如何有效管理下屬ppt課件(參考版)

【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2022/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一，行動一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)；2、了解如何有效的激勵下屬；3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵下屬3、如何管理

2025-01-12 08:28

如何有效的激勵下屬(參考版)

【摘要】LOGO如何有效的激勵下屬行政企管總部二○一二年七月目錄課程收益1、掌握激勵的基本原理；2、了解有效激勵的方法與技巧；3、了解如何建立有效的激勵體系；4、針對不同員工靈活運(yùn)用激勵的方法。如何有效的激勵下屬第一篇激勵理論一、何謂激勵？

2025-05-19 00:58

如何有效管理下屬(參考版)

【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2023/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一，行動一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)；2、了解如何有效的激勵下屬；3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵下屬

2025-02-17 11:08

如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬(ppt44頁)(參考版)

【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲：?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——

2025-02-23 13:06

如何有效管理時間ppt課件(參考版)

【摘要】時間管理CEO左進(jìn)華我并不是在創(chuàng)造什么藝術(shù).大衛(wèi)早就已經(jīng)在那兒了.我要做的,只是把那塊大理石中不屬于大衛(wèi)的部分去掉,把活生生的大衛(wèi)解放出來.米開朗琪羅成功的秘訣:撇開所有的障眼物,使最重要的部分突顯出來.蓋倫人應(yīng)該把時間留給？最重要的事12認(rèn)識時間的價值全新的時間管理理念

2025-01-12 08:47

如何有效輔導(dǎo)下屬(參考版)

【摘要】楊臺軒?教育背景：英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)?工作資歷：英商臺灣德記洋行業(yè)務(wù)員，產(chǎn)品經(jīng)理，事業(yè)部門主管全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理世界500強(qiáng)美國強(qiáng)生公司大中華營銷總監(jiān)慧泉（中國）國際教育集團(tuán)、余世維專家講師團(tuán)講師?曾服務(wù)過的企業(yè)：

2025-02-17 15:19

如何有效管理員工ppt課件(參考版)

【摘要】員工管理與激勵*1事例一：俄亥俄的笑容?　位于美國俄亥俄的美國鋼鐵和國民蒸餾器公司的RMI子公司，生產(chǎn)多種鈦制品。多年來，公司的產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)率低、利潤率低。自大吉姆·丹尼爾到這里任總經(jīng)理后，情況發(fā)生了巨變。?　大吉姆沒有什么特殊的管理辦法，只是在工廠四處貼上這樣的標(biāo)語：“如果你看到一個人沒有笑容，請把你的笑容分些給他”，“任何事情只有做起

2025-01-13 01:34

經(jīng)理人如何管理下屬(參考版)

【摘要】2022/2/5財貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況：背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動，進(jìn)行及時地指導(dǎo)和幫助

2025-01-13 10:15

如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬(參考版)

【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲：?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——四

2025-02-23 13:21

如何讓下屬有效執(zhí)行(參考版)

【摘要】第一講行為不等式—ABC分析法（上）執(zhí)行漏斗——在上司和下屬之間在企業(yè)中，上司往往對下屬抱有以下期望：?達(dá)成工作目標(biāo)?自動自發(fā)?沒有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責(zé)任員工則常常存在以下想法：?不清楚該做什么?讓

2025-05-30 23:58

5如何有效批評下屬(參考版)

【摘要】 第1頁共5頁 如何有效批評下屬 有贊揚(yáng)就應(yīng)該有批評。在領(lǐng)導(dǎo)的工作中，批評也是一種必要 的強(qiáng)化手段，它與表揚(yáng)是相輔相成的。不過，作為一個現(xiàn)代社會 的領(lǐng)導(dǎo)者，批評的同時就應(yīng)該盡量減少批評所產(chǎn)生...

2024-09-07 01:23

如何有效授權(quán)ppt課件(參考版)

【摘要】???????????????????????????????&

2025-05-15 07:39

如何有效溝通ppt課件(參考版)

【摘要】有效有效溝通溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：王占新一、有效溝通一、有效溝通溝通的三個層次溝通的三個層次?溝而不通?溝而能通?不溝而通溝通的方式溝通的方式?語言式交流?非語言式交流文字只占了7%的影響力，語言和音調(diào)占38%，而肢體語言占55%溝通方式之一溝通方式之一————非語言

2025-05-15 07:50

如何有效管人ppt課件(參考版)

【摘要】如何有效管好人楊福源2022-11-20前言：如果管理者對人和事應(yīng)付自如、管理有方，那么他就可以稱為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。盡管管人和管事是相互聯(lián)系的，人中有事、事中有人，管事還要先管人，管人才是管理之本。人物分享：傳奇人物l柳傳志：聯(lián)想的“九字方針”l搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍l馬云：阿里巴巴團(tuán)隊(duì)理念l有團(tuán)隊(duì)才有今天，有團(tuán)隊(duì)

2025-05-01 23:42

如何有效授權(quán)ppt課件(參考版)

【摘要】胡守東QQ:14014998MAIL:果斷授權(quán)-讓別人為你工作授權(quán)的七大步驟5為什么人們不授權(quán)2授權(quán)的四大好處34授權(quán)的范圍權(quán)利是什么1臨貴使富制近權(quán)利一、權(quán)利是什么？權(quán)利是一個人或一群人對另一

2024-12-11 03:59

如何有效管理下屬ppt課件(完整版)

如何有效管理下屬ppt課件(更新版)

如何有效管理下屬ppt課件(專業(yè)版)

如何有效管理下屬ppt課件(留存版)