【摘要】Talk對(duì)話展示權(quán)威Touch接觸您的問題Train訓(xùn)練個(gè)性表達(dá)《成功管理者的權(quán)威表達(dá)》更多課程PPT及視頻訪問:第一講權(quán)威對(duì)話的概述1、為什么要學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話?沒有人能不開口就被人了解交流是我們不能避免的命運(yùn)A、實(shí)現(xiàn)自我主張并準(zhǔn)確表達(dá)明晰的觀點(diǎn)B、獲得令人信任的說服力和持續(xù)的影響力
2025-01-14 09:29
【摘要】Talk對(duì)話展示權(quán)威 Touch接觸您的問題 Train訓(xùn)練個(gè)性表達(dá) 《成功管理者的權(quán)威表達(dá) 》 第一講 權(quán)威對(duì)話的概述 1、為什么要學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話? 沒有人能不開口就被人了解 ...
2024-08-24 19:26
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請(qǐng)示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)
2025-02-20 01:02
【摘要】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-08 23:32
【摘要】成功管理者養(yǎng)成班廣州力為電子有限公司企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程LOGO?學(xué)習(xí)之前-學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)LearnHowToLearn?一、學(xué)習(xí)的觀念?1、知能=知識(shí)+技能?2、行動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)=常識(shí)+學(xué)識(shí)技能=技術(shù)+能力LOGO?二、學(xué)習(xí)的方法1
2025-01-08 23:21
【摘要】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計(jì)劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動(dòng);?組織:把任務(wù)分類、落實(shí),
2025-01-08 23:14
【摘要】1主講:韋良軍柳州市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦2首先:?感謝中小企業(yè)服務(wù)中心給我和我們這學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)??!3學(xué)習(xí)理念和主張4小調(diào)查?1、民企和國(guó)企業(yè)的人員;?2、經(jīng)常聽講座的朋友;?3、學(xué)管理出生的管理人員;5一、部門主管有效性的幾個(gè)問題6管理與管理者
2025-01-11 19:17
【摘要】如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請(qǐng)示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流討論,希望讓大家盡快進(jìn)
2025-01-18 21:44
【摘要】2023/1/221成功管理者必須具備的素質(zhì)2023/1/222課程內(nèi)容一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)二、管理者素質(zhì)與角色定位2023/1/223一、管理者角色認(rèn)知與管理藝術(shù)2023/1/224一、開場(chǎng)白:什么是管理?2023/1/225美國(guó)管理協(xié)會(huì):管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目
2025-01-08 23:36
【摘要】管理者必知的“硬道理”2023年9月用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:一張紙折疊51次以后的厚度是多少?答案:?一張紙折疊51次后,其厚度將增加“2的51次方”倍,將近10000萬公里,接近地球到太陽的距離!結(jié)論:?人們往往是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)做看待事情,而
2025-01-14 20:45
【摘要】二、管理者溝通能力的自我提高1.從心理出發(fā),讓對(duì)方愿意聽、愿意說2.從表達(dá)出發(fā),讓對(duì)方聽得懂3.從需要出發(fā),讓對(duì)方愿意做、能夠做?
2024-10-22 07:13
【摘要】第一篇:有效的管理者和成功的管理者有什么區(qū)別 23:12 提問者:匿名 我來幫他解答 2012-3-2909:30 滿意回答在《組織行為學(xué)》一書中,定義了幾種不同類型的管理者,例如有效的管理...
2024-11-04 07:48
【摘要】韶劼舜峰一.管理者第一件事:角色認(rèn)知二.管理的如何入手三.管理技能的第一件工作:下屬管理四.要成為合格管理人員需要具備的技能五.如何讓你的管理工作更加成功六.成為優(yōu)秀的管理者還需要的一些素質(zhì)七.主管常犯的錯(cuò)誤
2025-02-20 01:08
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請(qǐng)示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)
2025-02-20 00:58
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)2022年2月6日4時(shí)56分1中層管理者的角色認(rèn)知與定位找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)2022年2月6日4時(shí)56分2課程目的?通過培訓(xùn),使管理者準(zhǔn)確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領(lǐng)
2025-01-14 00:10