使用。 第四章 財(cái)務(wù)專用章 、法人私章使用管理制度 第十五條 總部以及所有分店、子公司和合資公司的財(cái)務(wù)專用章和 CEO私章由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，并掌握使用。 第十三條 任何人、任何部門均不得在空白書(shū)面上加蓋總公司的合同專用章，否則由使用人和保管人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。 第十二條 使用總公司合同專用章的，先由權(quán)限審批人批準(zhǔn)，經(jīng)辦人簽字后方可使用。 第十條 凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。 第八條 廣州地區(qū)公章由總部人事行政部統(tǒng)一保管。 第七條 各地區(qū)的分店、子公司和合資公司的公章交由該地區(qū)開(kāi)發(fā)部的最高負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，該地區(qū)任何分店或部門需要外借，必須向該保管人遞交書(shū)面申請(qǐng)， 經(jīng)權(quán)限審批人同意后方可外借。 第六條 各個(gè)分店或部門需要加蓋總公司公章以及 7Day Group Holdings Limited的公章的資料、文件，一律按照登記手續(xù)進(jìn)行，先由權(quán)限審批人批準(zhǔn)，經(jīng)辦人簽字后方可使用。公章外借期間必須認(rèn)真保管，發(fā)生遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。 第二章 公章使用管理制度 第四條 總公司的公章以及 7Day Group Holdings Limited的公章由人事行政部指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，并掌握使用。 第一條 該制度所指的印章包括總公司及下屬的分公司、子公司或 合資公司的公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法人私章、現(xiàn)金付訖章、發(fā)票專用章 以及 7Day Group Holdings Limited 的公章。 如果本人在工作中故意或無(wú)意違背公司道德行為規(guī)范的要求，本人接受公司的處罰直至解聘，同時(shí)愿意承擔(dān)因個(gè)人過(guò)失對(duì)公司造成損失的賠償責(zé)任，理解公司保留據(jù)此追究法律責(zé)任的權(quán) 力 。 道德行為規(guī)范 承諾 本人作為 7天的員工，愿意為公司快速、穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 8 舉報(bào) ? 公司員工都有義務(wù)維護(hù)公司利益，發(fā)現(xiàn)有違背道德規(guī)范要求的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。 7 全面品質(zhì) ? 公司承諾給顧客提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。 ? 公司財(cái)產(chǎn)的使用應(yīng) 限于公司業(yè)務(wù)，員工不能 將其 用于私人用途。 6 公司財(cái)產(chǎn)使用 ? 公司員工有義務(wù)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不被丟失、損壞、不當(dāng)使用，遵守公司財(cái)產(chǎn)管理和使用相關(guān)的規(guī)章和制度。 ? 任何形式的賄賂行為，公司將給予嚴(yán)肅的懲戒，包括解聘，并將移送司法機(jī)關(guān)處理。 5 賄賂或回扣 22 ? 公司堅(jiān)決支持相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境和公平交易，禁止 任何形式