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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理(參考版)

2025-01-13 05:31本頁面
  

【正文】 代表企業(yè):怡亞通、普路通l 運(yùn)用自身的渠道和資源為客戶提供多方面的資金流服務(wù),進(jìn)而改變整個(gè)供應(yīng)鏈的資金流運(yùn)作過程:加速供應(yīng)鏈資金回收的速度,降低企業(yè)采購資金占用的比例,改變供應(yīng)鏈中資金流的走向 *新的運(yùn)作模式供應(yīng)商收款出貨4境外供應(yīng)商 1境外供應(yīng)商 2境外供應(yīng)商 n唯冠5 HK集貨3《 采購確認(rèn)單 》 6 確認(rèn)訂單并發(fā)貨1 發(fā)出訂單需求OEM客戶DIY品牌渠道商銀行2 銀行融資沒有資金流服務(wù)商參與的情況:*2供應(yīng)商收款出貨3境外供應(yīng)商 1境外供應(yīng)商 2境外供應(yīng)商 n唯冠4 HK集貨墊付貨款1《 采購確認(rèn)單 》3 付款提貨 2 確認(rèn)訂單并發(fā)貨1 發(fā)出訂單需求定期結(jié)算 信息共享 OEM客戶DIY品牌渠道商有資金流服務(wù)商參與的新模式:? 實(shí)例分析: 深圳怡亞通公司。 *供應(yīng)商Supplier 客戶Customer采購Procurement fulfillment分銷Distributionfulfillment核心企業(yè)CoreEnterprise付款 款齊出貨物流 資金流l 資金提供商并沒有完全融入到供應(yīng)鏈當(dāng)中,其目標(biāo)是通過為企業(yè)提供資金支持服務(wù)獲得最大的收益而并不去強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈整體利益的最大。(收付貨款、支付運(yùn)費(fèi)、支付保險(xiǎn)費(fèi)、支付關(guān)稅等)l 金融機(jī)構(gòu)通過與核心企業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈上所有成員企業(yè)的系統(tǒng)性融資安排。*2) 基于資金提供商的供應(yīng)鏈資金流l 供應(yīng)鏈上的資金供給與需求不匹配,需要金融機(jī)構(gòu)的介入。l 核心企業(yè)收益最大,中小企業(yè)面臨資金困境(資金回收期長,資金占用比例過大 )。? 步驟: ( 1)選擇承包商(一個(gè)、多個(gè)) ( 2)簽訂合同(規(guī)定任務(wù)內(nèi)容、合同期、責(zé)任、利潤、風(fēng)險(xiǎn)) ( 3)外包實(shí)施 (試運(yùn)行、正式運(yùn)行 )。? 外包什么? ——非核心競爭力 :( 1)自己不會的;( 2)自己會、但是成本高、利潤低的;( 3)自己不愿干的(勞心費(fèi)力或少而雜)。如果是自己搞物流,不但一開始就要下一大筆錢搞物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不算,以后還要經(jīng)常勞心勞神去進(jìn)行物流運(yùn)作,而且由于一個(gè)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)量有限,因而車輛、倉庫、裝卸搬運(yùn)設(shè)施的利用率低而導(dǎo)致物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作成本特別高。沒有物流也就不可能開展企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。之所以出現(xiàn)這種情況,是由于物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定的。*五、第三方 物流 成功的十大關(guān)鍵因素? 溝通( Communications) :第三方 物流 商應(yīng)與客戶建立良好的溝通機(jī)制,增強(qiáng)相互理解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題; ? 柔性( Flexibility) :第三方 物流 商應(yīng)對客戶的需求變化具有柔性; ? 創(chuàng)新( Innovation) :第三方 物流 商應(yīng)不斷創(chuàng)造新的增值服務(wù)項(xiàng)目,改進(jìn)對客戶的服務(wù); ? 誠信( Integrity) :第三方 物流 商應(yīng)以與客戶實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo),努力與客戶建立相互信任的關(guān)系; ? 個(gè)性化服務(wù)( Customization) :第三方 物流 商應(yīng)為客戶提供量身定制的個(gè)性化服務(wù); ? 生產(chǎn)率( Productivity) :第三方 物流 商應(yīng)努力提高 物流 運(yùn)作效率,降低 物流成本 ,縮短供貨周期; ? 關(guān)系管理( Relationship Management) :第三方 物流商應(yīng)從合作關(guān)系的建立到維護(hù)與發(fā)展中自始至終保持與客戶的良好合作; ? 響應(yīng)性( Responsiveness) :第三方 物流 商應(yīng)對客戶的服務(wù)要求表現(xiàn)出良好的響應(yīng)性; ? 技術(shù)競爭力( Technical Competence) :第三方 物流商應(yīng)采用先進(jìn)的 物流 與信息技術(shù),為改進(jìn)客戶服務(wù)提供支撐; ? 價(jià)值( Value) :第三方 物流 商應(yīng)主動(dòng)參與客戶 物流合理化空間的發(fā)掘,不斷為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值。? UPS為一家著名的電腦制造商建立了內(nèi)部筆記本電腦修理廠,短短 24小時(shí)內(nèi) UPS就能修理、翻新并返還筆記本電腦。? UPS在 1999年至 2022年期間對外收購了 40余家公司, UPS得以把自己的業(yè)務(wù)能力擴(kuò)展至報(bào)關(guān)清關(guān)、海運(yùn)代理、空運(yùn)代理、分銷、維修等多個(gè)領(lǐng)域。咨詢公司是一類 供應(yīng)鏈 創(chuàng)新商, 第三方物流 是另外一類,但目前只有少數(shù)具備這樣的能力。主要通過技術(shù)手段為客戶提供智能化的運(yùn)輸、分撥和倉儲解決方案,通過增加分裝、揀選和
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