商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程ppt課件(參考版)
2025-01-13 18:49本頁面
【正文】 。 鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一定要從商業(yè)規(guī)律審視整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，充分考慮項(xiàng)目未來投資的可行性和可操作性，策劃、整合國際國內(nèi)優(yōu)良資源，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大利潤空間，對項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施制定符合商業(yè)規(guī)律商業(yè)開發(fā)實(shí)施方案，相信能夠助力我們商業(yè)地產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，雙方對市場目標(biāo)的特定，還有對市場調(diào)研的分析，這個(gè)區(qū)域的分析是否能夠保持認(rèn)同。第三點(diǎn)，進(jìn)入運(yùn)營期后項(xiàng)目的環(huán)境和管理，能否讓消費(fèi)者感到滿意。對于在座的開發(fā)商來講，在乎的是能否取得足夠的利潤，那么你這個(gè)商場打造出來的項(xiàng)目，能不能使商品獲得比較理想的利益。輸出管理者肯定要了解客戶的背景和這個(gè)行業(yè)，能否讓客戶更加了解游戲規(guī)則。我們可以做這樣的判斷，這些消費(fèi)者不管是什么業(yè)態(tài)的，不管是百貨，還是購物中心，他不會(huì)挑選你的業(yè)態(tài)，因?yàn)槟闶琴徫镏行乃麜?huì)光顧你的商場，他不顧慮這個(gè)。 這部分我們把它叫做投資性的行為， 由專業(yè)的管理公司去經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者最后的需求滿足。 鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán) 要充分考慮消費(fèi)者心態(tài) 總結(jié)九 我們所有的服務(wù)都是服務(wù)于消費(fèi)者，也就是我們提供的產(chǎn)品、提供的服務(wù)能否滿足消費(fèi)者的需要。 鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán) 在保障整體經(jīng)營的基礎(chǔ)上，根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況考慮租售比例和方式。 鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)要 先 考慮 經(jīng)營 后 考慮 地產(chǎn)營銷 總結(jié)七 如果比喻成股票，商業(yè)地產(chǎn)一定是長線，長線收益是要靠真功夫去經(jīng)營的。有很多時(shí)候，項(xiàng)目進(jìn)行到了建筑階段或者已經(jīng)在修建了，但是在基本的設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤，需要開發(fā)商進(jìn)行改正。 總結(jié)五 建筑是不可復(fù)制的，一幢建筑物就是一項(xiàng)歷史，所以，書寫歷史一定要慎之又慎；對于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)不僅關(guān)系到開發(fā)商的開發(fā)收益，而且動(dòng)輒就是大量的社會(huì)資金和銀行貸款，說商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定可能也不為過。第二競爭狀態(tài)是否飽和度，首先從城市零售業(yè)的整體規(guī)模，近十年，或者更長時(shí)間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行宏觀說明，然后對城市重要的商業(yè)設(shè)施進(jìn)行全方位的調(diào)查，包括對他們的規(guī)模、經(jīng)營狀況，租戶結(jié)構(gòu)等等要進(jìn)行徹底的調(diào)查。從消費(fèi)能力來說，不僅要得到這個(gè)城市人均 GDP的準(zhǔn)確數(shù)字，還要得出消費(fèi)支出和城市發(fā)展?fàn)顩r，家庭汽車擁有率，等大量反映城市消費(fèi)能
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