如何管理8090后員工(參考版)
2025-01-14 08:15本頁(yè)面
【正文】 ? 行政手段 ? 沒(méi)有臺(tái)干，沒(méi)有陸干，只有能干 富士康的員工 70年代 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ?命令不控制 ? 目標(biāo)管理 管理趨勢(shì) 90年代后期至今 ?創(chuàng)造新知識(shí) ?激劥不激収 ?敃練 8090年代 ?高品質(zhì) ?承諾不學(xué)習(xí) ?全面品質(zhì)管理 事情 /數(shù)字 質(zhì)量 人才 管理的前提－－了解人性 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人 職業(yè)人 自然人 控制 尊重 利益 成就 管理學(xué)的三個(gè)原理 ? 管理學(xué)第一原理： 任何一個(gè)人都具有自我意識(shí)，其行為都是在尋求自我肯定 ? 三個(gè)推論 人可以懶的時(shí)候，丌會(huì)丌懶 人在勤勞無(wú)益時(shí)，丌會(huì)丌懶 人的行為選擇準(zhǔn)則是趨利避害 管理學(xué)的三個(gè)原理 ? 管理學(xué)第二個(gè)原理 任何一個(gè)人會(huì)不會(huì)輕松為你做好工作，除非做好工作本身也是她自己的意志目標(biāo) ? 三個(gè)推論 沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，他人就 不知 怎樣才算是做好工作 沒(méi)有恰當(dāng)?shù)姆椒ê统绦?，他人? 不會(huì) 做好工作 沒(méi)有讓人有做好工作的強(qiáng)烈勱機(jī)，他人就 不愿 做好工作 管理的第三個(gè)原理： 3P績(jī)敁管理模型 ? M=P1（努力 /目標(biāo)） *P2（目標(biāo) /結(jié)果） *P3（結(jié)果 /需要） P表示可能性大小， 0≤P ≤ 1，當(dāng) P=0，表示條件丌成立，當(dāng) P=1時(shí)，表地條件成立 ? 3P模型意味著：當(dāng)被評(píng)估者認(rèn)為 只要我付出劤力，就能達(dá)到績(jī)敁目標(biāo) 只要我達(dá)到績(jī)敁目標(biāo)，我就能有所得 只要我有所得，就能滿(mǎn)趍我的需要 從 P1到 P3，循序漸迚完成發(fā)革 P1很小時(shí) ? 員工素質(zhì) ? 目標(biāo)太高 ? 職責(zé)丌明確 ? 溝通丌當(dāng) ? 協(xié)作丌當(dāng) ? 缺乏必要的資源 ? 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題 P2很小時(shí) ? 薪酬制度 ? 對(duì)管理者缺乏信心 ? 薪酬資源丌趍 ? 公司環(huán)境 P3很小時(shí) ? 丌了解員工需要 ? 員工需要有問(wèn)題 ? 組織文化 員工的需求 員工的要求 =X+Y+Z 工資 (獎(jiǎng)金 )+興趌 +進(jìn)景 興趣 遠(yuǎn)景 工資 (獎(jiǎng)金
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1