【摘要】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-13 02:40
【摘要】基層管理人員崗位職能培訓(xùn)(二)編寫人:王雨晴佳的美科技有限公司課程內(nèi)容一各類型拉長,助拉分類二四種人格類型的拉長,助拉三對拉長,助拉角色認(rèn)知四如何成就動(dòng)機(jī)五各階段技朮要求六中國傳統(tǒng)思想對管理者的要求佳的美科技有限公司拉長,助拉的管
2025-01-18 11:08
【摘要】1管理人員的EQ督導(dǎo)培訓(xùn)系列課程之二2有句話聽過嗎?沖動(dòng)是魔鬼?沖動(dòng)的情緒其實(shí)是最無力的情緒,也是最具破壞性的情緒。許多人都會(huì)在情緒沖動(dòng)時(shí)做出使自己后悔不已的事情來,因此,應(yīng)該采取一些積極有效的措施來控制自己沖動(dòng)的情緒。3?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功
2025-01-12 11:21
【摘要】優(yōu)秀管理你也能擁有張水勝強(qiáng)勢店長“魅力”一、案例:小李在一家業(yè)績很好店鋪,每個(gè)導(dǎo)購收入很好,但是小李想跳槽不干,理由是覺得店長太強(qiáng)勢,對店員比較嚴(yán)格,而且要求也太高。很快小李找到另外一家門店工作,吸引她的就是,店長看起來比較弱,管理比較輕松。剛開始小李還覺得有這樣一位店長很幸福,工作沒壓力,業(yè)績沒有人催。沒過多久就后悔了,越來越不接受
2025-01-13 17:36
【摘要】管理人員文化在三元公司里:管理人員行為準(zhǔn)則:著眼全局,當(dāng)好參謀;注重調(diào)研,主動(dòng)服務(wù);竭誠奉獻(xiàn),勤勉自律;?管理人員行為準(zhǔn)則:著眼全局,當(dāng)好參謀;注重調(diào)研,主動(dòng)服務(wù);竭誠奉獻(xiàn),勤勉自律;創(chuàng)新思維,提高效率。?經(jīng)營人員行為準(zhǔn)則:忠誠敬業(yè),顧全大局;重譽(yù)守信,盡職盡責(zé);求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新經(jīng)營;不恂私利,嚴(yán)從法紀(jì)。
【摘要】成本:概念與計(jì)算中山大學(xué)管理學(xué)院劉峰路曉燕本講內(nèi)容提要?關(guān)于成本概念;?傳統(tǒng)的成本核算:原理與方法;?成本概念的拓展;?變動(dòng)成本及其在決策中應(yīng)用的討論。成本是什么??國際貿(mào)易爭端中的傾銷與反傾銷問題–傾銷的標(biāo)志:低于成本銷售?雙方分歧所在:成本究竟包括什么?–比如,歐盟針對中國節(jié)能
2025-01-21 10:31
【摘要】管理人員崗位知識培訓(xùn)管理人員的政治素質(zhì)與職業(yè)道德管理人員的政治素質(zhì)愛黨愛國,政治堅(jiān)定?認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治理論水平、思想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)。?擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國,自覺維護(hù)國家的尊
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao一線管理人員角色認(rèn)知湯開律主要內(nèi)
2025-01-13 03:45
【摘要】工廠5S管理第一講:5S概論第二講:5S實(shí)施重點(diǎn)第三講:5S推進(jìn)體制第四講:目視化管理?應(yīng)用5S的活動(dòng)原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術(shù),并制定適合本公司的目視化管理基準(zhǔn)。?借鑒其他公司的5S活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),更有效的推進(jìn)“透明化工廠”的建設(shè)。課程目的1.5S概
【摘要】中高層管理人員素質(zhì)中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”,如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量?中層的成長是最“堅(jiān)難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高?一、學(xué)會(huì)認(rèn)識自己評頭論足說別人,身在廬山不識自己真面目,擁有知識才能駕馭好自己的命運(yùn),一步一步往上走,讓自己從平民到貴族。
【摘要】聚龍集團(tuán)中層管理者年中工作總結(jié)崗位:副經(jīng)理匯報(bào)人:劉占剛匯報(bào)對象:11、2022年上半年工作完成情況2、成績與經(jīng)驗(yàn)3、問題與不足,改進(jìn)措施4、2022年下半年工作思路及計(jì)劃1/1221、2022年工作完成情況1)設(shè)備維修工作2022年度機(jī)
2025-01-12 05:23
【摘要】吵鬧的小孩小故事工作中我們擔(dān)任的角色?下級?上級?同事溝通的重要性?上行溝通的重要性:如果你沒有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會(huì)對
2025-01-12 11:23
【摘要】管理人員安全培訓(xùn)Frankli2022-6-20安全管理基礎(chǔ)一.安全生產(chǎn)法規(guī)知識安全生產(chǎn)法規(guī)是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康的發(fā)令、規(guī)程、條例規(guī)定等法律文件的總稱,又稱勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。安全管理基礎(chǔ)?安全生產(chǎn)法規(guī)概述?我國安全法規(guī)體系由5個(gè)效力層次的法規(guī)組成?
2025-01-21 10:51
【摘要】各位好:為進(jìn)一步提高各級管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)決定對各科室工作人員及作業(yè)長以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。請各位珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自身綜合素質(zhì),使我廠的管理工作再上臺階!為了使學(xué)習(xí)能具有針對性,并能突出重點(diǎn),建議各位在正式學(xué)
2025-01-14 17:30
【摘要】11:20:491管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)講師高攀11:20:492存在的問題:對于剛開業(yè)或者已經(jīng)有年頭的酒店來說,客人評價(jià)酒店的好與壞無非兩點(diǎn),一是硬件,二就是軟件。硬件看得見,摸得著,比較好衡量,可軟件呢?軟件的核心就是服務(wù)人員所體現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量。為了提高服務(wù)質(zhì)量酒店培訓(xùn)部門及各部花費(fèi)大量人力、財(cái)力、物力
2025-01-13 02:30