管理人員心態(tài)培訓ppt課件(參考版)
2025-01-14 18:07本頁面
【正文】 管理者應(yīng)具備的七個基本心態(tài) 1. 達成的意願 2. 突破現(xiàn)狀 3. 理念與使命感 4. 效率意識 5. 原理原則 6. 科學方法 7. 健全的判斷 。學然后知不足，當你在服務(wù)中遇到挫折的時候，要仔細尋找自己的失誤之處，設(shè)法改正和提高。任何人都要抱著從零學起的態(tài)度，認真學習有關(guān)的知識和方法。 管理者管理能力 1. 本身業(yè)務(wù)方面的知識相當豐富 2. 能正確地掌握現(xiàn)狀 3. 有取捨情報的能力 4. 下決定時不會猶豫不決，延誤時機 5. 人、物、錢方面的管理完善，沒有浪費、不均及過度傾向 6. 執(zhí)行業(yè)務(wù)時能做到「迅速、正確、省錢、 簡化」的地步 7. 能向上司或經(jīng)營者提出建設(shè)性的意見或企劃 8. 與關(guān)係者交涉時，能顧慮到前瞻性 9. 與別人談判時情緒頗為安定，不會感情用事 10. 事情一經(jīng)定案，便會有恆心地持續(xù)下去 屬 指 導 力 要求標準 避免事項 ，用心指導他們 ，鼓勵其思考及行動 力 ，阻擋其學習機會 ，採取愚民政策 養(yǎng)，很少授權(quán)給他 管理者組織能力 1. 能正確地掌握每個部屬的優(yōu)缺點 2. 分配工作時能考慮部屬的能力狀況 3. 積極地承擔困難、繁瑣的工作 4. 努力促進團隊默契 5. 實施適切的權(quán)限委讓制度 6. 部屬的報告非常完善，自己也會查核行動 7. 不會為了自己，而壓抑能幹的部屬 8. 不因為自己干涉過度，導致部屬難以伸展 9. 不管結(jié)果如何，自己都能負起責任 10. 積極與其它部門溝通，協(xié)調(diào)合作 六 .管理人員自我完善 1.“終身學習”走向盈
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1