后員工的溝通和管理(參考版)
2025-01-14 07:58本頁面
【正文】 謝謝 。同時(shí)，對“ 80后”員工的一味遷就也是不必要的，任何一代人進(jìn)入職場都要社會(huì)化，在幫助他們的時(shí)候還應(yīng)該有一些約束，有助于“ 80后”員工更好地社會(huì)化?！睂@樣的青蘋果應(yīng)該經(jīng)常加以引導(dǎo)，老一輩的說教、上司的批評對他們看來就是嘮嘮叨叨，不起作用。小金感動(dòng)的當(dāng)時(shí)就掉下眼淚，從此，對這個(gè)主管敬佩之至，言聽計(jì)從，自己也有意識(shí)培養(yǎng)自己的自控力和個(gè)人涵養(yǎng)，進(jìn)步很快。過后，自己也很后悔，心想這下可惹了大禍，不被炒魷魚，也要被主管報(bào)復(fù)。 ? 80后員工金迪是個(gè)直率的女孩，純真善良，卻口無遮攔，看到企業(yè)和同事不對自己口味的事情就要加上滿篇見解。盡量做到恩威并施。 ? 恩威并施 ? 在管理過程中，不能一味以制度去壓制，應(yīng)適當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)出人文關(guān)懷，做到恩威并施。 ? 知己知彼 ? 企業(yè)管理者要充分了解 80后和 90后員工的思維模式和他們的性格、行為特征，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。企業(yè)應(yīng)對其人生觀、價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo)和教育，做好 “ 洗腦” 工作?！? ? “老板不與我溝通就對問題下了結(jié)論?！? ? “不管部門里的任何人 、任何事，只要一出現(xiàn)問題，第一時(shí)間被追求責(zé)任。我白做了。很感動(dòng)。 ? 。 ? ，孫總很親切地跟我們打招呼和交談，讓我們既驚訝又感動(dòng)！ ? ，取消休假，陪員工共同度過每個(gè)加班 ? ,繁忙時(shí)段機(jī)票呼入電話量暴增至 10000+/小時(shí) ,leaders
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