如何管理80／90后員工(參考版)
2025-01-14 08:30本頁(yè)面
【正文】 會(huì)議結(jié)束后：小王（對(duì)工友小李說(shuō)）：到底是表?yè)P(yáng)我還是故意給我難堪呀？ 問(wèn)題 ： 經(jīng)理的激勵(lì)起到作用了嗎？ 對(duì)于業(yè)績(jī)非常好且服務(wù)從管理的小王，經(jīng)理應(yīng)該采取什么樣的管理方式？ “ 功高蓋主”員工的管理 兩種類型 一種是合適的員工：即功高蓋主，但服從管理 一種是問(wèn)題員工：即憑著自己的業(yè)績(jī)不把上司放在眼里，經(jīng)常以自己的想法去做一些創(chuàng)新，不服從公司的管理制度 差別管理 針對(duì)服從者的管理 ?不吝惜夸獎(jiǎng)他，甚至開(kāi)慶功會(huì) ?學(xué)會(huì)贊揚(yáng)，不要潑冷水 ?不要企圖掠奪下屬功勞，可以 將功勞讓給下屬 ?讓他享受成功的喜悅，以便 留住他 切記：鞭打快牛，用 更高的目標(biāo)去激勵(lì)他 差別管理 針對(duì)不服從者的管理 ? 研究他本人的特征，找出較易對(duì)他實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的部分再實(shí)施管理 ? 經(jīng)常溝通，肯定業(yè)績(jī)，要求他遵守規(guī)矩 ? 建立系統(tǒng)，分派給他一些需要團(tuán)隊(duì)合作和需要領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)的工作 ? 領(lǐng)導(dǎo)自我反省自己的弱點(diǎn) ? 變更業(yè)務(wù)范圍，下屬功高在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，會(huì)產(chǎn)生變換任務(wù)的恐懷懼，會(huì)收斂 刺兒頭？ 順毛摸 以惡治惡 以懶治懶 以能治能 以德服人 老油條？ 先禮后兵 調(diào)離崗位 讓他離開(kāi) ? 倚老賣老者？ 公事公辦 尊敬 婆婆媽媽的？ 交代清楚 責(zé)任分明 賦予權(quán)利 擺脫依賴 神志不清的？ 說(shuō)給他聽(tīng) 做給他看 讓他做做 監(jiān)督他
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