供應鏈管理方法(1)(參考版)
2025-01-13 05:31本頁面
【正文】 CPFR的實施方案 37 思考 ? QR、 ECR出現(xiàn)的背景是什么 ? QR、 ECR的含義 ? 比較 QR、 ECR兩種供應鏈管理方法 ? CPFR的本質特點是什么 。 各企業(yè)從不同的角度收集不同層次的信息，通過反復交流與合作，作出基于消費者需求的單一共享預測。根據(jù) VICS的 CPFR指導原則，協(xié)同運輸計劃也被認為是補貨的主要因素。 ? F（預測）： CPFR強調買賣雙方必須作出最終的協(xié)同預測，同時強調雙方都應參與預測反饋信息的處理和預測模型的制定與修訂。它既可以被應用在公司本身供應鏈的管理，也可以用來監(jiān)管供應商表現(xiàn) 34 ? P（規(guī)劃）： 合作規(guī)劃（品類、品牌、分類、關鍵品種等）及合作財務（銷售、訂單滿足率、定價、存貨、安全存量、毛利等）。所以，協(xié)同的第一步就是保密協(xié)議的簽署、糾紛機制的建立、供應鏈計分卡的確立及共同激勵目標的形成。 3. 企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務全部通過 EDI來進行，實現(xiàn)訂貨數(shù)據(jù)或出貨數(shù)據(jù)的傳送無紙化。 具體表現(xiàn)在如下三個方面： 。 28 五、 ECR與 QR的比較 ? ECR主要以食品行業(yè)為對象，其主要目標是降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率 ? QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè)，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應，并快速補貨。 23 ? 供應商也可從商店的銷售點數(shù)據(jù)中獲得新的市場信息，改變銷售策略； ? 對于分銷商來說， ECR可使其快速分揀運輸包裝，加快訂購貨物的流動速度，進而使消費者享用更新鮮的物品，增加購物的便利和選擇，并加強消費者對特定物品的偏好。 ? 這樣，才能滿足客戶對產品和信息的需求，即給客戶提供最優(yōu)質的產品和適時準確的信息。 19 二、 ECR的實施 ? 要實施有效客戶反應，首先，應聯(lián)合整個供應鏈所涉及的供應商、分銷商以及零售商，改善供應鏈中的業(yè)務流程，使其最合理有效； ? 然后，再以較低的成本，使這些業(yè)務流程自動化，以進一步降低供應鏈的成本和時間。 ? 在該報告中系統(tǒng)地提出高效消費者響應（ ECR ）的概念體系。 ? ECR的最終目標是建立一個具有高效反應能力和以客戶需求為基礎的系統(tǒng)，使零售商及供應商以業(yè)務伙伴 方式合作，提高整個食品雜貨供應鏈的效率，而不是單個環(huán)節(jié)的效率，從而大大降低整個系統(tǒng)的成本、庫存和物資儲備，同時為客戶提供更好的服務。 QR與 JIT
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