人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新(參考版)
2025-01-14 05:27本頁面
【正文】 安全規(guī)章制度的制定只是為了保證安全生產(chǎn)劃出的 “ 底線 ” ，不足以滿足提高管理水平的需要。安全管理的基本要求是制定完善的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，安全規(guī)章制度不可能詳細(xì)針對(duì)任何情況和個(gè)人。 ② 采用 彈性、應(yīng)變的安全管理方式 ③ 要善于發(fā)現(xiàn)員工在需要、動(dòng)機(jī)、能力、個(gè)性等方面的個(gè)別差異，因人、因時(shí)、因時(shí)、因地制宜地采取 靈活多變的安全管理方式和獎(jiǎng)懲措施 。 不存在對(duì)任何時(shí)代、任何組織、任何個(gè)人都普遍行之有效的安全管理模式。 ④ 人在工作性質(zhì)不同、社會(huì)地位不同、能力要求不同、與周圍人的關(guān)系不同時(shí)，會(huì) 產(chǎn)生不同的需要 。 ② 人在同一時(shí)間內(nèi)有各種需要和動(dòng)機(jī)，這些需要并不是并列關(guān)系，而是相互聯(lián)系、相互影響、相互作用，并結(jié)合為統(tǒng)一整體，形成 錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)機(jī)模式 。 四、“復(fù)雜人”假說與安全管理 年齡的增長 知識(shí)的增加 地位的改變 人的需要 復(fù)雜人 發(fā)生變化 20世紀(jì) 60、 70年代薛恩提出“復(fù)雜人”假說 應(yīng)變理論 （超 Y理論） 摩爾斯和洛希提出 超 Y理論的基本觀點(diǎn) ① 人的需要是 復(fù)雜的、多種多樣 的，并隨著人的發(fā)展和工作條件、生活條件的變化而 不斷變化 。 ③ 發(fā)揮員工的聰明才智的途徑： 盡量為員工創(chuàng)造 學(xué)習(xí)安全知識(shí)與提高安全技能的機(jī)會(huì)和條件 。 基于 Y理論安全管理理念的評(píng)價(jià) ① 實(shí)現(xiàn)以人為本的保證： 在企業(yè)中 創(chuàng)造良好的、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和條件 ，使員工熱愛工作崗位、愉快從事工作。 員工自己承擔(dān)責(zé)任； 確定安全行為模式； 選擇隱患控制方法。 ⑥ 現(xiàn)實(shí)中普通人的智力和潛能只得到了部分的發(fā)揮 基于 Y理論的安全管理理念 ① 安全管理的重點(diǎn)發(fā)生改變 類 別 重 視 輕 視 “經(jīng)濟(jì)人 ” 假說的管理 員工作業(yè)過程 安全要求、管理制度 人的主觀能動(dòng)因素 “社會(huì)人 ” 假說的管理 人的不安全因素與 人際、人文關(guān)系 工作條件和 安全要求本身 “自我實(shí)現(xiàn)人 ” 假說的管理 工作環(huán)境： 主張創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境和工作條件，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力、才能和特長和創(chuàng)造力。 ④ 人們通常都具有高度的想象力、聰明的才智和創(chuàng)造性 能夠在解決組織的問題和困難時(shí)表
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