20xx一級建造師真題-建筑工程專業(yè)實務(wù)(編輯修改稿)
2024-08-31 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件和報告？ 2．事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收？木龍骨使用前應(yīng)進行什么技術(shù)處理？ 3．事件一中，外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括那些項目？是否需要進行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試？鋁塑復(fù)合板應(yīng)進行什么項目的復(fù)驗？ 4．事件二中，施工單位的做法是否妥當？為什么？ 5．指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法，補充外墻飾面磚質(zhì)量驗收的其他檢驗項目。（二） 背景資料 某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，5月10日發(fā)出中標通知書。 在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時才送達。4月23日由當?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。 評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠宿k公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。 問題 1．該項目采取的招標方式是否妥當？說明理由。 2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應(yīng)如何處理？并說明理由。 3．指出評標委員會人員組成的不妥之處。 4．指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。 （三） 背景資料 某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項5工作組成，施工場地狹小，為了進行成本控制，項目經(jīng)理針對各項工作進行了分析，其結(jié)果見下表： 工作 功能平分 預(yù)算成本（萬元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計 100 3600 工程進展到第25周5層結(jié)構(gòu)時，公司各只能部門聯(lián)合大意該項目進行突擊綜合大檢查。 檢查成本時發(fā)現(xiàn)： C工作，實際完成預(yù)算費用960萬元，計劃完成預(yù)算費用為910萬元；實際成本855萬元，計劃成本為801萬元。 檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)： （1）塔吊與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱；無配電箱檢查記錄。 （2）塔吊由木工班長指揮。 （3）現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20mX20m場地堆滿大模板。 （4）腳手架和樓板模板坼除后亂堆亂放，無交底記錄。 工程進展到28周4層結(jié)構(gòu)坼模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。 問題 1．計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)、和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）。工作 功能平分 預(yù)算成本（萬元） 評價（功能系數(shù)） 成本系數(shù) 價值系數(shù) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計 100 3600 2．在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項工作做為降低成本的對象？說明理由。 3．計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況？ 4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理都應(yīng)該如何進行整改？ 5．針對本次揚塵事件，項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理？ （一） 背景資料 某辦公樓由主樓和輔助樓組成，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方
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