【正文】 解答（1）工程預付款金額為：220025％=550萬元（2）工程預付款的起扣點為：2200－550/％=2200－880=1320萬元開始起扣工程預付款的時間為8月份，因為8月份累計實際完成的建安工作量為： 1100+180+210=1500萬元＞1320萬元（3）1～6月份： 1～6月份應簽證的工程款為：1100（1－5％）=1045萬元 1～6月份應簽發(fā)付款憑證金額為：1045－=7月份： 7月份建安工作量實際值與計劃值比較，未達到計劃值，相差(200－180)/200=10％ 7月份。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支出費用后的剩余部分退還給承包商；（4）當承包商每月實際完成的建安工作量少于計劃完成建安工作量的10％以上（含10％）時，業(yè)主可按5％的比例扣留工程款，在工程竣工結算時將扣留工程款退還給承包商；（5）除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調整；（6）由業(yè)主直接提供的材料和設備應在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應向承包商支付當年合同價25％的工程預付款；（2）工程預付款應從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。承包范圍包括土建工程和水、電、通風建設設備安裝工程，合同總價為4800萬元。（5）如果工程師批準變更工程價款的報告生效，發(fā)包人作為追加合同價款，與工程款同期支付。（4）承包人提出的變更工程價款的報告，是在工程師確認工程變更后第11天，沒有超過14天的規(guī)定，因此有效。（2）專用條款規(guī)定的調整合同價格的方式是恰當?shù)模驗樯婕暗膬蓚€文件都對工程價款變更有明確的規(guī)定，其中不明確的工程量變更幅度也在此明確了。2．問題（1）按確定合同價格的方式看，該合同屬于哪一類？（2）該合同專用條款規(guī)定的調整合同價格的方式是否恰當？為什么？（3）10月31日發(fā)現(xiàn)的清單漏項1項和工程量比清單超過的2項，在進行價格調整時，各用什么單價？（4）承包人提出的變更工程價款的報告和工程師確認工程價款報告，時間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？（5）如果工程師批準變更工程價款的報告生效，發(fā)包人何時支付該合同價款？解答（1）這是一份可調價格合同。在2005年10月31日承包人進行工程量統(tǒng)計時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項1項；工程量比清單項目超過8％的和12％的各1項，當即向工程師提出了變更報告，工程師在11月8日確認了該兩項變更。協(xié)議書合同價格為316萬元?！景咐?A4201403】背景：某施工單位對某公寓樓投標中標，建筑面積為4326m2，與招標人簽訂了合同。（4）承包人的要求不合理。2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后的剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后，作為結算的依據(jù)。工程結算時，承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進行結算。施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質，但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目，故承包人投標時未進行報價。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同，工程量為980m2；走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2300m2，因工程量清單中無項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/m2。