【正文】 范圍從公司崗位需要的角度出發(fā) ， 認(rèn)為部分崗位的派遣員工可能需要 1年的時(shí)間 ， 而有的崗位員工可能需要 46年的時(shí)間 ， 因此 ， 希望派遣公。 Discuss:這些費(fèi)用到底應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān) ？ 用工單位還是派遣公司 ？ 161 派遣期限如何確定 范圍是一家外資企業(yè)的人力資源經(jīng)理 ， 公司生產(chǎn)線上的員工都屬于勞務(wù)派遣用工 。 而對(duì)于工傷員工李某的傷殘津貼 ， 也停止支付 。 客戶與派遣公司簽訂的是為期兩年的勞務(wù)派遣期限 。 但是 ， 李某的右腿被完全壓斷 ， 且永遠(yuǎn)無(wú)法康復(fù) ， 病情穩(wěn)定后 ， 李某進(jìn)行了勞動(dòng)能力鑒定 ， 最終鑒定結(jié)果為 5級(jí)工傷 。 雙方對(duì)此 ， 引起了爭(zhēng)議 。 159 勞務(wù)派遣員工的休假、績(jī)效考核如何落實(shí) 用工單位認(rèn)為 ， 勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)關(guān)系主體是勞務(wù)派遣公司 ， 因此 ， 派遣公司應(yīng)當(dāng)在終止合同前安排員工休年假 ， 同時(shí) ， 由于公司的績(jī)效考核制度只適用于本公司的員工 ， 因此 ， 派遣員工沒(méi)有領(lǐng)取績(jī)效獎(jiǎng)金的制度依據(jù) 。 起訴事由是其在兩年派遣期期間 ， 沒(méi)有休過(guò)任何年休假 ， 因此 ， 要求給予 200%的未休年假工資補(bǔ)償 。 在仲裁審理階段，侯某提出其不清楚用工單位的考勤制度，只知道勞務(wù)派遣公司的《員工手冊(cè)》規(guī)定： “ 一年內(nèi)連續(xù)曠工 5天以上的，可以解除勞動(dòng)合同。 ” 侯某在 2022年 2月份 ， 連續(xù) 3天沒(méi)有到公司上班 ， 因此 ， 劉新依據(jù)公司的制度將其退回勞務(wù)派遣公司 ， 而勞務(wù)派遣公司依次為由， 與派遣員工侯某解除了勞動(dòng)合同 。 2022年 ， 由于整個(gè)行業(yè)不太景氣 ， 企業(yè)業(yè)務(wù)萎縮比較嚴(yán)重 ， 企業(yè)的管理層決定在企業(yè)內(nèi)部采用減員增效的方式來(lái)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn) ， 因此 ， 企業(yè)的管理層向人力資源部下達(dá)了裁員的任務(wù) ， 而裁員的重點(diǎn)對(duì)象就是勞務(wù)派遣員工 ，肖午面臨的任務(wù)就是將 100名勞務(wù)派遣工做集體裁員 。 但是 ， 該公司的職代會(huì)或工會(huì)里沒(méi)有勞務(wù)派遣員工代表 ， 也沒(méi)有與派遣員工討論 。 某公司是一家電力公司 ， 目前有一部分勞務(wù)派遣員工 。 Discuss:可否辦理提前退休手續(xù) ？ 155 適用于派遣員工的規(guī)章制度如何制訂 《 勞動(dòng)合同法 》 第 4條規(guī)定 ， 用人單位制訂涉及到勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí) ， 應(yīng)與職代會(huì)或全體職工討論 ， 并經(jīng)過(guò)工會(huì)或職工代表協(xié)商后發(fā)可實(shí)施 。 而在該市的另一家企業(yè)的鍋爐工被人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)了特殊工種 ， 因此 ， 其鍋爐工可以提前 5年辦理退休手續(xù) 。 而當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障局的辦事人員告訴丁力 ， 由于他們所在的勞務(wù)派遣公司不存在特殊工種 ， 因此 ， 不能辦理提前退休 。而扈某認(rèn)為其是勞務(wù)派遣公司的員工，勞務(wù)派遣公司并沒(méi)有獲得不定時(shí)工時(shí)的批文，因此，勞務(wù)派遣公司應(yīng)當(dāng)向其支付不能倒休的加班費(fèi)。扈某提出要求派遣公司支付其這兩年每周加班一天的加班費(fèi)，共計(jì) 34000元。 Discuss:如何處理？ 153 派遣員工特殊工時(shí)的適用問(wèn)題 派遣員工扈某被派遣至一家建筑公司工作，扈某與派遣公司簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定扈某從事的工作崗位適用什么樣的工時(shí)。 