【文章內(nèi)容簡介】 1 3 4 2 5 6 7 8 10 9 9 3 1 3 3 2 2 3 4 4 3 2 2 3 （ 4）總時差指在不影響總工期前提下，本工作可以利用的機動時間 自由時差指在不影響緊后工作最早開始時間前提下本工作可以 利用的機動時間。 （ 5）關(guān)鍵工作指總時差最小的工作。 關(guān)鍵線路的概念是總的工作時間最長的線路。圖 1 的關(guān)鍵線路是 1— 2— 3— 7— 9— 10 【案例 2】質(zhì)量 背景 某裝飾施工單位中標一辦公樓工程，其工作量如下：辦公室和衛(wèi)生間地面鋪瓷磚 5000m178。，大堂地面花崗石 300m178。，復合木地板 900 m178。；貼瓷磚墻面 500 m178。，墻面軟包 30 m178。，從頂?shù)降夭ＡЦ魯?1000 m178。，木質(zhì)吸聲墻 200 m178。；墻面抹灰刷涂料 2020 m178。；輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂 6150 m178。；玻璃吊頂 50 m178。；木門安裝 150 樘；結(jié)構(gòu)墻砌筑 10m179。，各種燈具安裝 500 套； 16 個衛(wèi)生間墻地面及各種衛(wèi)生潔具安裝 96 套。開工日期為 2020 年 10 月 5 日。 2020 年 12 月 30 日在檢查施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：瓷磚和玻璃堆放在入口走道的兩邊，有工廠制作好的木門扇斜靠在走道的墻面上擺放成線，復合木地板和紙面石膏板整齊地碼放在剛抹灰的房間；衛(wèi)生間里幾個工人正在進行陶瓷釉面磚鋪貼地面；正在進行大堂結(jié)構(gòu)墻砌筑；第 8 層 5m 高的會議室正在進行鋼化玻璃吊頂；第二層正在進行 高、 1m 寬的 12mm 厚玻璃隔墻安裝。檢查材料、驗收資料，各材料設(shè)備均有合格證；用于砌墻水泥生產(chǎn)日期為 2020 年 8 月 5 日。 問題： 1）根據(jù)上述背景材料你認為哪些材料必須進行現(xiàn)場復驗？ 2）根據(jù)所述現(xiàn)場情況，你認為在材料的保管方面存在哪些問題？ 3）你認為在材料選擇和使用方面有哪些不當？ 4）本工程哪些材料設(shè)備須提供強制認證資料？ 解答： 1）材料須進行現(xiàn)場復驗的有：水泥、花崗石、防水材料、瓷磚、復合地板、木質(zhì)吸聲板和木門（人造板制作的 ） 2）在材料的保管方面存在的問題： ①瓷磚和玻璃為易碎材料，堆放在入口走道的兩邊易受到損壞； ②木門扇斜靠在走道的槍面上，易產(chǎn)生變形； ③復合木地板和紙面石膏板整齊碼放在剛抹灰的房間里，易受潮； ④砌結(jié)構(gòu)墻用的水泥已過期。 3）在材料選擇和使用方面不當?shù)挠校? ① 陶瓷釉面磚鋪貼地面 ② 鋼化玻璃吊頂 ③ 普通玻璃安裝玻璃隔墻 4）須提供強制認證資料的材料和設(shè)備有：木質(zhì)溶劑型涂料、瓷磚、鋼化玻璃、燈具。 【案例 3】質(zhì)量 某項目為單層排架廠房，通過招標選擇 A 公司承擔施工任務，經(jīng)檢查，有 10 根柱子的施工質(zhì)量不 符合要求，情況分別如下： 第一，有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求。 第二，有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，不能達到 設(shè)計要求，于是請原設(shè)計單位核算，能滿足設(shè)計要求和使用功能。 第三，有三根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，不能達到設(shè)計要求，于是請原設(shè)計單位核算，還是不能滿足設(shè)計要求和使用功能，經(jīng)協(xié)商進行加固補強，補強后能夠滿足安全使用要求。 第四，有三根柱子混凝土強度與設(shè)計要求相差甚遠，經(jīng)加固補強仍不能滿足安全使用要求。 問題 （ 1）對第一類問題如何處理？ （ 2）對第二 類問題如何處理？ （ 3）對第三類問題如何處理？ （ 4）對第四類問題如何處理？ 解答 根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 條規(guī)定： （ 1）第一類的兩根柱子應予驗收。 （ 2）第二類的兩根柱子可予驗收 （ 3）第三類的三根柱子可按處理方案和協(xié)商文件予以驗收 （ 4）第四類的三根柱子嚴禁驗收，必須拆除重建，并重新驗收。 【案例 4】安全 背景 某單層工業(yè)廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時，將拆下的 18 根鋼管（每根長 4m）和扣件運到井字架的吊盤上， 5 名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機器的人員去廁所未 歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成 2 人死亡， 3 人重傷。 問題 （ 1）該事故屬何等級？ （ 2）分析造成這起事故的原因。 （ 3）該單位應在 24 小時內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告應包括哪些內(nèi)容？ 答案 （ 1）按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和重大和調(diào)查程序規(guī)定》，本次事故可定為四級重大事故，因為該文件規(guī)定，具備下列條件之一者，為四級重大事故：死亡 2 人以下；重傷 3 人以上；直接經(jīng)濟損失10 萬元以上、不滿 30 萬元。 （ 2）造成這起事故的 原因是： 違反了貨運升降機嚴禁載人上下的安全規(guī)定；違反了卷揚機應由經(jīng)過專門培訓且合格的人員操作的規(guī)定；對卷揚機缺乏日常檢查和維修保養(yǎng)，致使鋼絲繩的隱患沒有發(fā)現(xiàn)，釀成傷亡事故。 （ 3）重大事故書面報告包括以下內(nèi)容： ① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱； ② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計； ③ 事故發(fā)生原因的初步判斷； ④ 事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況； ⑤ 事故報告單位。 【案例 5】安全 背景 工人要剔鑿保護層上的裂縫，由于沒有帶工具，便返回取工具，路上誤踏通風口蓋版，下落 至地面，經(jīng)搶救無效死亡。 問題 （ 1）這是洞口防護不到位。要防護的洞口有哪幾種？ （ 2）防護用的“三寶”是什么？ （ 3）這起事故的原因是什么？ （ 4）施工中的風險是客觀存在的。風險如何分級？ （ 5）風險評價的兩種方法是什么？ 解題 （ 1）要防護的洞口有樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。 （ 2）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。 （ 3）這起 事故的原因如下： 工人的安全知識差；安全教育不到位；作業(yè)準備不夠充分； 安裝單位對洞口防護不到位；該工人缺乏安全標識。 （ 4）風險分為 5 級：可忽略風險；可允許風險；中度風險；重大風險；不允許風險。 常用的風險評價方法有兩種：一是將事故發(fā)生的可能性 P 與發(fā)生事故的嚴重程度 f 相乘；二是 LEC 法，即事故發(fā)生的可能性 L，人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度 E；事故后果的嚴重程度 C。 風險 S=L E C 【案例 6】造價 背景 （ 1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計 1600 萬元；措施項目清 單計價合計 75 萬元；其他項目清單計價合計 150 萬元；規(guī)費 95 萬元。稅率是不含稅造價的%。 （ 2）在工程進行中，按 25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當于預付款時起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價的 60%。 （ 3）某月計劃產(chǎn)值 180 萬元，實際完成產(chǎn)值 205 萬元，實際成本為 198 萬元。 問題： （ 1）該工程的總造價是多少？ （ 2）該工程的預付款是多少？ （ 3）預付款起扣點是多少？ （ 4）某月的費用偏差是多少？費用績效指數(shù)是多少？請分析費用狀況。 （ 5）某月的進度偏差是多少？進度績效指數(shù) 是多少？請分析進度狀況。 答案 （ 1）總造價是：（ 1600+75+150+95）（ 1+%） = 萬元 （ 2）工程的預付款是： 25%= 萬元 （ 3）預付款的起扣點是： — 萬元 （ 4）某月的費用偏差是 205198=7 萬元；費用績效指數(shù)是 205247。 198=；費用節(jié)約 7 萬元 ,節(jié)約 % （ 5）某月的進度偏差是 205180=25 萬元；進度績效指數(shù)是 205247。 180=；進度提前 25 萬元，提前 %。 【案例 7】材料 背景 某大型工程項目經(jīng)理部進行鋼結(jié)構(gòu)工程施工，年訂購鋼材總量S=20200t，單價為 P=2500 元 / t，每次采購費為 C=3000 元，倉庫保管費率為 A=。在倉庫管理方面，項目經(jīng)理部擬采用 ABC 分類法進行管理。 問題 （ 1）列出采購總費用 F 的計算公式； （ 2）求出最優(yōu)采購批量 Q0、采購次數(shù)、采購間隔期、采購總費用 F0； （ 3）該材料應由誰采購，為什么 ? （ 4）該材料屬 A 類材料，試述 ABC 分類法的原理，并加以解釋。 答案 （ 1）設(shè)每次訂購批量 為 q，則總費用 F=q/2 P A+S/q C （ 2） Q0=√ 2SC/PA =√ 2 20200 3000/2500 = 979 t≈ 980 t 采購次數(shù) =20200247。 980= 次≈ 21 次 采購間隔期為 365247。 21=17 天 采購總費用 =980/2 2500 +21 3000=124250 元 （ 3）按規(guī)范規(guī)定，這種大宗材料（也是主要材料）應由企業(yè)采購部門進行采購。原因是企業(yè)采購部門可充分利用其法人地位、豐富的采購經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡，以取得好的采購經(jīng)濟效果。 （ 4） ABC 分類法的原理 是：關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。所謂“關(guān)鍵”，即價值大的，即 A 類材料，占總價的 80%，它們的品種只占 10%左右；次要材料為 B 類，品種占 20%左右，價值占 10%；一般材料為 C 類材料，品種占 70%左右，價值只占 10%。 【案例 8】機械設(shè)備 背景 某工程施工需要起重設(shè)備，有兩套設(shè)備可供選擇，其參數(shù)見表 2，用年等值法進行決策。 表 2(萬元 ) 機型 一次投資 殘值 使用年限 年使用費 年利率（復利） 甲機 300 30 15 20 6% 乙機 250 20 12 16 7% 問題 （ 1）進行年等值成本計算。 （ 2）進行選購決策。 解答 （ 1）年等值成本計算如下： (1+)15 甲機年等值成本 =（ 30030） ＋ (30 )＋ 20 (1+)151 = 萬元 (1+)12 乙機年等值成本 =（ 25020） ＋ (20 )＋ 16 (1+)121 = 萬元 （ 2）選購決策 : 由于乙機年等值成本少，故選購乙機 【案例 9】機械施工方案選擇 [背景 ] 某項目擬選用塔式起重機和配套拖車進行構(gòu)件吊裝，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表： 型號 A 機 B 機 臺班吊量（ M3） 120 150 臺班單 價 (元 /臺班 ) 2200 3000 型號 C 車 D 車 臺班運量（ M3） 25 32 臺班單價（元 /臺班） 430 620 問題 （ 1）通過計算選擇起重機和拖車。 （ 2）一臺起重機配備多少拖車？ （ 3）一天的機械費是多少？ （ 3）吊裝每 M3 構(gòu)件應支付多少費