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800m2，單價為140元/m2；墻面貼壁紙工程量為7500m2，單價為88元/m2。（5）單位工程費匯總表見表1A4201402。（4）本工程應計算的其他項目清單費用有：預留金、材料購置費、總承包服務費和零星工作項目費。由于這種單價中不包含規(guī)費和稅金兩類規(guī)定的費用，故更能滿足企業(yè)自主報價的需要和體現(xiàn)自身的報價水平。解答（1）按工程量清單計價時，要計算分部分項工程量清單費，措施項目清單費，其他項目清單費。有部分任務由業(yè)主自行分包，并由承包企業(yè)管理，業(yè)主還自購部分材料，在招標文件中列出了預留金。要求各投標單位于2008年8月20日完成投標工作（報價以工料單價法中的以直接費為計算標準）。李師傅有權索取其本人的職業(yè)健康監(jiān)護檔案復印件，公司應當如實、無償提供，并在所提供的復印件上簽章。（2）存在違法行為。（4）請簡要回答工作場所應符合哪些職業(yè)衛(wèi)生要求?！景咐?A4201203】背景：某建筑公司油工李師傅，從事該工種作業(yè)已有33年工齡，因年齡過大，加之企業(yè)效益不佳，2001年2月5日，公司人事部門電話通知李師傅在家待崗，2001年12月底，公司人事部門與李師傅解除了勞動合同。（3）按照文明施工管理要求，現(xiàn)場消防安全管理的主要工作有哪些？解答（1）施工現(xiàn)場地臨時用房應選址合理，并應符合安全、消防要求和國家有關規(guī)定。事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責打掃衛(wèi)生的工人李某在17層清掃垃圾，由于垃圾堆放過于靠邊，致使混凝土塊從高空滑落并砸在小劉頭上。2000年9月3日中午，工人小劉蹲在宿舍門前吃飯時，被高空落下的一混凝土塊擊中頭部，造成顱骨開放性骨折，經搶救無效死亡。（2）答案詳見1A420122。因為按照《建筑法》的規(guī)定，建筑工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負責。事后經調查，該食堂未辦理衛(wèi)生許可證，食堂內衛(wèi)生極差，糧食到處堆放，臟水隨地潑倒，2名炊事人員對食品衛(wèi)生安全知識一無所知，并且沒有健康體檢證。該施工隊進場后，在現(xiàn)場臨時用紅磚和水泥瓦搭建了一間面積12m2的食堂，食堂炊事員為該施工隊隊長的妻子和他妻子的妹妹。高架提升機的安全裝置還包括超載限制器、下極限限位器和緩沖器等。（2）這是一起因違章指揮、違章作業(yè)導致的責任事故。2）安裝后未經驗收，缺少安全停靠等安全裝置，違規(guī)使用。（3）物料提升機的安全裝置主要有哪些？（4）對物料提升機應如何進行防護？答案詳見1A420108。2．問題（1）請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。工程施工的物料提升機（龍門架）由市建筑工程公司提供，該提升機未經國家規(guī)定的有檢測資質的機構進行檢測。要統(tǒng)一考慮在冬期施工取暖設施，注意通風，主要管理到位，把安全培訓放在首位，事故就可避免。（3）本次事故是由于企業(yè)管理混亂和工作失誤造成的。（2）從管理方面看，一是該施工企業(yè)管理上嚴重失誤。解答（1）從技術方面上看，本次事故主要違章明火取暖，無通風措施導致的一氧化碳中毒事故。（2）從管理方面分析事故原因?！景咐?A4201105】背景:某裝飾工程在臨近冬季竣工掃尾時，公司安排4名作業(yè)人員進行掃尾工作，臨時屋內無取暖設備，晚上幾名人員使用盛砂漿的器具明火取暖，由于門窗緊閉，導致一氧化碳中毒，直到第二天上班后才被發(fā)現(xiàn)，導致3人死亡，1人重傷。②作業(yè)人員未培訓交底，沒有掌握相關知識，由于違章作業(yè)無人制止導致發(fā)生火災。此工地作業(yè)人員在堆放易燃材料附近，使用易揮發(fā)的汽油，未采取任何措施，違章作業(yè)導致發(fā)生火災，是本次事故的直接原因。（2）請簡述此類事故的預防對策?！景咐?A4201104】背景:某大學生公寓樓在裝修施工中，因使用汽油代替二甲苯作稀釋劑，調配聚氨酯底層涂料時，引燃室內堆放著的防水材料，造成火災并產生有毒煙霧，致使5人中毒窒息死亡，1人受傷。