而派遣工與正式工大多都混崗工作 ， 而工會(huì)的福利待遇卻長(zhǎng)期不能享受 ， 因此 ， 他們?cè)寡员容^大 。 而工會(huì)目前的會(huì)員只包括正式工 ， 不包括派遣工 。 Discuss:是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 ？ 152 工會(huì)的加入問(wèn)題 張健是一家國(guó)有企業(yè)的工會(huì)主席 ， 最近其碰到了一起頭疼的事情 ， 該企業(yè)的近 400名勞務(wù)派遣工要求加入該企業(yè)的工會(huì) ， 并聯(lián)名向公司提出了加入工會(huì)的申請(qǐng) 。 2022年 7月份 ， 夏某在負(fù)責(zé)某商場(chǎng)的展柜尺寸丈量時(shí)， 把尺寸量錯(cuò)了 ， 導(dǎo)致供應(yīng)商制作出來(lái)的展柜在商場(chǎng)放不下去， 需要重新制作 ， 導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失 8000元 。 張麗認(rèn)為客戶應(yīng)當(dāng)要求夏某賠償其損失 ， 而不是要求派遣公司賠償 。 派遣公司認(rèn)為認(rèn)為其在派遣公司的工作年限與在該石化企業(yè)的工資年限，屬于兩個(gè)不同的用人單位，工作年限不應(yīng)當(dāng)連續(xù)計(jì)算。 Discuss:現(xiàn)階段派遣員工工作滿 10年是否應(yīng)當(dāng)簽無(wú)固定期？ 不簽的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么法律責(zé)任 ？ 150 工作年限是否連續(xù)計(jì)算 朱某原來(lái)是某石化企業(yè)的勞動(dòng)合同制工 ， 2022年 4月份與該石化企業(yè)簽訂了為期 4年的勞動(dòng)合同 ， 2022年 ， 在勞動(dòng)合同履行期間 ， 該石化企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式作出調(diào)整為由 ， 要求朱某在內(nèi)的共 120多名員工與企業(yè)解除勞動(dòng)合同 ， 然后一起與該勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同 ， 再派遣至該企業(yè)工作 ， 2022年 3月 ， 在勞務(wù)派遣期間 ， 該石化企業(yè)以朱某不勝任工作為由將其退回勞務(wù)派遣公司 。 因此 ， 孫某在 3月份書面向勞務(wù)派遣公司提出了簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的申請(qǐng) 。 148 同工同酬?duì)幾h Discuss: 同工同酬?duì)幾h實(shí)踐當(dāng)中會(huì)如何裁決？ 同工同酬?duì)幾h是否受時(shí)效限制？ 同工同酬問(wèn)題如何解決 149 派遣員工工作滿十年可否簽訂無(wú)固定期合同 張曉所在的勞務(wù)派遣公司與該化工企業(yè)在 2022年時(shí)已經(jīng)建立了勞務(wù)派遣合作關(guān)系 ， 而孫某就是其第一批派遣員工 。 2022年李某的勞動(dòng)合同期滿后 ， 李某不愿意繼續(xù)到該電信公司工作 ，于是沒(méi)有與派遣公司續(xù)訂勞動(dòng)合同 。 與李某在同一崗位工作的 ， 還有其他幾名與其一起畢業(yè)的研究生 ， 大家在一起做同樣的工作 ， 唯一不同的是其他幾名研究生是直接與該電信公司簽訂的勞動(dòng)合同 。派駐期間某員工在車間發(fā)生工傷，該員工將 E公司訴諸了法律，要求 E公司承擔(dān)工傷責(zé)任。該公司車間有規(guī)定統(tǒng)一的考勤、紀(jì)律要求，員工遲到、違紀(jì)依據(jù)制度規(guī)定都應(yīng)當(dāng)給予罰款處理。 上下班交通 安全是隱憂 目前實(shí)行的業(yè)務(wù)外包制度不能免除公司集團(tuán)在員工上下班途中發(fā)生機(jī)動(dòng)車事故的工傷責(zé)任 。一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，公司將與承包人一同承擔(dān) 連帶責(zé)任 。承包人數(shù)過(guò)多不利于分散風(fēng)險(xiǎn)。 