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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)理論第一章,管理概論(參考版)

2025-01-13 15:38本頁面
  

【正文】 三、造價員管理 ? 概預(yù)算編審人員改名為造價員 ? 造價管理協(xié)會歸口做好行業(yè)自律工作 。 二、造價工程師執(zhí)業(yè)資格 ? 1.依據(jù): 75號令 《 造價工程師注冊管理辦法 》 ,建設(shè)部 278號公告。 ? 3.工程造價咨詢標(biāo)準(zhǔn):甲級、乙級。 ? ( 3)技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合 三、全過程造價控制的基本方法 ? 1.利用科學(xué)的可行性研究,優(yōu)化建設(shè)方案。 ? 2.有效控制的原則 ? ( 1)以設(shè)計階段為重點,實行全過程造價管理。 ? 4.內(nèi)容:科學(xué)確定費用構(gòu)成,正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算,對工程造價實行有效控制,做好基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、信息、清單計價規(guī)則、專業(yè)隊伍建設(shè)等)。 ? 2.目標(biāo):合理確定和有效控制造價。 三、工程造價管理組織 ? 造價管理組織:為了實現(xiàn)工程造價管理目標(biāo)而進行的有效組織活動,以及與造價管理功能有關(guān)的有機群體。 ? 5.明確工程風(fēng)險劃分。 ? 3.清單計價要求承包商根據(jù)自主報價,有利于提高其管理水平和競爭能力。 ? 2.與工程建設(shè)相關(guān)的其他費用 ? 3.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用 第三節(jié) 工程造價管理體制與機構(gòu) ? 一、我國工程造價管理體制改革的表現(xiàn)形式 ? 1.重視決策階段投資估算 ? 2.明確概預(yù)算作用,優(yōu)化設(shè)計,控制造價 ? 3.工程造價構(gòu)成合理化,與國際接軌 ? 4.引入競爭機制,實行招投標(biāo)承包 ? 5.實行動態(tài)管理 ? 6.推行全過程管理 ? 7.產(chǎn)生工程造價咨詢行業(yè) 二、實施工程量清單計價的意義 ? 1.業(yè)主和承包商統(tǒng)一工程量清單進行招標(biāo)和投標(biāo),減少重復(fù)計算。 ? ( 2)出讓、轉(zhuǎn)讓,通過土地使用權(quán)出讓方式取得由限期使用權(quán)。 進
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