（5）安全檢查記錄要全面、翔實，特別是對事故隱患的記錄和描述必須要具體。（3）安全檢查中對有即發(fā)性事故危險的隱患，安全檢查人員應責令其立即停工整改。(2）這是一起因非法轉包、違法施工、違章作業(yè)、冒險蠻干和現(xiàn)場管理失控造成的重大責任事故。3）作業(yè)人員不懂拆除作業(yè)技術要求，拆除程序錯誤，違章作業(yè)，冒險蠻干。承包該項目的市建工集團是否負有責任？（3）在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有即發(fā)性事故危險的隱患時，安全檢查人員應如何進行處置？（4）對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，安全檢查人員應如何進行處置？（5）安全檢查應形成文字記錄，對安全檢查記錄有哪些具體要求？（6）事故隱患整改要執(zhí)行“三定”的原則，“三定”指的是什么？ 解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：1）總包單位對拆除工程進行分包時，未認真審查分包單位資質，拆除過程中疏于管理。2．問題（1）請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。下午4時左右，主樓工長、安全員和監(jiān)理人員檢查時，對作業(yè)人員的危險施工口頭進行了批評指正后離開。上部結構為懸挑梁，外檐板在懸挑梁下部（板厚80mm,）,由懸挑梁承力。2004年4月20日，作業(yè)人員在拆除大廈17層④～⑩軸外檐懸挑結構時，采用先拆除⑤～⑨軸的外檐，然后再拆除④軸和⑩軸處的局部外檐。（3）冬期施工“六防”是指防凍、防寒、防滑、防火、防爆、防一氧化碳中毒。3）現(xiàn)場安全管理失控，安全檢查不到位，對工人私自在宿舍內用鐵桶燃燒劈柴取暖的問題無人過問和制止。（3）冬期施工“六防”指的是哪些？ 解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有：1）施工單位在冬期施工期間沒有落實取暖、防中毒、防火等安全措施。2．問題（1）請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。這期間，好多工人夜間在宿舍內用鐵桶燃燒劈柴取暖，但工地現(xiàn)場始終無人過問和檢查?！景咐?A4201102】背景：由某建設工程有限公司承建的某經濟技術產業(yè)園區(qū)一通用鋼結構廠房工程，建筑面積40000m2，于2004年10月份開工。（2）工地負責人應對這起事故負主要責任。5）動火作業(yè)前和動火過程中沒有按要求進行安全檢查。3）油漆作業(yè)和焊接作業(yè)不可以同時進行。（3）施工現(xiàn)場定期安全檢查應由誰來組織？解答（1）現(xiàn)場存在的主要問題有：1）工地負責人沒有嚴格按照焊接作業(yè)安全技術要求組織生產，合理安排工序，違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。作業(yè)過程中，賈某鉆進水箱內側扶焊，王某站在外面焊接，剛一打火，轟的一聲，水箱上的油漆發(fā)生了爆燃，王某、賈某頓時被火焰吞噬在內，事后隨經救出，但兩人均被深度燒傷，燒傷面積達25％。因箱頂離屋頂僅有50cm高的間隙，通風不良，到第二天早上上班時，防銹漆根本就沒有干。【案例1A4201101】背景：焊工賈某、2m?！笆R邊”是指：基坑周邊；尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊；無外腳手架防護的樓面與屋面周圍邊；分層施工的樓梯與樓梯段邊；龍門架、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道兩側邊；框架結構建筑的樓層周邊；斜道兩側邊；料臺與挑平臺周邊；雨篷與挑檐邊；水箱與水塔周邊等。（3）“三寶”是指：安全網、安全帽、安全帶。5）施工現(xiàn)場安全管理失控，對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象無人過問和制止。3）拆除作業(yè)人員非專業(yè)架子工，無證上崗，違章作業(yè)。