【導讀】土，強度等級有C25、C30、C35、C40級，鋼筋采用HPB235級和HPB335級。面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內(nèi)墻面和頂棚刮膩子噴大白，質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查。和見證抽樣，進行物理、化學性能試驗。2)現(xiàn)場驗證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標準規(guī)定降級使用。5)嚴禁以劣充好，偷工減料。6)要嚴格按施工組織平面布置圖進行現(xiàn)場堆料，不得亂堆亂放。檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準使用。3)檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋和埋件等是否符合要求。第六層一個計劃營業(yè)面積360㎡的歌舞廳，其吊頂材料選用紙面石膏板，其中，瓷質(zhì)磚、水泥進場時需要復驗。取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應取樣數(shù)量的30﹪。紙面石膏板、玻璃棉裝飾吸聲板均屬于B1級的裝修材料。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程。該質(zhì)量事故屬于三級重大事故。大型屋面板突然斷裂塌落，造成1人死亡、2人重傷、直接經(jīng)濟損失16萬元。

　　

【正文】 構(gòu)施工至第八層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不合格，但經(jīng)法定檢測單位實體檢測能夠滿足原設計要求。 問題： （ 1）索賠成立的條件是什么？對事件一施工單位可否提出工期和費用索賠？若可以請計算可索賠工期。（ 6 分） （ 2）事件二中的質(zhì)量問題是否需處理？原因是什么？（ 6 分） （ 3）基礎工程完工后，應如何組織驗收？（ 6 分） （ 4）施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？可采取哪些方法？（ 6 分） 答案： （ 1） 承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件： 1）與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； 2）造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責任； 3）造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險； 4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。 對事件一施工單位可提出工期和費用索賠?？伤髻r工期 7 天。 （ 2）該質(zhì)量問題可不作處理。 原因是混凝土試塊強度不足是檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)測試論證后能夠達到設計要求，因此可不作處理。 （ 3）基礎工程應由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人、勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人進行工程驗收。 （ 4）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容： ①開工前檢查； ②工序交接檢查； ③隱蔽工程檢查； ④停工后復工前的檢查； ⑤分項分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工； ⑥成品保護檢查。 現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、 實測法和試驗法三種。 【 案例 3】 背景 某工程經(jīng)批準采用邀請招標方式招標，招標人于 2020 年 3 月 10 日向具備承擔該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明， 3 月 15 日在該招標人總工程師室領取招標文件， 3 月 25 日 14 時為投標截止時間。該 3 家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件，但承包商 B 由于法人外出，因此在投標文件上由項目經(jīng)理簽字。 開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認所有投標文件均為有效后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了該 3 家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。 評標委員會委員由招標人直接確定，共有 4 人組成，其中招標人代表 2 人，經(jīng)濟專家 1人，技術(shù)專家 1 人。 問題： （ 1）根據(jù)招標投標法規(guī)定，招標方式有哪幾種？（ 6 分） （ 2）該工程僅邀請三家企業(yè)投標是否違反規(guī)定？為什么？（ 6 分） （ 3）該工程要約邀請和要約的具體表現(xiàn)是什么？（ 6 分） （ 4）該工程招標過程中是否存在問題，請簡要分析（ 6 分） 答案： （ 1） 《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。 （ 2）不違反規(guī)定。