【正文】 。 【 15】 某國際工程建設(shè)項目承包合同訂立后，進(jìn)入實施階段。 影響因索 、 (2)在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，收集項目實際值之后應(yīng)做的工作有 ()。 【 14】 某建設(shè)項目擬采用動態(tài)控制原理進(jìn)行項目目標(biāo)的控制，確定進(jìn)度控制周期為一個月，并強(qiáng)調(diào)應(yīng)重視事前的主動控制。 、 (2)作為施工成本管理的任務(wù)，項目管理部對施工成本進(jìn)行分析，目的是分析 ()。為此，項目管理部通過成本預(yù)測，編制了施工成本計劃。 、 (2)本起安全事故的主要責(zé)任人是 ()。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌，并造成 4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3人死亡， 1人重傷。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員 。 【 12】 某施工總承包單位承包某高層辦公樓的建造任務(wù)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意，施工總承包單位將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。 、 (3)恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出 ()索賠。 【 11】 某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，給業(yè)主和承包人均造成了嚴(yán)重?fù)p失，災(zāi)后重建時出現(xiàn)了以下幾個突出問題成為索賠起因，其中 : 、 (1)地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提 出 ()。 、 (2)制定的項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作流 程 .反映的是項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的 ()。 【 10】 某建筑企業(yè)承攬了一個大型建設(shè)項目群的施工任務(wù)，任命了項目經(jīng)理，項目經(jīng)理編制了該項目的管理任務(wù)分工表，并制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等工作流程。 、 (1)安全帽在安全控制中的作用是 ()。 ，并注明工程合理使用年限 ，并注明工程合理使用年限 ，并注明工程設(shè)計所需時間 ，并注明工程設(shè)計所需時間 、 (4)該項目在編制設(shè)計綱要時，寫明關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)層高度要求的，一般應(yīng)是在 ()。 、 (2)工程設(shè)計企業(yè)資質(zhì)等級符合由高到低排列順序的是 ()。為了做好設(shè)計質(zhì)量控制，該企業(yè)邀請了精通設(shè)計管理的工程咨詢公司進(jìn)行設(shè)計階段的質(zhì)量控制和設(shè)計優(yōu)化。 、 (3)工程項目信息編碼大多是因不同的用途而編制的，但也有一些編碼不是針對某一項管理工作而編制的，如投資控制 /成本控制、進(jìn)度 控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進(jìn)展報告等都要使用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此需要進(jìn)行 ()。 、 (1)項目的結(jié)構(gòu)編碼是對項目結(jié)構(gòu) 的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼，應(yīng)依據(jù) ()進(jìn)行。 監(jiān)理實施細(xì)則 規(guī)劃 、 (3)施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華誠監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工前的時間間隔至少應(yīng)為 ()小時。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定 : 、 (1)華誠監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為 ()。 、 (3)在開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括 ()。根據(jù)建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定 : 、 (1)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)召開首次監(jiān)督會議的時間，應(yīng)該在 ()。 ，企業(yè) 可以在一年后提出復(fù)評申請 ，認(rèn)證機(jī)構(gòu)不再對該企業(yè)進(jìn)行檢查 、 (2)由于該企業(yè)在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)了不符合認(rèn)證要求的情況，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對該企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證暫停的處理，其結(jié)果意味著 ()。 、 (2)項目管理人員針對該項目的風(fēng)險情況制定了項目風(fēng)險管理計劃，具體內(nèi)容包括 ()。為了實現(xiàn)項目的預(yù)期收益，控制項目的風(fēng)險，項目管理人員非常重視項目風(fēng)險管理工作。 、 (4)在該工廠的設(shè)計質(zhì)量綜合控制中，應(yīng)包括 ()的質(zhì)量控制。 、 (2)在該工廠的總體規(guī)劃過程中，需要編 制具體的規(guī)劃設(shè)計文件以解決 ()等問題。該企業(yè)為此專門成立了新廠建設(shè)的指揮部，為了做好規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量控制，該企業(yè)根據(jù)我國規(guī)劃設(shè)計管理的相關(guān)要求，制定了非常嚴(yán) 格的規(guī)劃設(shè)計管理制度，并要求規(guī)劃設(shè)計管理人員嚴(yán)格實施。 、 (4)屬于天海市第三建筑公司項目管理目標(biāo)的是 ()。 、 (2)天海市交通局項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是 ()。 、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 備不同 (三 ) 【 1】 天海 市交通局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。 【 20】 某建設(shè)單位擬建一大型工業(yè)項目，在確定施工任務(wù)的委托方式時，對施工總承包管理模式和施工總承包模式進(jìn)行了分析。 、 (2)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，西華大學(xué)應(yīng)書面通知遠(yuǎn)通建筑公司的內(nèi)容包括 ()。 【 19】 西華大學(xué)作為建設(shè)單位，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了永安監(jiān)理公司和遠(yuǎn)通建筑公司作為該校綜合實驗樓的監(jiān)理單位和施工單位。 、 (2)在項目實施過程中，為及時了解投資的節(jié)約或超支情況，應(yīng)與工程款支付進(jìn)行比較的是 ()。在項目實施過程中，為保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目投資目標(biāo)實施動態(tài)跟蹤和控制。