戰(zhàn)略管理課程總結(jié)ppt課件(參考版)
2025-01-12 09:30本頁面
【正文】 本課程教學結(jié)束感謝各位同學的支持與合作！祝各位萬事如意、心想事成！。為什么？請結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，說明影響集貿(mào)市場經(jīng)營成敗的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素是什么？案例分析n 從外部環(huán)境來分析：n （ 1）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度；n （ 2）區(qū)域人口數(shù)量；n （ 3）地理位置；n （ 4）優(yōu)惠政策；n （ 5）競爭狀況。n 實施多元化戰(zhàn)略的利益與成本是什么？n 多元化戰(zhàn)略的利益：n ① 內(nèi)部優(yōu)勢效應(yīng)n ② 風險分散效應(yīng)n ③ 協(xié)同效應(yīng)n ④ 范圍經(jīng)濟效應(yīng)n ⑤ 信息優(yōu)勢效應(yīng)n 多元化戰(zhàn)略的成本：n ① 管理成本n ② 過度投資n ③ 跨行業(yè)補貼n ④ 信息不對稱n ⑤ 主營業(yè)務(wù)不突出三、案例分析題題型 n 某村地處 N國道線南面，該村領(lǐng)導看到國道線上每天人來人往十分繁忙，位于該國道線北面的市郊 A集貿(mào)市場人山人海、熱鬧非凡，就決定由村民集資 100萬元在國道線南面與 A集貿(mào)市場相對的地方再建一個 B集貿(mào)市場。n 保持平衡。n 資本投資需求。n 降低經(jīng)營的靈活性。n 成本體現(xiàn)在：n 克服移動壁壘的成本。n
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