【正文】 ? SAP系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部訂單分為兩類： 實(shí)際訂單 Real Order 和 統(tǒng)計(jì)性訂單 Statistical Order ? 內(nèi)部訂單用來管理一些小型項(xiàng)目 ,如 : Real Estate 不動產(chǎn) (在建工程 ) Marketing 促銷活動 Administration 管理活動 Customer Service 客戶服務(wù) Implementation Project 項(xiàng)目實(shí)行 Other local needs 其他的需要 內(nèi)部訂單 – 處理流程 訂單創(chuàng)建 訂單發(fā)布 訂單預(yù)算 實(shí)際數(shù)據(jù)過帳 即時(shí)預(yù)算控制 月末結(jié)轉(zhuǎn)成本 關(guān)閉訂單 注意 : 如果訂單為統(tǒng)計(jì)性訂單 , 在月末無須結(jié)轉(zhuǎn)成本 內(nèi)部訂單 – 預(yù)算過程 申請的預(yù)算 已批準(zhǔn)預(yù)算 預(yù)算編制 由上而下分配 預(yù)算是一張內(nèi)部訂單的財(cái)務(wù)框架 . 它不同于限定性的成本計(jì)劃 . 成本計(jì)劃 計(jì)劃編制 預(yù)算編制 自底向上匯總 總計(jì)劃 值 內(nèi)部訂單 –支持總預(yù)算及年度 預(yù)算 內(nèi)部訂單 – 訂單預(yù)算流程 ? 訂單創(chuàng)建后 , 可以針對計(jì)劃以及預(yù)算的分配情況對該訂單進(jìn)行預(yù)算數(shù)據(jù)的輸入 ? 針對該訂單激活 資金可用性檢查 功能 (該步驟可以通過后臺設(shè)置得以省略 ) ? 在該張訂單發(fā)生的所有費(fèi)用記賬之前 ,系統(tǒng)都會自動將費(fèi)用發(fā)生額與可用資金進(jìn)行比較 , 根據(jù)比較結(jié)果做出相應(yīng)反應(yīng) ? 用戶可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況或該種訂單的性質(zhì)對費(fèi)用發(fā)生額超過可用資金時(shí)系統(tǒng)的反應(yīng)做出設(shè)置 , 如 A. 警告 (可以忽略 , 繼續(xù)記賬 ), B. 錯(cuò)誤 (無法記賬 , 必須增加預(yù)算或減少開支 ), C. 給該訂單管理經(jīng)理發(fā)郵件 ,通知討論該事宜 ? 系統(tǒng)同時(shí)提供靈活的增加預(yù)算和退還預(yù)算的功能 , 以提供用戶在不同情況下采用 ? 某一年度沒有用完的預(yù)算在需要的情況下可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度繼續(xù)使用 練習(xí) 目的：創(chuàng)建內(nèi)部訂單 題目內(nèi)容 創(chuàng)建內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù) 提示： 按路徑進(jìn)入 SAP系統(tǒng) 實(shí)際結(jié)果： 〈 將創(chuàng)建的內(nèi)部訂單拷屏于此 〉 目的：內(nèi)部訂單預(yù)算輸入 題目內(nèi)容 為內(nèi)部訂單輸入預(yù)算數(shù)據(jù) 提示： 按路徑進(jìn)入 SAP系統(tǒng) 實(shí)際結(jié)果： 〈 將內(nèi)部訂單預(yù)算拷屏于此 目的：內(nèi)部訂單過賬 題目內(nèi)容 在 SAP系統(tǒng)中，將費(fèi)用記賬到內(nèi)部訂單中 提示： 按路徑進(jìn)入 SAP系統(tǒng) 實(shí)際結(jié)果： 〈 將記賬憑證拷屏于此 〉 目的：內(nèi)部訂單報(bào)表顯示 題目內(nèi)容 顯示練習(xí) 中所錄入的訂單費(fèi)用 提示： 按路徑進(jìn)入 SAP系統(tǒng) 實(shí)際結(jié)果： 〈 將內(nèi)部訂單報(bào)表拷屏于此 Unit 10 概念 : ? 產(chǎn)品成本估算 ? 成本對象控制 ? 