sapco成本管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-16 12:25本頁面
【正文】 成本項目 計劃 實際 接頭 2,000 纜線 0,500 成本對象控制 同步實際成本 倉庫 確認(rèn) 發(fā)料 資源 消耗 外部采購 外部服務(wù)活動 材料 4,000 4,600 直接人工 2,500 2,800 制造費用 1,500 ABC處理 1,000 玻璃 1,500 1,800 合計 9,000 7,400 成本對象 成本項目 計劃 實際 接頭 2,000 2,200 纜線 0,500 0,600 成本對象控制 完工產(chǎn)品入庫 產(chǎn)品入庫 材料 4,000 4,600 直接人工 2,500 2,800 制造費用 1,500 1,600 ABC處理 1,000 1,500 玻璃 1,500 1,800 成本總計 9,000 10,500 Cost Object Name Cost Items Plan Actual 入庫成本 9,000 訂單余額 1,500 接頭 2,000 2,200 纜線 500 600 確認(rèn) 發(fā)料 外部采購 外部服務(wù)活動 資源 分配 成本對象控制 按實際成本計算 WIP WIP at Actual Costs . 1,300 Material 4,000 2,300 Labor 2,500 1,400 Overhead 1,500 855 Process 1,000 745 Glass 1,500 900 Total Costs 9,000 5,300 Cost Object Cost bjectName Cost Items Plan Actual Name Cos ms Pla ctuaDelivery Value 4,000 Order Balance 1,300 Plug 2,000 1,100 Cable 500 300 成本對象控制 差異結(jié)算 Stock Stock change Price Difference FINANCIAL ACCOUNTING Product Company Code Plant PROFITABILITY ANALYSIS Variances via Settlement Material Ledger Material 4,000 4,600 Labor 2,500 2,800 Overhead 1,500 Process 1,000 1,500 Glass 1,500 1,800 Total Costs 9,000 10,500 Cost Object Name Cost Items Plan Actual Delivery Value 9,000 Order Balance 1,500 Plug 2,000 2,200 Cable 500 600 Profit Center Accounting 物料評估 一、標(biāo)準(zhǔn)價控制 所有的庫存材料以標(biāo)準(zhǔn)價計價 在一個期間內(nèi) ,價格保持穩(wěn)定 價格變動差異不借 /貸在成本對象上，標(biāo)準(zhǔn)價作為計量基準(zhǔn)在期間內(nèi)保持穩(wěn)定 成本組成分解按照標(biāo)準(zhǔn)價進(jìn)行計算 二、移動平均價控制 每次收貨時，庫存價格隨之調(diào)整 價格的實時變動會記賬到庫存上 只有在例外的情況下，價格差異才會產(chǎn)生記賬 原材料庫存 產(chǎn)成品庫存 （在制品） 生產(chǎn)成本 制造成本差異 在制品差異 銷貨成本 銷貨成本差異 標(biāo)準(zhǔn)成本流 差異流 材料價格差異 成本差異處理準(zhǔn)則 訂單 訂單 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 標(biāo)準(zhǔn)價格 Actual costs Preliminary valuation 實際成本 予估成本 成本中心會計 成本對象控制 外部采購 成本中心 作業(yè)類型 成本中心 作業(yè)類型 物料明細(xì)帳 實際成本核算 – 采用標(biāo)準(zhǔn)價格預(yù)估成本 實際成本核算 – 單層差異的記賬 成本中心會計 成本對象控制 外部采購 物料明細(xì)帳 訂單 訂單 庫存 價格差異 庫存 價格差異 庫存 價格差異 庫存 價格差異 成本中心 作業(yè)類型 成本中心 作業(yè)類型 實際成本核算 – 單層差異的記賬 成本中心會計 成本對象控制 外部采購 物料明細(xì)帳 訂單 訂單 庫存 價格差異 庫存 價格差異 庫存 價格差異 庫存 價格差異 成本中心 作業(yè)類型 成本中心 作業(yè)類型 實際成本核算 – 單層差異的分配（本級 ) 成本中心會計 成本對象控制 外部采購 物料明細(xì)帳 訂單 訂單 期末庫存 價格差異 期末庫存 價格差異 期末庫存 價格差異 期末庫存 價格差異 成本中心 作業(yè)類型 成本中心 作業(yè)類型 實際成本核算 – 多層差異的分配（前級 ) 成本中心會計 成本對象控制 外部采購 物料明細(xì)帳 訂單 訂單 期末庫存 . 價格差異 期末庫存 . 價格差異 期末庫存 . 價格差異 期末庫存 . 價格差異 月加權(quán)平均價 月加權(quán)平均價 月加權(quán)平均價 成本中心 作業(yè)類型 成本中心 作業(yè)類型 練習(xí) 目的： 產(chǎn)品成本估算 題目內(nèi)容 按照成本變式 PPC1 對產(chǎn)品 100100進(jìn)行評估 提示： CK11N 實際結(jié)果： 〈 將創(chuàng)建的成本估算拷屏于此 〉 目的：產(chǎn)品成本核算 題目內(nèi)容 對產(chǎn)品成本進(jìn)行核算 提示： 按路徑進(jìn)入 SAP系統(tǒng) 實際結(jié)果： 〈 將產(chǎn)品成本核算結(jié)果拷屏于此 Unit 11 概念 : ? 獲利能力分析概念 ? 獲利能力分析報表 成本管理 獲利能力分析 (中石化 SINO) 獲利能力分析的兩種方法 以成本為基礎(chǔ)的獲利分析 以科目為基礎(chǔ)的獲利分析 獲利能力分析數(shù)據(jù)來源？ SD 銷售訂單 / 開發(fā)票 FI CO CCA CO PA 1. 實際的產(chǎn)品銷售成本 2. 其他利潤來源 (A/C 060090) 3. 少數(shù)股東權(quán)益 4. 稅和開具的關(guān)稅 5. 轉(zhuǎn)移價 1. 參考的產(chǎn)品成本（包括運費 ) 2. 產(chǎn)品的處理成本和交付成本 1.
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