管理的前提與本質(zhì)ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:43本頁面
【正文】 ○第一個是要有理想主義 ,至于做什么是其次的；第二個要有現(xiàn)實主義；第三個要腳踏實地。 ○時代的變遷和我個人努力是九比一的關(guān)系 ,90%是時代的變遷 ,10%是個人的努力。成為中國奇跡和中國故事的生動代言人。 ? 巴斯夫在提高能源效率、氣候保護和再生原材料領(lǐng)域的研發(fā)投入占總研發(fā)投入的三分之一。通過供應(yīng)鏈管理（發(fā)展商、施工企業(yè)、材料供應(yīng)商）來降低建筑行業(yè)的初期能耗。 ? 企業(yè)公民 ? 慈善事業(yè)、珍愛地球 …… 中國商人 —— 綠色思維 ? —— 世界地球日 ? 牛根生： 2022年蒙牛斥資 4500萬建設(shè)全球最大的蓄禽類沼氣發(fā)電廠。并且石油大王形象受到嚴(yán)重破壞，變成破壞環(huán)境、傲慢無理的公司。最后此事驚動布什總統(tǒng)成立特別調(diào)查組進行調(diào)查，結(jié)果由于船長醉酒，擅離職守造成。 危機管理中顯倫理 ? 強生公司的泰諾 1982年致七人死亡，強生采取一系統(tǒng)措施： ? 收回全國貨架上 3100萬瓶藥品 ? 將事件真相告知 50萬名醫(yī)生 ? 危機第一周內(nèi)開通顧客免費熱線電話 ? 顧客可免費調(diào)換藥效相同的藥片 ? 與公眾開誠布公，及時發(fā)布準(zhǔn)確信息 ? 董事長出現(xiàn)在電臺、電視臺回答相關(guān)提問 ? 其措施超越了政府和法律的要求 ? 僅收回膠囊一項公司損失 5000萬美元，但一年內(nèi)泰諾膠囊銷量回升 ? 1989年?？松疽凰揖扌陀洼喸诿兰咏唤缣幱|礁，石油泄出使生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞．兩方政府敦促公司盡快采取措施解決問題。 ? 管理實踐上， 90年代， 《 財富 》 雜志排名500強中， 90％以上的企業(yè)有成文的倫理守則來規(guī)范員工行為。 ?尊重所有者以外的利益相關(guān)者的利益，善于處理組織與利益相關(guān)者的關(guān)系，也善于處理管理者與一般員工及一般員工內(nèi)部的關(guān)系。 二、倫理的特性 非強制性、非官方性、普適性、揚善性 三、倫理管理的特征 ?不僅把遵守倫理規(guī)范視作獲取利益的一種手段，更把其視作組織的一項責(zé)任?！暗赖碌幕A(chǔ)是利益，其核心內(nèi)容是調(diào)整利益關(guān)系。因此，這個問題必須作為一個方面，來注意一個人的缺點，因為有這個缺點的人根本沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)工作，而不僅只限制他自己做出成就的能力和特長。 對于倫理的重視，有助于經(jīng)濟組織取得較高的經(jīng)濟效益。 管理的倫理原理 —— 隨著管理理論的成熟逐漸被提出
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