實(shí)際成本核算 成本管理 產(chǎn)品成本核算 R BOM 工藝流程 $ 產(chǎn)品數(shù)量結(jié)構(gòu) $ $ $ $ $ $ $ $ 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格 按材料 按作業(yè)類型 間接費(fèi)用單 成本估算 標(biāo)準(zhǔn)成本 產(chǎn)品成本計(jì)劃 成本對象控制 計(jì)劃成本 實(shí)際成本 同步成本核算 訂單 直接費(fèi)用 物料 加工費(fèi)用 間接費(fèi)用 合計(jì) $ $ $ $ $ 在制品計(jì)算 廢品 差異分析 成本結(jié)算 期末成本結(jié)算 數(shù)量結(jié)構(gòu) 材料移動 價(jià)值結(jié)構(gòu) 物料明細(xì)帳結(jié)算 實(shí)際成本 實(shí)際成本核算 作業(yè)流程 材料移動 物料明細(xì)帳 實(shí)際作業(yè)成本重估 產(chǎn)品成本會計(jì)組成 產(chǎn)品成本估算原理 R 成本核算結(jié)果 成本核算結(jié)果分項(xiàng)列示 M 物料 M 物料 E 作業(yè) E 作業(yè) G 間接費(fèi)用 X 過程 成本構(gòu)成 $ $ $ 400 000 610 000 612 000 660 000 670 000 成本核算 成本核算 成本核算使 使用于 使用于 價(jià)格 評估 獲利能力分 控制 價(jià)格 價(jià)格評估 評估獲利能力分析 獲利能力分析 控制 控制BOM 工藝路線 工藝路線 $ 數(shù)量結(jié)構(gòu) $ $ $ $ $ $ $ $ 價(jià)值結(jié)構(gòu) 物料價(jià)格 作業(yè)類型價(jià)格 間接附加費(fèi) 業(yè)務(wù)處理價(jià)格 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 產(chǎn)品成本估算 成本的構(gòu)成 直接物料成本 物料成本 物料間接費(fèi)用 直接生產(chǎn)成本 生產(chǎn)間接費(fèi)用 生產(chǎn)成本 產(chǎn)品制造成本 產(chǎn)品銷售成本 管理間接費(fèi)用 銷售間接費(fèi)用 + + = = = + + = + 成本核算表 產(chǎn)品成本估算 成本的構(gòu)成 內(nèi)部作業(yè) 間接費(fèi)用 物料 外部作業(yè) 成本組件劃分 – 合計(jì) . . . 內(nèi)部作業(yè) 間接費(fèi)用 外部作業(yè) 成本組件劃分 – 較高級別 . . . 內(nèi)部作業(yè) 間接費(fèi)用 物料 外部作業(yè) 成本組件劃分 – 較低級別 . . . 內(nèi)部作業(yè) 間接費(fèi)用 物料 外部作業(yè) 成本組件劃分 – 合計(jì) . . . 物料 成本組件劃分 – 合計(jì) . . . 產(chǎn)成品 E 半成品 B 原材料 R E B1 B2 R1 R2 R3 成本對象控制 R 標(biāo)題 標(biāo)題操作 工序 物料組件 物料組件 產(chǎn)品資源 生產(chǎn)資源和工具 成本 計(jì)劃 目標(biāo) 實(shí)際 成本 計(jì)劃 目標(biāo) 實(shí)際 20 50 100 訂單請求 訂單歸檔 /刪除 訂單創(chuàng)建 可用性檢查 成本結(jié)算 訂單下達(dá) 差異計(jì)算 產(chǎn)品接收入庫 在制品計(jì)算 附加制造費(fèi) 完工確認(rèn) 車間票單打印 領(lǐng)料 分配處理數(shù)量 (ABC) 以實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估 生產(chǎn)訂單處理流程 成本對象控制 WIP (在制品 ) 制造附加費(fèi)用 ABC處理成本 作業(yè)成本重估 期末成本記賬 成本分析 FI/CO – 過賬 結(jié)算 廢品 , 差異 , 目標(biāo)成本 期末結(jié)算處理 成本對象控制 預(yù)估計(jì)劃成本 材料 4,000 內(nèi)部作業(yè)活動 2,500 附加費(fèi)用 1,500 ABC處理 1,000 玻璃 1,500 合計(jì) 9,000 成本對象