人力資源管理案例分析——華為(參考版)
2025-01-13 05:00本頁面
【正文】 2022年 2月 6日星期日 17 。 2022年 2月 6日星期日 中國石油大學(xué)（華東） 人文學(xué)院 孫即軍 16 華為獨特的企業(yè)員工文化 —— 墊子文化 華為用墊子文化告訴每一個華為員工，只有加班起班，耐得住板凳磨的人才可能取得成就?！? 2022年 2月 6日星期日 中國石油大學(xué)（華東） 人文學(xué)院 孫即軍 15 華為獨特的企業(yè)員工文化 —— 狼性文化 ?華為的狼性同事文化是： 敏銳的嗅覺，能發(fā)現(xiàn)市場機會（獵物）； 集體合作，團體奮斗； 堅持不懈，不屈不撓。也是負激勵的一種。 返回 2022年 2月 6日星期日 中國石油大學(xué)（華東） 人文學(xué)院 孫即軍 14 獨特的企業(yè)員工文化 以人為本的企業(yè)文化的構(gòu)建本身就是一種人力資源管理上的突破，在華為十幾年的發(fā)展中逐漸形成的企業(yè)文化無形中扮演著人力資源管理中越來越重要的一個角色。外包使培訓(xùn)與開發(fā)活動實現(xiàn)了以更低的費用、更好的管理、更佳的成本效益進行，并且責(zé)任更清晰。 全員導(dǎo)師制度： 華為對調(diào)整到新工作崗位的“老員工”，不管資歷多長、級別多高，在進入新的崗位后，公司都要安排導(dǎo)師。 2022年 2月 6日星期日 中國石油大學(xué)（華東） 人文學(xué)院 孫即軍 13 華為的員工培訓(xùn)和發(fā)展 —— 方略 全員低重心培訓(xùn)： 華為的培訓(xùn)體系基本涵蓋了企業(yè)培訓(xùn)的所有內(nèi)容，新員工培訓(xùn)系統(tǒng)、技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)、管理培訓(xùn)系統(tǒng)、營銷培訓(xùn)系統(tǒng)、專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)、生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互依存。 返回 2022年 2月 6日星期日 中國石油大學(xué)（華東） 人文學(xué)院 孫即軍 12 華為的員工培訓(xùn)
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