人力資源管理流程梳理(參考版)
2025-01-14 06:12本頁面
【正文】 離頁引用的使用方法 右鍵點擊復制該圖形，然后在“頁 1” 相應的職能帶粘貼 離頁引用的使用方法（續(xù)） 程序會自動彈出對話框，點擊“現有頁”，選擇要連接的頁碼，一般系統(tǒng)會自動默認為下一頁 點擊確定，“離頁引用”的符號就出現在下一頁的模板上，拖動該圖形到相應的職能帶即可 離頁引用的使用方法（續(xù)） 如果仍然需要新建新的頁碼，點擊“新建頁”，系統(tǒng)會默認為連續(xù)的一個新的頁碼，如“頁－ 3” 點擊確定，系統(tǒng)自動彈出對話框，如果選“確定”，新建的圖形會自動復制被連接頁的“職能帶區(qū)”，如果選“取消”，則會生成一頁只有“背景”的空白頁 圖形的移動、縮放和文字輸入 圖形的移動： 通過點擊并按住鼠標左鍵在頁面上實現 模具的縮放： 對圖形點擊鼠標左鍵，當圖形周圍出現綠色方格時，點擊方格移動鼠標，將圖形形狀放大或縮小到理想狀態(tài) 文字輸入： 用鼠標左鍵在圖形上點擊所要輸入文字的區(qū)域后，再用鼠標左鍵點擊工具欄內的“文本工具”，文字輸入完畢后，再點擊“指針工具”，恢復流程圖狀態(tài) 文字輸入 “連接線”圖形的使用方法 連線的使用： ?復制“連接線”圖形到頁面上 ?“連接線”兩端須與相應的圖形相連，當與圖形沒有連接上時，兩端呈綠色，連接上時則呈紅色 ?雙擊連線中央，還可以對“連線”輸入文字說明 雙擊連線中央，還可以對“連線”輸入文字說明 流程圖模板形狀圖 流程圖制作完后，請右鍵點擊下方的“流程圖模板說明”，然后選“刪除頁”，然后按流程文件的命名要求保存退出即可 課后思考的問題 流程和組織的關系？ 流程和制度的關系？ 培訓到此結束！ 專業(yè)人做專業(yè)事！ 千里馬人力資源管理的提升離不開每位 HR同仁 的辛勤努力！ 聯系方式： 朱思正 18802712763 （武漢） :415574812 飛信： 614672649 。 按流程涉及的部門的個數，重復上述操作。 2次。 ，力爭準確率達到 100%。 工作標準 。 。 。 流程環(huán)節(jié) 簡要概述該流程環(huán)節(jié)的主要任務 填寫格式：環(huán)節(jié)編號＋動詞＋工作內容 責任人 負責并執(zhí)行該流程環(huán)節(jié)的崗位 填寫格式：部門＋崗位名稱 參與方 參與該流程環(huán)節(jié)的崗位 填寫格式：部門＋崗位名稱 工作內容及程序 對該項任務的具體工作內容及相應工作步驟進行分條描述 填寫格式：序號＋動詞＋具體工作內容 工作標準 從以下五個方面對責任人的工作過程和工作成果提出要求，填寫時不得少于兩個方面，盡量使用量化的指標和標準 ?時間：填寫 明確的完成任務的時間限定，以工作日計，必要時可以小時計 ?數量：個數、時數、次數、人數、項數、額度 ?? ?質量：關鍵成果評價結果、檢查結果、投訴情況、滿意度、準確性、達成率、關鍵事件、完成情況、合格率、周轉次數、比率、效果 ?? ?成本：費用額、預算控制 ?? ?風險：出錯率、失誤次數、事故次數 ?? 填寫格式：序號＋具體工作標準 輸入 該流程環(huán)節(jié)輸入的信息，如指令、需求、文件、表單等 填寫格式： 《 輸入信息的名稱 》 輸出 執(zhí)行該流程環(huán)節(jié)最終輸出的信息，如 文件、報告、表單等 填寫格式： 《 輸出信息的名稱 》 參考資料 執(zhí)行該流程 所需要參考的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)章制度、操作指南等 填寫格式： 《 制度或資料全稱 》 以銷售投標流程的擬定技術方案環(huán)節(jié)為例： 流程環(huán)節(jié) 責任人 項目運行中心主任工程師 參與方 自動化項目組組長 工作內容及程序 ?！? ?如：本流程適用于成套設備采購的情況。 ?說明該流程適用的情形或對象范圍。 ?句式結構統(tǒng)一為：“本流程要達到 ?? （的目的）。 5. 使用默認 8號字體。 3. 注意，流程開始時不需要用此圖形來說明流程開始，流程圖的第一個環(huán)節(jié)視為流程開始。 流程基本圖形講解：離頁引用 圖形名稱： 流程結束 圖形作用： 當流程最后環(huán)節(jié)是判斷時使用，表明此流程圖到此結束 使用說明和標準： 1. 在圖形中填入“結束”兩字。 3. 如果流程圖中涉及使用多個“離頁引用”圖形，按照“ Ⅰ” 、“ Ⅱ” 、“ Ⅲ” 的順序依次編號以示區(qū)別。 2. 此圖為前一個頁碼的結尾圖，是所連接頁碼的開始圖。 4. 選擇連線并雙擊，可以在連線上加上文字。 2. 同一連接點上不能
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