解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有： 1）腳手架拆除作業(yè)沒有制定施工方案。2．問題（1）請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。接近中午12點鐘左右，包工頭何某想叫5人下來吃飯，5人中的1人準備移動位置時，突然站立不穩(wěn)，從架子上摔了下來，現(xiàn)場人員立即將其送往醫(yī)院，但因內臟大量出血，于14日凌晨死亡。13日上午，包工頭何某帶領其老鄉(xiāng)5人前往工地，到工地與項目經理見面以后，便口頭向5名老鄉(xiāng)分配了一下任務。2）租賃使用單位在使用前應按照相關標準對所租賃的機械設備和施工機具及配件進行驗收，不得違章使用。這是一起具有嚴重違規(guī)、違章情節(jié)的重大責任事故，市建筑安裝公司施工現(xiàn)場負責人應對這起事故負主要責任。解答（1）市建筑安裝公司施工現(xiàn)場負責人的違規(guī)、違章行為包括：1）從個體戶手中租用未經當?shù)赜嘘P部門安全檢測檢驗且存在嚴重缺陷的設備。事后經調查，市建筑安裝公司租用的16t吊車無“準用證”，其副鉤壓力軸承已經損壞，在此次吊裝作業(yè)過程中，由于副鉤半圓卡塊帽脫離，造成吊車副鉤脫落。上午10時，市建筑安裝公司現(xiàn)場負責人從個體戶趙某處租用的16t吊車進場。雙方協(xié)議規(guī)定，安裝用吊車、機具、材料等均由建材公司提供，合同工期為8天。（5）答案詳見1A420103。因為該公司違反了《建筑法》關于禁止允許其他單位或個人使用本企業(yè)的資質證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程的規(guī)定，并且在施工期間該公司也未派人參與施工管理，作為公司主要負責人應對這起事故負主要領導責任，公司應對這起事故負連帶責任。直接責任者是從市建一公司轉包該工程的私人包工頭。3）施工現(xiàn)場管理混亂，違章施工。（1）這起事故發(fā)生的主要原因是什么？（2）請簡要分析這起事故的性質，誰應對這起事故負直接責任？（3）請指出市建一公司主要負責人是否要對這起事故負主要領導責任，公司是否要負連帶責任？依據(jù)是什么？（4）現(xiàn)澆混凝土工程施工方案應包括的主要內容有哪些？（5）現(xiàn)澆混凝土工程模板支撐系統(tǒng)的選材及安裝的主要安全技術措施有哪些？解答（1）這起事故發(fā)生的主要原因有： 1）施工隊伍無相應資質，違規(guī)承攬任務。于2004年5月20日下午開始澆筑混凝土，由于模板支架木桿過細，又缺少水平拉結和剪刀撐，造成架體承載力不夠?！景咐?A4201003】某公司辦公樓工程為3層（局部4層）框架結構，建筑面積10000ｍ2,由市建一公司承接后，轉包給私人包工頭（掛靠該建筑公司、使用該公司資質）自行組織施工。（3）答案詳見1A420102。上崗人員應定期進行體檢，體檢合格者方可上崗作業(yè)。解答（1）這起事故發(fā)生的直接原因是由于網架廠在腳手架還未進行交接驗收的情況下，沒有考慮腳手架承載能力要求，在腳手架上大量集中堆放網架部件，致使腳手架嚴重超載，最終導致失穩(wěn)倒塌。（3）請簡述一般腳手架搭設專項施工方案應包括的主要內容。2．問題（1）請指出這起事故發(fā)生的直接原因。為搶工程進度，網架廠在腳手架還未進行交接驗收的情況下，便于2004年4月25日晚，將運至現(xiàn)場的網架部件（重約40t）全部成捆吊上腳手架，至使腳手架嚴重超載。【案例1A4201002】背景：某工廠二期工程，由省建工總承包公司承建。4）現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強、自我保護和防范事故的能力不夠。2）現(xiàn)場土建工長違章指揮工人到未采取放坡和加固措施的基坑下方危險區(qū)域施工。（2）請簡述基坑（槽）土方開挖與回填施工的安全技術措施。下午2時左右，南側土壁發(fā)生土方坍塌，從事承臺墊層施工的3名工人被埋身亡。2004年7月8日，一建公司將基坑開挖分包給某土方承包單位進行施工，土方承包單位在基坑沒有做支護和放坡的情況下，指派挖掘機司機趙某按照現(xiàn)場放線、由基坑東側從南向北開挖。保證項目為一票否決項目，在實施安全檢查評分