20xx年物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(參考版)
2024-10-18 11:35本頁面
【正文】 [蚄肇肆艿蒁袇羈芅蠆螆莄莀 ] 四、 2017 年工作思路 2017 年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī) 遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強(qiáng)有力的專業(yè)知識(shí)做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力 二 0 一二年十二月二十九日 [芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃 ] ?? [蒆薅螆羂艿蒁裊肄蒄莇襖膆 ] ?? [膂莈薃羃羈膈蒆罿膇蒀蒈肄 ] ?? ?? [蠆薃袇羄薂薈肆芆薄蚄螂膅 ] [蝿蠆膂膈蝿螁羅蕆螈袃膁蒃 ] [莄薇螈芄芆薃羇肄艿蚈肆莆 ] 1 肂莃莆螃膅芆蚄螂襖肈薀螁 。 （六）加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對各類顯性和隱形收入要認(rèn)真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。 （三）根據(jù) 各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為
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