132 當(dāng)前外包流程 各分廠 承包人（除少數(shù)辦理了個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照外，均為自然人） 外包工 《業(yè)務(wù)委托協(xié)議》 承包人開(kāi)具加工費(fèi)發(fā)票 公司支付加工費(fèi) 《雇傭確認(rèn)函》 承包人發(fā)放工資 外包工沒(méi)有社保 承包人資質(zhì)： 承包人均為 自然人 ； 個(gè)別下屬工廠承包人多為獨(dú)立法人單位，但存在勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包混雜等現(xiàn)象。 業(yè)務(wù)外包：與派駐員工無(wú)任何法律上的關(guān)系。 131 業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別 業(yè)務(wù)外包：第三方公司的員工派駐到發(fā)包公司為第三方公司提供勞動(dòng)。 D公司與醫(yī)院原保潔員簽訂了兩年的勞動(dòng)合同，約定每月支付900元工資。 129 業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包法律關(guān)系 公司與第三方的民事合同關(guān)系 第三方與外包員工的勞動(dòng)關(guān)系 130 業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別 案例 D公司與當(dāng)?shù)匾患壹准?jí)醫(yī)院簽訂了醫(yī)院保潔的外包協(xié)議。 117 個(gè)性化的服務(wù)是否會(huì)導(dǎo)致賠錢 方案一：勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁、訴訟程序的全權(quán)處理，管理費(fèi) 60元 /月 ； 方案二：每年 4%的隨意退工率，管理費(fèi) 80元 /月 ； 方案三：管理制度的支持加 4%隨意退工率，管理費(fèi)100元 /月； 方案四：工傷責(zé)任的部分承擔(dān)每月管理費(fèi) 120元 /月； 118 個(gè)性化服務(wù)是否會(huì)賠錢 ? 4%隨意退工率： 50*4%=2人 /年； 每月 100元管理費(fèi) 每月管理費(fèi)多收 3000元； 違法解除：雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 不解除：每月支付最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資加保險(xiǎn) Discuss: 賺錢或賠錢？ 119 個(gè)性化服務(wù)是否會(huì)賠錢 工傷員工用人單位承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任： 住院伙食補(bǔ)助費(fèi) ； 外地就醫(yī)的交通、食宿費(fèi)用 ； 停工留薪期的工資福利待遇 ； 停工留薪期的生活護(hù)理 ； 五級(jí)、六級(jí)傷殘職工的傷殘津貼 ； 一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金 ； 120 個(gè)性化服務(wù)是否會(huì)賠錢 一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)： 5級(jí)： 55個(gè)月工資； 6級(jí)： 48個(gè)月工資； 7級(jí)： 41個(gè)月工資； 8級(jí)： 34個(gè)月工資； 9級(jí)： 27個(gè)月工資； 10級(jí)： 20個(gè)月工資（社平工資） 停工留薪期的待遇： 正常出勤工資； 56級(jí)職工傷殘津貼：本人工資 70%、 60% discuss:120元的管理費(fèi)下面，工傷責(zé)任可以承擔(dān)哪些？ 121 較大規(guī)模勞務(wù)派遣的個(gè)性化服務(wù) ? 200人： 8000元 /月 （ 40元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 12022元 /月 （ 60元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 16000元 /月 （ 80元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 20220元 /月 （ 100元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 24000元 /月 （ 120元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 以 40元為基準(zhǔn)，管理費(fèi)每提高 20元，每月增加 50%的收益；即每月增加 4000元的收益； 122 較大規(guī)模勞務(wù)派遣的個(gè)性化服務(wù) ? 