根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目能力，資 信良好的特定法人及其他組織發(fā)出投標邀請書。 （ 3）該工程要約邀請的表現(xiàn)是招標單位發(fā)出的投標邀請書。要約的表現(xiàn)是投標單位遞交的投標文件。 （ 4）該工程在招標過程中存在下列問題： 1）從 3 月 15 日發(fā)放招標文件到 3 月 25 日提交投標文件截止，這段時間太短。根據(jù)《招標投標法》第 24 條規(guī)定：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于二十日。 2）招標人確認所有投標文件均有效是錯誤的，因為承包商 B 的投標文件僅有單位公章和項目經(jīng)理簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應作為廢 標處理。 3）開標時，不應由招標人檢查投標文件的密封情況。根據(jù)《招標投標法》第 36 條規(guī)定：開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。 4）評標委員會委員不應全部由招標人直接確定，而且評標委員會成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標投標法》第 37 條規(guī)定：評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標項目應采取（從專家?guī)熘校╇S機抽取方式，特 殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。 【 案例 4】 背景 （ 1）某工程項目的基礎工程分為兩個施工段，其基礎資料見表 1： 表 1 一段（天） 二段（天） 挖土 3 3 墊層 2 2 基礎 4 4 回土 2 2 （ 2） 該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡計劃如圖 1 所示 3 3 2 3 圖 1 網(wǎng)絡計劃（單位：天） 問題 （ 1）根據(jù)表 1 繪制無節(jié)奏流水施工計劃； （ 2）根據(jù)表 1 編制雙代號網(wǎng)絡計劃； （ 3）根據(jù)圖 1 用圖上計算法計算最早開始時間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差 （ 4）說出總時差和自由時差的概念 （ 5）指出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念，在圖上標繪出來 答案： (1) 流水施工計劃見圖 1 2 4 6 8 10 12 14 16 挖土 墊層 基礎 回填 1 2 8 7 9 10 3 2 圖 1 流水施工計劃 （ 2）該工程的結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)絡計劃如圖 2 所示 墊 1 基 1 回 1 2 4 2 挖 1 3 挖 2 墊 2 基 2 回 2 3 1 2 4 2 圖 2 網(wǎng)絡計劃（單位：天） (3) 計算結(jié)果及關(guān)鍵線路見圖 3 3 3 0 6 7 1 6 6 0 8 8 1 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 0 9 9 0 2 1 3 圖 2 網(wǎng)絡計劃（單位：天） （ 4） 總時差：愛不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機動時間 （ 5） 關(guān)鍵工作：總時差最小的工作 關(guān)鍵線路：總的持續(xù)時間最長的線路 【 案例 5】 背景 （ 1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計 1600萬元；措施項目清單計價合計 75 萬元；其他項目清單計價合計 150 萬元；規(guī)費 95 萬元。稅1 2 8 7 9 11 1 2 8 7 9 10 9 10 率是不含稅造價的 %。 （ 2）在工程進行中，按 25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當于預付款時起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價的 60%。 （ 3）某月計劃產(chǎn)值 180 萬元，實際完成產(chǎn)值 205 萬元，實際成本為 198 萬元。 問題 （ 1）該工程的總造價是多少？ （ 2）該工程的預付款是多少？ （ 3）預付款起扣點是多少？ （ 4）某月的費用偏差是多少？請分析費用狀況。 （ 5）某月的進度偏差是多少？請分析進度狀況。 答案： （ 1）總造價為：（ 1600+75+150+95）（ 1+%） = 萬元 （ 2）預付款 : 25%= 萬元 （ 3）起扣點 :— / 60% = — = （ 4）費用偏差： 205198=7 萬元，即費用節(jié)約 7 萬元 （ 5）進度偏差： 205180=25 萬元，即進度提前 25 萬元 目錄 1A411000 房屋結(jié)構(gòu)工程技術(shù) 1A412020 建筑裝飾裝修技術(shù) 1A413000 建筑材料 1A414000 建筑工程施工技術(shù) 1A421000 建筑工程項目進度管理 1A422020 建筑工程項目質(zhì)量管理 1A423000 建筑工程項目安全管理 1A424000 建筑工程項目造價管理 1A425000 建筑工程項目資源管理 1A426000 建筑工程項目合同管理 1 1A427000 建筑工程項目現(xiàn)場管理 1 1A428000 建筑工程項目綜合管理 1 1A430000 建筑工程法規(guī)及相關(guān)知識 1光盤案例 1實物案例