【正文】 （ 5）某月的進度偏差是多少？請分析進度狀況。 （ 3）某月計劃產(chǎn)值 180 萬元，實際完成產(chǎn)值 205 萬元，實際成本為 198 萬元。 （ 2）在工程進行中，按 25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當于預(yù)付款時起扣。 【 案例 4】 背景 （ 1）某工程項目的基礎(chǔ)工程分為兩個施工段，其基礎(chǔ)資料見表 1： 表 1 一段（天） 二段（天） 挖土 3 3 墊層 2 2 基礎(chǔ) 4 4 回土 2 2 （ 2） 該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 1 所示 3 3 2 3 圖 1 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天） 問題 （ 1）根據(jù)表 1 繪制無節(jié)奏流水施工計劃； （ 2）根據(jù)表 1 編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃； （ 3）根據(jù)圖 1 用圖上計算法計算最早開始時間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差 （ 4）說出總時差和自由時差的概念 （ 5）指出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念，在圖上標繪出來 答案： (1) 流水施工計劃見圖 1 2 4 6 8 10 12 14 16 挖土 墊層 基礎(chǔ) 回填 1 2 8 7 9 10 3 2 圖 1 流水施工計劃 （ 2）該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 2 所示 墊 1 基 1 回 1 2 4 2 挖 1 3 挖 2 墊 2 基 2 回 2 3 1 2 4 2 圖 2 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天） (3) 計算結(jié)果及關(guān)鍵線路見圖 3 3 3 0 6 7 1 6 6 0 8 8 1 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 0 9 9 0 2 1 3 圖 2 網(wǎng)絡(luò)計劃（單位：天） （ 4） 總時差：愛不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機動時間 （ 5） 關(guān)鍵工作：總時差最小的工作 關(guān)鍵線路：總的持續(xù)時間最長的線路 【 案例 5】 背景 （ 1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計 1600萬元；措施項目清單計價合計 75 萬元；其他項目清單計價合計 150 萬元；規(guī)費 95 萬元。評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標項目應(yīng)采取（從專家?guī)熘校╇S機抽取方式，特 殊招標項目可以由招標人直接確定。 4）評標委員會委員不應(yīng)全部由招標人直接確定，而且評標委員會成員組成也不符合規(guī)定。 3）開標時，不應(yīng)由招標人檢查投標文件的密封情況。根據(jù)《招標投標法》第 24 條規(guī)定：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于二十日。要約的表現(xiàn)是投標單位遞交的投標文件。根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當向三個以上具備承擔招標項目能力，資 信良好的特定法人及其他組織發(fā)出投標邀請書。 問題： （ 1）根據(jù)招標投標法規(guī)定，招標方式有哪幾種？（ 6 分） （ 2）該工程僅邀請三家企業(yè)投標是否違反規(guī)定？為什么？（ 6 分） （ 3）該工程要約邀請和要約的具體表現(xiàn)是什么？（ 6 分） （ 4）該工程招標過程中是否存在問題，請簡要分析（ 6 分） 答案： （ 1） 《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。 開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認所有投標文件均為有效后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了該 3 家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 【 案例 3】 背景 某工程經(jīng)批準采用邀請招標方式招標，招標人于 2020 年 3 月 10 日向具備承擔該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明， 3 月 15 日在該招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件， 3 月 25 日 14 時為投標截止時間。 （ 4）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容： ①開工前檢查； ②工序交接檢查； ③隱蔽工程檢查； ④停工后復(fù)工前的檢查； ⑤分項分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工； ⑥成品保護檢查。 原因是混凝土試塊強度不足是檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)測試論證后能夠達到設(shè)計要求，因此可不作處理。可索賠工期 7 天。（ 6 分） （ 2）事件二中的質(zhì)量問題是否需處理？原因是什么？（ 6 分） （ 3）基礎(chǔ)工程完工后，應(yīng)如何組織驗收？（ 6 分） （ 4）施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？可采取哪些方法？（ 6 分） 答案： （ 1） 承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件： 1）與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； 2）造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責任； 3）造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔的風險； 4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。 事件二：在主體結(jié)構(gòu)施工至第八層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不合格，但經(jīng)法定檢測單位實體檢測能夠滿足原設(shè)計要求。 【 案例 2】 背景 某市建筑公司承建本市新聞文化中心（東樓）工程，總建筑面積約 64394m2，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)，主體建筑地下五層，地上二十二層，建筑檐高，該中 心（東樓）工程與（西樓）工程連成一體，體現(xiàn)具有獨立的交通體系、設(shè)備系統(tǒng)及一切配套設(shè)施。 （ 3）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。 ④安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。 ②企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機械設(shè)備安全狀況失 察。 （ 6 分） （ 2）簡述安全事故處理的程序及安全事故處理的原則。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計要求，將本應(yīng)形體 鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認真履行監(jiān)督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。 2020 年 5 月 29 日，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊 10Kv 高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的 4 名民工被砸，造成 3 人死亡， 1 人受傷。 《房屋建筑工程管理與實務(wù)》案例模擬試題 【 案例 1】 背景 某十四層商住樓，總建筑面積 ，建筑高度 ，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)， 筏板式基礎(chǔ)。變化后總工期變?yōu)椋?38+4=42（天）。 （ 3）可索賠工期 3 天。 F 工作雖延長了 4 天，是甲方的原因，但因為是非關(guān)鍵工作，延長的時間小于總時差（ 20 天），：不影響工期，故不能索賠。 B 工作作業(yè)時間延長，不是乙方的原因造成的，但是延長的時間小于總時差（ 8 天），故不能索賠工期。 8 10 12 6 2 4 16 3 5 A B C D E F G H K （ 2）請分析，哪項可以得到工期索賠？ （ 3）如果在工程完工時進行索賠，可索賠工期多少天？ （ 4）由于上述變化，工期變?yōu)槎嗌偬?？工期延長了多少天？ （ 5）獎罰多少金額？ 解答 （ 1）關(guān)鍵線路為 ACEHK。 （ 6） H 工作采取加快措施，作業(yè)時間縮短 2 天。 （ 4） E 工作施工時，因施工質(zhì)量問題返工處理，作業(yè)時間延長1 天。 （ 2） B 工作因設(shè)計有問題，雖已施工，但甲方要求返工，作業(yè)時間延長 2 天。乙方向甲方提交的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，獲甲 方批準。 【案例 13】綜合 背景 乙方與甲方簽訂了施工合同，工期 38 天。 120=6 個。 （ 6）按 120m 間距計算。 （ 4）選擇 16 ㎜ 2 橡皮鋁線。 （ 3）用水種類：施工用水，機械用水；現(xiàn)場生活用水；消防用水。 問題 （ 1）施工總平面圖的設(shè)計原則是什么？ （ 2）進行施工總平面圖設(shè)計時，第一步先確定什么？ （ 3）如果布置供水，且現(xiàn)場 不設(shè)生活區(qū)，需要考慮哪些用水？如果按消防用水的低限作為總用水量，流速為 ，管徑選多大的？ （ 4）如果按機械強度選擇電線，總電源線截面選用多大面積的鋁線？ （ 5）布置道路的寬度應(yīng)如何決策？ （ 6）如果現(xiàn)場布置了一個環(huán)行路，起碼要設(shè)置幾個消火栓？消火栓與路邊距離應(yīng)是多少？ 答案 （ 1）原則：少占地；少二次搬