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中國民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究和分析(參考版)

2025-01-14 02:28本頁面
  

【正文】 比如,國美電器集團和蘇寧電器集團。 (4)進入壟斷行業(yè)取得行業(yè)壟斷地位 隨著“非公經(jīng)濟 36 條”的出臺 ,很多民營企業(yè)開始紛紛進入之前限制民營企業(yè)發(fā)展的行業(yè),比如航空行業(yè),截至 2022 年 5 月,已有深圳、奧凱、華夏八家民營航空公司,共擁有飛機 73 架。第三種方式是建立海外分支機構(gòu),擴大海外市場、提升品牌知名度。 (3)民營企業(yè)的國際化 民營企業(yè)的國際化主要有以下四種方式,第一種方式是海外融資。同時,很多大型民營企業(yè)在收購國際品牌方面也顯得更加積極和成熟。但是近年來,大型民營企業(yè)在本土并購中強調(diào)融合和戰(zhàn)略結(jié)盟,并購目的是為了加強生產(chǎn)集中度和提升市場份額。還有部分企業(yè)選擇有機成長戰(zhàn)略,逐步進行相關(guān)多元化。不過隨著市場逐漸趨于成熟,依賴以多元化方式發(fā)展而忽視 培養(yǎng)核心競爭力,給部分企業(yè)帶來危機。 民營企業(yè)取得以上成就的原因分析 (1)理性地選擇發(fā)展戰(zhàn)略 民營企業(yè)規(guī)模較小,缺乏某一領(lǐng)域的專 業(yè)能力,于是很多民營企業(yè)就更加愿意追求廣度,走多元化發(fā)展戰(zhàn)略。 (3)盈利能力強于國有企業(yè) 我國民營企業(yè)在雖然在收入規(guī)模上低于國有企業(yè),但是收入規(guī)模的增長速度及盈利能力卻明顯較強于國有企業(yè),民營企業(yè)營業(yè)收入的平均增長率為 38% ,遠高于國有企業(yè) 22% 的水平。另外,民營經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)成為國家稅收的主要來源, 2022 年民營經(jīng)濟稅收占全國比重的 40% ,低于國有企業(yè)的 43% ,但是到了 2022 年民營經(jīng)濟稅 收占全國比重為 58% 。目前,有越來越多的民營企業(yè)開始利用資本市場進行直接融資并成為上市公司,截止 2022 年的統(tǒng)計,我國的上市公司一共有 4434 家,其中民營企業(yè)有 1469 家,所占的比例接近 1/3。 (1)規(guī)模逐漸壯大 近年來,我國民營企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)逐漸 壯大。但根本上由于小企業(yè)急功近利,往往無法形成類似國營公司一整套培養(yǎng)體系,導(dǎo)致民營企業(yè)在人才使用方面始終要借力于市場環(huán)境。 。企業(yè)在發(fā)展過程中,觸及正規(guī)化管理時,每每在 矛盾沖突下胎死腹中。 。改革開放三十年來,融資難已經(jīng)是民營企業(yè)公認的瓶頸。但家長制的企業(yè)管理,很難在發(fā)展中形成管理蛻變,在企業(yè)逐步擴大的同時,簡 化了的國營化管理體系重新使用起來,在正規(guī)化的過程中,家族內(nèi)部矛盾開始計劃,管理進程沖突不斷,企業(yè)在外交困難的情況下很容易走進死胡同,這是中國民營企業(yè)普遍只有 3 到 5 年壽命的根本原因。 ,難以發(fā)展。民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,雖然有了些年頭,但主體上,民營企業(yè)還是以小企業(yè)為主??梢姡攧?wù)管理已經(jīng)滲透在企業(yè)管理的各個方面,處于企業(yè)管理的中心地位,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重大 作用。財務(wù)管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。( 2) 知識積累、更新的速度將會大大加快。在知識經(jīng)濟時代,由于受下列等因素的影響,將使企業(yè)面臨更大的風(fēng)險:( 1)信息傳播、處理和反饋的速度將會大大加快。這就要求企業(yè)必須調(diào)整舊的投資決策指標(biāo),建立切實反映無形資產(chǎn)投入狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占 比重將會大大提高。正是在這樣的背景下,新制度學(xué)派認為,企業(yè)的利益是所有參與簽約的各方的共同利益,而不僅僅是股東的利益。這一 重大變化決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代里不再是僅歸屬于其股東,而是歸屬其 “ 相關(guān)利益主體 ” ,如股東、債權(quán)人、員工、顧客等。因此,企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固樹立知識化理財觀念。知識成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟增長源泉,是知識經(jīng)濟的主要特征之一。這就決定了在知識經(jīng)濟時代里,企業(yè)財務(wù) 管理人員必須牢固的樹立信息理財觀念,從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手,進行財務(wù)決策和資金運籌。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,一切經(jīng)濟活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向,信息成為市場經(jīng)
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