項目組織架構和管理制度(參考版)
2025-01-14 15:04本頁面
【正文】 我項目部必將精心策劃，全面履行總包管理職責，確保本工程安全、優(yōu)質、高效完成 。 項目實施情況匯報 編制質量管理策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃等文件 中標后立即根據(jù)本工程合同質量目標編制質量 管理策劃書 、 創(chuàng)優(yōu)策劃 、 質量保證措施及質量保 證體系等相關質量管理文件 。 項目實施情況匯報 四、 技術管理 規(guī)范標準、操作規(guī)程和企業(yè)工藝標準的準備； 設計圖紙會審及交底； 施工組織設計和專項施工方案的編制； 分部分項工程技術交底； 設計圖紙、規(guī)范、圖集的培訓與學習； 現(xiàn)場圖紙、技術問題解決和圖紙版次管理； 嚴格執(zhí)行技術復核制度。項目實施情況匯報 魯能星城六街區(qū)一期工程 項目實施情況匯報 項目實施情況匯報 商 務 經 理張 秋 鴻
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