【摘要】李嶺第四章國際工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場開拓1第一節(jié)國際工程咨詢公司的戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概述?公司戰(zhàn)略是為了更理想地實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)而制定的一系列決策和實施步驟,以及對公司資源進(jìn)行的總體合理分配。?戰(zhàn)略的動態(tài)性和對突發(fā)事件的重視?戰(zhàn)略的制定要考慮公司類型2第一節(jié)國際工程咨詢公司
2025-01-18 11:53
【摘要】1管理咨詢方法與工具20xx年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-05-22 14:08
【摘要】《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項目中期匯報中國國際工程咨詢公司撰稿人:余新海(上海財經(jīng)大學(xué))《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項目中期匯報《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》二零零三年八月報告框架討論稿報告內(nèi)容主要成果空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析?宏觀環(huán)境對空導(dǎo)院發(fā)展提供的契機(jī)?空導(dǎo)院內(nèi)部環(huán)境分析
2025-01-14 08:10
【摘要】1管理咨詢方法與工具2022年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-01-11 12:32
【摘要】?KnowledgeManagement?andtheConsultingIndustryTheConsultantOnceuponatimetherewasashepherdtendinghissheepattheedgeofacountryroad.AbrandnewMustangscreechestoaha
2025-05-23 15:59
【摘要】2022/2/61第六章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)授課教師:劉麗Email:武漢科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系2022/2/62大多數(shù)公司國際化初始階段組織結(jié)構(gòu):其一是利用專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)出口代理公司(出口規(guī)模不大,對外國市場不熟悉下適用);其二是在公司內(nèi)部建立一個簡單的出口部門(出口
2025-01-09 08:09
【摘要】工程咨詢行業(yè)分析報告..目錄一、行業(yè)管理體制 41、行業(yè)部門監(jiān)管 4(1)交通部門 4(2)住建部門 4(3)發(fā)改委 5(4)商務(wù)部門 52、行業(yè)監(jiān)管體制 5(1)資質(zhì)管理的法律法規(guī) 5(2)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)制度 63、行業(yè)的主要法律法規(guī)和政策 6二、行業(yè)的市場情況和競爭格局 71、行業(yè)市場化程度和競爭格局
2025-08-03 03:44
【摘要】機(jī)密中視國際業(yè)務(wù)整合與組織設(shè)計中國國際電視總公司主體方案2023年1月20日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)亞商公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一(),提供海量管理資料免費下載!中視國際/2023-1-20/方案亞商咨詢第一(),提供海量管理資料免費下載!概述?借中國廣電集團(tuán)
2025-01-07 08:11
【摘要】1第十六講國際廣告組織與管理第一節(jié)國際廣告組織第二節(jié)各國廣告管理綜述第三節(jié)國際廣告代理制度21、國際廣告管理的重點內(nèi)容2、國際廣告管理的組織與方式3、國際廣告代理制的形成過程4、國際廣告代理公司的選擇5、國際廣告代理制度比較【教學(xué)要點】3一、國際廣告協(xié)會:IAA(國際
2025-01-11 07:54
【摘要】第三章組織環(huán)境與國際管理主要內(nèi)容:第一節(jié)管理者與組織績效第二節(jié)組織環(huán)境第三節(jié)組織文化第四節(jié)國際管理第五節(jié)管理道德與社會責(zé)任【案例應(yīng)用】消費者需要的個人電腦【錄像案例1】煙草政論【錄像案例2】海信成功之本企業(yè)的本質(zhì)在其外。
2025-01-10 08:29
【摘要】國際咨詢公司系列文章20xx年11月26日11:58《價值》附文一:國際咨詢公司改變收費模式我們常常聽說一個顧問每小時咨詢多少錢,也就是說咨詢顧問是按人小時收費的,對于不同級別的咨詢顧問有不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。通常在一個咨詢項目小組中包括項目督導(dǎo)、項目經(jīng)理和項目成員:項目督導(dǎo)由合伙人或董事?lián)?,他們從知識結(jié)構(gòu)上講,一般都是資深顧問,他
2025-07-13 18:39
【摘要】第十章組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計一、組織和組織結(jié)構(gòu)的概念㈠定義傳統(tǒng)看法:組織是指一起工作以便實現(xiàn)共同目標(biāo)的一群人。包含三層含義。從組織內(nèi)部來說明組織特征,把組織看成一個封閉系統(tǒng)?,F(xiàn)代看法:組織是一個開放的社會——技術(shù)系統(tǒng),即組織不斷與外部環(huán)境進(jìn)行材料、能源和信息的交換;組織由技術(shù)子系統(tǒng)和包含心理、管理方面的社會
2025-01-18 09:22
【摘要】醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)?核心優(yōu)勢?團(tuán)隊經(jīng)驗?案例展示?客戶評價?咨詢服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)?相關(guān)研究目錄醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價格調(diào)整,新的處方藥管理辦法,藥品注冊管理辦法,藥品廣告審查辦法等法規(guī)的實施,GMP、GLP進(jìn)一步規(guī)范
2024-12-30 17:17
【摘要】第四章企業(yè)管理組織咨詢企業(yè)管理組織咨詢?企業(yè)管理組織咨詢的特點及作用?企業(yè)管理組織咨詢的課題?企業(yè)管理組織咨詢的方法企業(yè)管理組織咨詢的特點及作用?管理組織:一種權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)?什么是企業(yè)管理組織??為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在全體職工中實現(xiàn)分工與協(xié)作,對人們的職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力等方面進(jìn)行設(shè)計、做出規(guī)
2025-01-09 11:59
【摘要】高層次的組織和管理820,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄?AndersenConsulting20233目
2025-02-05 15:24