華為集團人力管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 12:24本頁面
【正文】 偏見：上司對員工有某種偏見加強績效管理中的溝通。集中趨勢：結(jié)果趨于中間拉不開對管理者進行管理技巧培訓(xùn)，結(jié)果以統(tǒng)計百分比進行衡量。2 、素質(zhì)的層級 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 3 、不同的職位對人的動機要求不同獨立貢獻者成就親和 影響力510510成就親和 影響力管理者510成就親和 影響力領(lǐng)導(dǎo)者 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 成就導(dǎo)向演繹思維歸納思維服務(wù)精神培養(yǎng)人才監(jiān)控能力靈活性影響能力收集信息主動性誠實正直人際理解能力組織意識獻身精神關(guān)系建立自信領(lǐng)導(dǎo)能力合作精神每一種素質(zhì)均有可衡量的行為表現(xiàn)（一般可分五級）4 、素質(zhì) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 5 、招聘調(diào)配原則、工具（一）招聘調(diào)配原則高層干一行愛一行實行崗位輪換基層愛一行干一行內(nèi)部流動實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙增值（二）招聘調(diào)配工具不同職類的素質(zhì)模型認(rèn)知能力測評專業(yè)技術(shù)考試行為事件訪談 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的特 點二、華為公司人力資源管理體系三、 “ 選 ” —— 招聘調(diào)配四、 “ 育 ” — — 培訓(xùn)體系五、 “ 用 ” —— 績效管理六、 “ 留 ” —— 分配體系 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 培訓(xùn)：針對任職資格 使培訓(xùn)更有效新員工培訓(xùn)（大隊）企業(yè)文化（刨松土壤）崗前培訓(xùn)（中隊）上崗培訓(xùn)（部門）1 級專業(yè)達標(biāo)培訓(xùn)2 級專業(yè)達標(biāo)培訓(xùn)監(jiān)督者 考察3 級管理 專業(yè)達標(biāo)培訓(xùn)4 級管理 專業(yè)達標(biāo)培訓(xùn)5 級管理 專業(yè)達標(biāo)培訓(xùn)華為新員工職業(yè)技能不斷提高1 、 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 培 訓(xùn) 類 別1. 新員工引導(dǎo)培訓(xùn)2. 導(dǎo)師制3. 專業(yè) / 技術(shù)培訓(xùn)4. 管理技能培訓(xùn)2 、 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 一、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的特 點二、華為公司人力資源管理體系三、 “ 選 ” —— 招聘調(diào)配四、 “ 育 ” —— 培訓(xùn)體系五、 “ 用 ” — — 績效管理六、 “ 留 ” —— 分配體系 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 1 、組織績效模型個人素質(zhì)管理風(fēng)格職位要求組織氣氛組織績效職位要求個人素質(zhì)管理風(fēng)格 組織氣氛 最終績效
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