如何有效管人ppt課件(參考版)
2025-05-01 23:42本頁面
【正文】 l 合理的流程，讓事情在高效的流程下有序推進。演練操作，預想方案，應急預案，和備選方案等措施，事情沒有開始之前要有詳細的流程設計和布置以確保結果按期達成。l 一件事情想要好的結果，它的必須有一套系統(tǒng)全面科學的流程，這種流程直接決定事情的結果，流程中需要有充足的討論和反復驗證，確保流程的可操作性?？偨Y：健全制度，執(zhí)行流程。神丹公司要習慣用嚴格嚴密的規(guī)章制度對每一環(huán)節(jié)、每一個人予以有效控制，把每一個要求具體落實到每一個人身上，就是科學管理、制度到人的充分體現(xiàn)。健全企業(yè)管理制度，是現(xiàn)代企業(yè)必須經(jīng)歷的過程，健全的管理制度是企業(yè)發(fā)展的堅強支柱，是全體員工開展工作、規(guī)范管理的 “指南針 ”。若還是停留在人管人的層面上，那永遠管不好人。總結：健全制度，執(zhí)行流程。l ，獎罰分明。l 四是人人對作戰(zhàn)結果負責。經(jīng)理把 YI批評了一通，從此， JIA和 YI成了絕對的對頭。但是，前一段時間，不知道為什么，同一部門的 YI老是處處和他過不去，有時候還故意在別人面前指責 ， JIA覺得都是同事，沒什么大不了的，忍一忍就算了。人物分享：傳奇人物l 柳傳志：聯(lián)想的 “九字方針 ”l搭班
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