商業(yè)地產(chǎn)培訓課程ppt課件(參考版)
2024-11-06 18:53本頁面
【正文】 。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 商業(yè)地產(chǎn)項目一定要從商業(yè)規(guī)律審視整個項目的運作，充分考慮項目未來投資的可行性和可操作性，策劃、整合國際國內(nèi)優(yōu)良資源，規(guī)避風險，擴大利潤空間，對項目統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施制定符合商業(yè)規(guī)律商業(yè)開發(fā)實施方案，相信能夠助力我們商業(yè)地產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展。同時，雙方對市場目標的特定，還有對市場調研的分析，這個區(qū)域的分析是否能夠保持認同。第三點，進入運營期后項目的環(huán)境和管理，能否讓消費者感到滿意。對于在座的開發(fā)商來講，在乎的是能否取得足夠的利潤，那么你這個商場打造出來的項目，能不能使商品獲得比較理想的利益。輸出管理者肯定要了解客戶的背景和這個行業(yè)，能否讓客戶更加了解游戲規(guī)則。我們可以做這樣的判斷，這些消費者不管是什么業(yè)態(tài)的，不管是百貨，還是購物中心，他不會挑選你的業(yè)態(tài)，因為你是購物中心他會光顧你的商場，他不顧慮這個。 這部分我們把它叫做投資性的行為， 由專業(yè)的管理公司去經(jīng)營，實現(xiàn)消費者最后的需求滿足。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 要充分考慮消費者心態(tài) 總結九 我們所有的服務都是服務于消費者，也就是我們提供的產(chǎn)品、提供的服務能否滿足消費者的需要。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 在保障整體經(jīng)營的基礎上，根據(jù)地區(qū)實際情況考慮租售比例和方式。 鑫海智橋商業(yè)管理集團 商業(yè)地產(chǎn)要 先 考慮 經(jīng)營 后 考慮 地產(chǎn)營銷 總結七 如果比喻成股票，商業(yè)地產(chǎn)一定是長線，長線收益是要靠真功夫去經(jīng)營的。有很多時候，項目進行到了建筑階段或者已經(jīng)在修建了，但是在基本的設計方面出現(xiàn)錯誤，需要開發(fā)商進行改正。 總結五 建筑是不可復制的，一幢建筑物就是一項歷史，所以，書寫歷史一定要慎之又慎；對于商業(yè)地產(chǎn)項目而言，地產(chǎn)項目的建設不僅關系到開發(fā)商的開發(fā)收益，而且動輒就是大量的社會資金和銀行貸款，說商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)關系到社會穩(wěn)定可能也不為過。第二競爭狀態(tài)是否飽和度，首先從城市零售業(yè)的整體規(guī)模，近十年，或者更長時間內(nèi)的發(fā)展速度、發(fā)展狀況進行宏觀說明，然后對城市重要的商業(yè)設施進行全方位的調查，包括對他們的規(guī)模、經(jīng)營狀況，租戶結構等等要進行徹底的調查。從消費能力來說，不僅要得到這個城市人均 GDP的準確數(shù)字，還要得出消費支出和城市發(fā)展狀況，家庭汽車擁有率，等大量反映城市消費能
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