國學(xué)與現(xiàn)代管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:31本頁面
【正文】 （很多中層畏首畏尾，其實也是由于害怕老總的責難，所以老總要充分‘放權(quán)’） 2022/2/6 51 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 根植企業(yè) 服務(wù)企業(yè) 引領(lǐng)企業(yè)進步 電話： 02367015863 13274045896 郵箱： 。（這里其實就是孔子‘仁術(shù)’的體現(xiàn)，君王對人民的關(guān)懷，激起人民的感恩 ，儒家提倡‘仁’，其實就是為了相輔相成。通過具體的依法執(zhí)行，賞罰分明，提高員工對于企業(yè)的信任度 。而恰恰最應(yīng)該保住的就是這些員工，就好比國家要保住的是人民，人民的不滿才是最可怕的。 2022/2/6 46 最高管理者 項目管理辦公室 部門一 部門一 部門一 …… NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 2022/2/6 47 目 錄 探尋復(fù)興國學(xué)的本真 法家思想 —— 因勢利導(dǎo) 法家思想 —— 法由理生 法家思想 —— 管理之術(shù) 法家思想管理企業(yè)的總體原則 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 制定合理的游戲規(guī)則 ? 制定合理的，滿足公司上下各階層利益的公司章程（這里的合理，不是由老總和中層認為合理就行了的，更多的要 顧及底層員工的利益 。 2022/2/6 45 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 項目管理辦公室機構(gòu)設(shè)置 精益生產(chǎn) /EPM推進人員構(gòu)成 ,掌握必要的項目管理理論和實踐 ,具有精益生產(chǎn)或 EPM推進能力 ,有推進主管和精通策劃的人員構(gòu)成 ,人數(shù) 23人為宜 。 ? 企業(yè)管理來說，可以建立‘項目辦公室’類同‘國務(wù)院’ 2022/2/6 44 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 項目管理辦公室建立的意義 ? 項目辦公室負責各部門（中層）所擬定項目的審批、指導(dǎo)、進度執(zhí)行、項目結(jié)果評價、激勵和約束作用。 ? 后世王朝制度都脫離不開這個基礎(chǔ)。這就是‘三公’。上級對下級的監(jiān)管力度差！ 2022/2/6 43 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 項目辦公室－現(xiàn)代企業(yè)的中央集權(quán) ? 秦王朝設(shè)立了非常合理的行政體系！三公九卿制度。 ? 企業(yè)亦然，今天能辦完的事，必須處理完，由何種原因不能處理，一一做記錄，老總想看的時候，隨時都能掌握工作進度。 2022/2/6 41 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 政務(wù)不過夜 ? 《 商君書 》 —— 《 墾令第二 》 ? 商鞅要求官員 “ 無宿治 ” 翻譯成白話即處理政務(wù)不過夜，不允許官吏拖延政務(wù)不辦 ，這也就是為什么秦國官員每天都要做記錄的原因。這樣一來上級就能清楚的知道問題的難點在哪里？自己能不能協(xié)調(diào)其他郡縣幫忙解決。里面包含了對官下屬的考核與監(jiān)督。 2022/2/6 40 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 秦國的中央集權(quán)怎么管理地方官員？ ? 以上從幾例表面上看都是中央集權(quán)，而實質(zhì)上 ‘地方’的隨意性很強 ，‘中央’拿‘地方’沒辦法， 政令是陽奉陰違 ，根本就沒做到真正的中央集權(quán)。 2022/2/6 39 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 中層管理者的角色扮演－ 親力親為者 ? 這 類中層管理者也算得上老總的愛將，可惜他們不具備‘管理意識’，很多事他們想為公司做好，以實現(xiàn)他們的價值，但他們始終沒把自己當成‘管理者’，懶得花精力或沒有好的方法去培養(yǎng)下屬的辦事能力，而是包辦一切。但這類人有個毛病，就是過于高傲，認為公司沒他不行，在很多問題上喜歡固執(zhí)己見，導(dǎo)致老總的威信降低，從而也 使 老總起了厭惡之心。 2022/2/6 37 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasy NewEasyWay New EasyWay Way NewEasyWay 中層管理者的角色扮演－ 好管閑事者 ? 這類中層管理者更多的是屬于自身部門的事情沒管好，卻喜歡 裝作為公司謀發(fā)展出主意， 對其他部門指指點點， 光說不做， 引得 其他部門不滿，導(dǎo)致公司 內(nèi)部矛盾不斷。 造成 公司上下不齊心，如何談發(fā)展？ 2022/2/6 36 NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay NewEasyWay
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