公共部門戰(zhàn)略管理(1)(參考版)
2025-01-13 06:00本頁面
【正文】 思考題 試述公共部門戰(zhàn)略管理的理論框架。戰(zhàn)略管理在公共部門的應(yīng)用，的確存在著許多限制和困難。戰(zhàn)略管理十分重視對環(huán)境的感知、分析和判斷，十分重視對外部環(huán)境變遷的管理，這有助于強(qiáng)化組織的適應(yīng)能力；設(shè)定了追求卓越的標(biāo)準(zhǔn)；提供了控制和評估的基礎(chǔ)。許多學(xué)者對戰(zhàn)略管理在公共部門中的作用給予了充分的肯定。從實(shí)務(wù)方面來看，戰(zhàn)略管理在公共部門的應(yīng)用的確產(chǎn)生了許多正面的效益，同時也有一些負(fù)面的缺點(diǎn)。 二 .公共部門戰(zhàn)略管理的 流派與理論框架 戰(zhàn)略管理研究的十大流派 理性分析 階段 產(chǎn)生時代 核心概念 設(shè)計學(xué)派 20世紀(jì) 60年代 設(shè)計 計劃學(xué)派 60年代－ 70年代 計劃、方案 定位學(xué)派 80年代
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