管理實(shí)踐ppt課件(參考版)
2025-01-13 03:56本頁面
【正文】 企業(yè)中的管理角色 P17 高 低 中 小企業(yè)管理者 大企業(yè)管理者 發(fā)言人 資源分配 傳播者 主辦者 主辦者 象征性的 領(lǐng)導(dǎo)人 聯(lián)絡(luò)監(jiān)控 干擾處理 談判代表 管理者的素質(zhì)要求 P25 ? “ 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。作為發(fā)言人，經(jīng)理要把組織的有關(guān)信息傳遞給組織以外的人。作為監(jiān)聽者，經(jīng)理要注意接受和收集信息以便對(duì)組織和環(huán)境有徹底的了解，進(jìn)而成為組織內(nèi)外部信息的神經(jīng)中樞。 作為領(lǐng)導(dǎo)者 ， 經(jīng)理要處理好同其下屬的關(guān)系 ， 對(duì)組織成員做好激勵(lì)和調(diào)配工作 。 此外 ， 經(jīng)理還要扮演聯(lián)絡(luò)者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色 。 , “The Jobs Of Management” 管理層次與每種職能的 時(shí)間分布 組織 24% 計(jì)劃 15% 領(lǐng)導(dǎo) 51% 控制 10% 基層管理者 中層管理者 高層管理者 控制 13% 計(jì)劃 18% 組織 33% 領(lǐng)導(dǎo) 36% 計(jì)劃 28% 組織 36% 領(lǐng)導(dǎo) 22% 控制 14% 成功的管理者與 有效的管理者 HR:Human Resource 溝通 29% 傳統(tǒng) 管理 32% HR 20% 網(wǎng)絡(luò) 聯(lián)系 19% 傳統(tǒng)管理 13% 溝通 28% 網(wǎng)絡(luò) 聯(lián)系 48% HR 11% 平均的管理者 成功的管理者 溝通 44% HR 26% 傳統(tǒng) 管理 19% 有效的管理者 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系 11% 管理層次與管理技能 P23 高層管理人員 中層管理人員
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