培訓(xùn)管理人員ppt課件(參考版)
2025-01-13 17:36本頁面
【正文】 請發(fā)表一下，對此次培訓(xùn)的感受及往后要怎么開展工作。 再分享一下，我們現(xiàn)在已經(jīng)做到哪些， 哪些接下去還可以再加強！ （四）激勵實施幾種方法（例如） 請上級領(lǐng)導(dǎo)來感謝成績突出的員工； 用優(yōu)秀的員工的名字命名一項活動； 對員工提出的建議，給予肯定； 在大會上公開表揚優(yōu)秀員工； 給做出好的成績員工休假或者旅游； 讓優(yōu)秀員工獲得榮譽獎?wù)拢? 讓有突出貢獻(xiàn)的員工與總經(jīng)理合影； 讓好的員工參加一些研討會和學(xué)習(xí)班。 針對新員工與老員工，你們覺得他們處 于哪個部分的需要？只有我們了解了他們的 需要，我們的激勵才真正有效。 （一）了解員工的真正需求 生理的需要：維持自身生存的最基本 要求，包括衣食住行等。 互動環(huán)節(jié) 關(guān)于上述講的管理中情商部分，談?wù)勀銈冊谶^往工作中的感受，還有那些我們能夠做的更好的，和大家分享一下！ 六、激勵 所謂激勵，就是激發(fā)和鼓勵人的積極性 與朝向某一特定目標(biāo)行動的傾向，激勵的形 式以需要分為物質(zhì)激勵和晉升激勵兩方面。 如：小王，你工作一直都是很熱情周到，但剛才接待顧客時態(tài)度生硬，即使我們自己有情緒，也不要帶到工作中，你自己想一下，相信你接下去會做的更好。與各式各樣的人接觸，拓寬自己的生活和視野，提升自我情商； 集思廣益，在職
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1