【摘要】第九章國(guó)際工程咨詢行業(yè)組織和管理1[本章結(jié)構(gòu)]2[大綱要求]?(一)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)參與和交流。?(二)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)合同條款、工作指南應(yīng)用。?(三)國(guó)際工程咨詢行業(yè)導(dǎo)向。?(四)英、美工程咨詢行業(yè)組織和管理。3[考情提點(diǎn)]?從歷年的出題情況來(lái)看,本章仍
2025-01-14 07:52
2025-01-14 08:10
【摘要】第九章國(guó)際工程咨詢行業(yè)組織和管理本章考點(diǎn)考點(diǎn)主要集中在:FIDIC合同條件;FIDIC的組織機(jī)構(gòu);FIDIC的職業(yè)道德準(zhǔn)則;2020年FIDIC年會(huì)主題。重難點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)歷年考題情況,本章每年占的分值不大,屬于非重點(diǎn)章節(jié)。本章相對(duì)的復(fù)習(xí)重點(diǎn)有:第一節(jié)《國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)》、第二節(jié)《國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)文獻(xiàn)》
2024-09-04 19:20
【摘要】第七章中國(guó)工程咨詢行業(yè)組織和管理1本章結(jié)構(gòu)2[大綱要求]?(一)中國(guó)工程咨詢行業(yè)組織結(jié)構(gòu)。?(二)中國(guó)工程咨詢業(yè)的自律性管理。?(三)中國(guó)工程咨詢業(yè)的行政性管理。?(四)其他相關(guān)的行政性資質(zhì)管理。3[考情提點(diǎn)]?本章內(nèi)容2022年原來(lái)教材的第七章變?yōu)楝F(xiàn)在教材的第八、九兩章(將國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩部分
2025-01-13 23:52
【摘要】第八章中國(guó)工程咨詢行業(yè)組織和管理本章考點(diǎn)考點(diǎn)主要集中在:工程咨詢單位資格認(rèn)定;中國(guó)工程咨詢業(yè)職業(yè)道德行為準(zhǔn)則;注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)管理;工程咨詢協(xié)會(huì)的有關(guān)概念;中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)和各地區(qū)工程咨詢協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)自律的范疇;《中國(guó)工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》;《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》內(nèi)容組成;《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》;《工程項(xiàng)目管理導(dǎo)則》。
2024-08-14 10:09
【摘要】第九章國(guó)際工程咨詢行業(yè)組織和管理大綱要求(一)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)參不和交流。(事)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)合同條款、工作指南應(yīng)用。(三)國(guó)際工程咨詢行業(yè)導(dǎo)向
2025-01-20 12:04
2025-01-20 11:57
【摘要】邁向世界一流通信企業(yè)江西移動(dòng)組織和流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目國(guó)際國(guó)內(nèi)最佳經(jīng)驗(yàn)比照發(fā)現(xiàn)THEBOSTONCONSULTINGGROP最佳經(jīng)驗(yàn)比照綜述:適合發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)任何一個(gè)先進(jìn)的通信企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都是在發(fā)展的過(guò)程中不斷演化的?一成不變的組織結(jié)構(gòu)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)與技術(shù)的迅猛發(fā)展?組織結(jié)構(gòu)必須充分體現(xiàn)當(dāng)前的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)隨著
2025-02-24 23:16
【摘要】第六章國(guó)際企業(yè)組織與控制第一節(jié)企業(yè)法定組織形式企業(yè)的法律組織形式,盡管各國(guó)的法律與規(guī)定不盡相同,但大體上可以歸納為三種最基本的形式,即個(gè)人企業(yè)、合伙企業(yè)和公司。公司公司,是指由兩個(gè)以上股東共同出資經(jīng)營(yíng),依照法定程序設(shè)立,并以盈利為目的的社團(tuán)法人。
2025-01-14 07:49
【摘要】1管理咨詢方法與工具2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問(wèn)題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問(wèn)題的方法,既不失全面,又不會(huì)
2025-01-14 12:33
【摘要】沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理課件2022/02主講人:白庶國(guó)際工程管理第二章國(guó)際工程咨詢沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際工程管理課件2022/02主講人:白庶第二章國(guó)際工程咨詢本章要點(diǎn),咨詢工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。。
2024-09-02 22:56
【摘要】第三章組織環(huán)境與國(guó)際管理主要內(nèi)容:第一節(jié)管理者與組織績(jī)效第二節(jié)組織環(huán)境第三節(jié)組織文化第四節(jié)國(guó)際管理第五節(jié)管理道德與社會(huì)責(zé)任【案例應(yīng)用】消費(fèi)者需要的個(gè)人電腦【錄像案例1】煙草政論【錄像案例2】海信成功之本企業(yè)的本質(zhì)在其外。
2025-01-13 10:11
【摘要】國(guó)際企業(yè)(工商)管理InternationalBusinessManagement制作者:魏明重慶工商大學(xué)第四章國(guó)際企業(yè)的組織管理3本章主要內(nèi)容?跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,除了要求國(guó)際企業(yè)在戰(zhàn)略上作出反應(yīng)之外,也要求企業(yè)在組織上做相應(yīng)的變化。按照錢德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架,本章主要就國(guó)際
2025-01-14 07:48
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-03-07 10:56
【摘要】醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)?核心優(yōu)勢(shì)?團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?案例展示?客戶評(píng)價(jià)?咨詢服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)?相關(guān)研究目錄醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價(jià)格調(diào)整,新癿處斱藥管理辦法,藥品注冊(cè)管理辦法,藥品廣告実查辦法等法觃癿實(shí)斲,GMP、GLP迚一步觃范,醫(yī)療改革向前推迚……眾多癿政策體現(xiàn)了醫(yī)
2025-05-29 04:46