世界500強(qiáng)的生產(chǎn)管理聯(lián)想—現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制(參考版)
2025-01-13 04:35本頁面
【正文】 人生就是由每一天，每一個(gè)事件，每一個(gè)危機(jī)的處理組成，如果你在小事情上茍且，那么你在大事上，你在一生中一定是個(gè)茍且的人。 內(nèi)部控制的目標(biāo)： ? 保證信息的可靠性和完整性 ? 保證遵循政策 、 計(jì)劃 、 程序 、 法律和法規(guī) ? 保護(hù)資產(chǎn)的安全 ? 提高經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)性和有效性 ? 保證完成所制定的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo) 定 義 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 內(nèi) 部 控 制 是 什 么 ？ 控 制 為 什 么 + + 控 制 什 么 誰 來 控 制 幫助達(dá)成組織目標(biāo) 風(fēng)險(xiǎn) 董事會(huì) 總裁室 經(jīng)理層 員工層 定 義 = 信息與溝通 控 制 環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 控 制 活 動(dòng) 監(jiān) 控 COSO 內(nèi)部控制模型： 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 課 程 回 顧 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 檢查 與 思考 ?魔鬼就在細(xì)節(jié)之中，天堂也在細(xì)節(jié)之中 。 內(nèi) 部 控 制 怎 么 做 內(nèi) 部 審 計(jì) ?協(xié)助管理層評(píng)估公司風(fēng)險(xiǎn) ?幫助管理層完善內(nèi)部控制 內(nèi) 部 控 制 怎 么 做 內(nèi) 部 審 計(jì)內(nèi)部審計(jì)作用 內(nèi) 部 審 計(jì) 內(nèi) 部 控 制 怎 么 做 ? 內(nèi)部審計(jì)的工作流程： 選擇審計(jì)對(duì)象 制訂審計(jì)計(jì)劃 審計(jì) 準(zhǔn)備 審計(jì) 實(shí)施 形成審計(jì)結(jié)論和建議 報(bào)告 后續(xù) 跟進(jìn) 內(nèi) 部 控 制 怎 么 做 內(nèi) 部 審 計(jì) 內(nèi) 部 控 制 怎 么 做 內(nèi) 部 審 計(jì)審計(jì)部主頁： ?內(nèi)部控制是什么 ?內(nèi)部控制怎么做 課程總結(jié) 課 程 回 顧 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 內(nèi)控的概念 現(xiàn) 代 企 業(yè) 內(nèi) 部 控 制 內(nèi)部控制定義 在組織內(nèi)建立經(jīng)營政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序，并通過各級(jí)管理層和員工有效運(yùn)行，以此來防范風(fēng)險(xiǎn)， 達(dá)成組織的目標(biāo)。 它是一種促進(jìn)企業(yè)增值、改善企業(yè)管理的獨(dú)立、客觀的管理咨詢活動(dòng)。 立體庫驗(yàn)收時(shí)，專家感嘆：聯(lián)想用買鋼材的錢，建了一個(gè)國內(nèi)先進(jìn)的自動(dòng)化立體庫。 信息溝通貫穿于整個(gè)控制 內(nèi)部控制的 神經(jīng)系統(tǒng) 內(nèi) 部 控 制 五
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