500人： 20220元 /月 （ 40元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 30000元 /月 （ 60元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 40000元 /月 （ 80元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 50000元 /月 （ 100元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 60000元 /月 （ 120元管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 以 40元為基準(zhǔn)，管理費(fèi)每提高 20元，每月增加 50%的收益，即每月增加 1萬(wàn)元的收益。 該用工單位在總結(jié)使用派遣工的經(jīng)驗(yàn)上發(fā)現(xiàn)，派遣用工的問(wèn)題在于： 不合適的員工退不出去； 沒(méi)有完善的管理制度，員工出現(xiàn)問(wèn)題也退不出去； 工傷責(zé)任不可控； 退工導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議，訴訟成本高。提出兩項(xiàng)請(qǐng)求： 補(bǔ)發(fā) 2022年至 2022年 6月期間的加班費(fèi)以及 25%的賠償金； 支付 2022年至 2022年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及 50%的賠償金 Discuss:李某的請(qǐng)求應(yīng)否達(dá)到法律的支持？ 93 （八）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū) 不辦理離職手續(xù)就可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 員工辭職一定不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 試用期內(nèi)解除員工合同無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以直接沖抵員工欠款或賠償金； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在下個(gè)月發(fā)薪日支付； 94 體面離職的基本原則 95 體面離職的目的 1．消除離職的對(duì)立情緒 2．降低離職的時(shí)間成本 3．為再次合作打下基礎(chǔ) 96 員工體面離職三要素 1． 選擇離職的最佳理由和時(shí)機(jī) 2． 暗示 /鼓勵(lì)員工辭職 3． 讓獵頭“挖”走你的員工 4 盡量簽署離職協(xié)議 5 出具中性離職通知 97 一定要避免的思維誤區(qū) ? 企業(yè)沒(méi)有過(guò)錯(cuò)、法律沒(méi)有義務(wù) ? 員工自身不努力、強(qiáng)者生存 ? 便宜了不勝任的、生怪病的 ? 追求效率、盡快了事 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信思想工作 98 離職面談的步驟與技巧 99 離職面談的基本目的 ? 了解離職的真實(shí)原因 ? 獲悉員工離職的去向 ? 員工的一次申訴機(jī)會(huì) ? 溝通員工角度的建議 ? 促使離職平穩(wěn)順利進(jìn)行 100 離職面談四步曲 直接經(jīng)理面談 HR經(jīng)理面談 面談情況的內(nèi)部反饋 HR經(jīng)理書面反饋給本人 101 面談基本技巧 時(shí)間：離職的最近時(shí)間 ， 從快原則 方法：從 優(yōu)點(diǎn) /貢獻(xiàn)引 出 離職的原因 關(guān)鍵：注意傾聽(tīng) 核心：離職決定或通知的告知 反饋：及時(shí)、全面、開(kāi)放 102 離職文書的撰寫和重點(diǎn) 103 常用離職文書 ? 合同到期通知書（續(xù)訂 /終止） ? 解除合同通知書（過(guò)錯(cuò) /無(wú)過(guò)錯(cuò)） ? 離職協(xié)議書 104 合同到期通知書的撰寫 ? 續(xù)訂 注意不同員工的約定和變化 ? 終止 寫明原因：合同到期 表明態(tài)度：良好服務(wù) 給予祝福：期待未來(lái) 105 解除勞動(dòng)合同通知書 ? 過(guò)錯(cuò)解除 寫明具體原因和適用政策，公司處理決定的程序（如確有必要）