精益生產(chǎn)與庫存管理(參考版)
2025-01-14 19:43本頁面
【正文】 灰塵積在濾網(wǎng)上使外面空氣不能進入機床，從而使機床內空氣散熱不良，溫度升高，造成線路板燒壞。 ? 、辦大事 CIP活動案例 追問 “ 五個為什么 ” ? 1)改進前問題：某車間數(shù)控機床經(jīng)常發(fā)生故障 ,維修人員通過更換備件解決故障 ? 2)問題分析： 設備故障約每一個月發(fā)生一次，主要原因是主控制板發(fā)生故障，這種板的備件價格 1,500元，每年備件費用 18,000元。只有使全體員工的智慧得到利用，才能使企業(yè)在新的挑戰(zhàn)中獲得生存。 CIP的主要思想 ? 、任何部門都有改進的潛力 1 ）倉庫庫存 2） 等待材料 3）設備故障 4）尋找工具 5）產(chǎn)品缺陷 6）供貨不及時 7）中間庫存 8）信息輸入 9）觀察設備 10）搬運重物 11）零件運輸 12）過剩生產(chǎn) 企業(yè)生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象 CIP的主要思想 ? 要充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力 不管是怎樣的異常、浪費都必須依靠人去解決。物流同步要求避免以下情況： ，零件出現(xiàn)等候和積壓； ，出現(xiàn)滯后或超前； ； 。 一個流生產(chǎn) ? 一個流生產(chǎn)是指從毛坯投入到成品產(chǎn)出的整個制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個一
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