計劃管理知識講解ppt課件(參考版)
2025-01-13 03:38本頁面
【正文】 ? 必須具備相當(dāng)?shù)膹椥裕员愀亩植粫袛嗥茐脑扰懦獭Ｋ园l(fā)生后必須受到管理人員的重視。 ? 能提供使用者可靠的資料，使用人員可以完全信任其正確性，并可根據(jù)此決定問題發(fā)生時，如何適當(dāng)協(xié)調(diào)。 ? 通過適當(dāng)努力目標(biāo)可以達(dá)成 。 主生產(chǎn)計劃 MPS MRP 的 邏 輯 流 程 圖 物料需求計劃 MRP 產(chǎn)品信息 BOM/工藝路線 預(yù)測 合同 生產(chǎn)計劃 采購計劃 做什么？ 買什么？ 市場要什么？ 用到什么 已有什么 還缺什么 生產(chǎn)什么 庫存信息 物料可用量 物料需求計劃概念 ? 物料需求計劃（ material requirements planning,簡稱 MRP）是一種較精確的計劃系統(tǒng)，又是一種有效的物料控制系統(tǒng)，用以保證在及時滿足物料需求的前提下，使物料的庫存水平保持在最小值內(nèi)。 ? MC:物料控制（物控）。適合于 MTS 生產(chǎn)企業(yè) ? 毛需求量 = 合同量。不同時區(qū)的分割點就是時界，表明跨過這一點，編制計劃的政策或過程將有變化。 MPS設(shè)有兩個時界點：需求時界和計劃時界。時段越短，生產(chǎn)計劃越詳細(xì)。主生產(chǎn)計劃的時段可以按每天、每周、每月或每季度來表示。 ? 計劃結(jié)果： 物料需求計劃的輸入信息。 ?聯(lián)系市場（企業(yè)外部）同生產(chǎn)制造（企業(yè)內(nèi)部）的橋梁。 計劃管理 基礎(chǔ)知識 主講人：姬立恒 2022年 7月 MRPII計劃層次 銷售與運作計劃 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 采購計劃 生產(chǎn)計劃 訂單計劃 計劃層次 需求 平衡 供應(yīng) 經(jīng)營計劃 經(jīng)營 規(guī)劃 銷售和 運作計劃 生產(chǎn)規(guī)劃 主生產(chǎn)計劃 采購計劃 生產(chǎn)計劃 資源計劃 粗能力計劃 細(xì)能力計劃 訂單控制 生產(chǎn) 主生產(chǎn)計劃 和最終裝配計劃 物料需求計劃 采購 客戶訂單 市場預(yù)測 MPS主生產(chǎn)計劃 需生產(chǎn)什么產(chǎn)品 何時需要 需要多少 MRP計算 展開各層的毛需求
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