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《如何有效管人》ppt課件(文件)

2025-05-16 23:42 上一頁面

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【正文】 過程、贊美l生活、運動、著裝、愛好、高雅l學(xué)習(xí):專業(yè)類、管理類、興趣類互動:l 你在工作和生活中是否有不良習(xí)慣?l 你工作和生活的不良習(xí)慣給你的本職工作造成 yiding影響?l 你對 “習(xí)慣 ”在做如何改進?:l關(guān)鍵點把握、洞察力l解決別人解決不了的、調(diào)節(jié)和互補l座談、會議等l主動地溝通,真誠地溝通,策略地溝通模擬:l JIA是你部門的一名職員,為人比較隨和,不喜爭執(zhí),和同事的關(guān)系處得都比較好。分析:你是經(jīng)理,你該怎么做?以上案例有什么問題?負責(zé)人是否洞察了團隊矛盾?員工之間的例行溝通?矛盾處理在小的時候?你沒有調(diào)查就批評?你不注意方法?你沒有沒有制定內(nèi)部溝通制度?等等:l指導(dǎo)、l輔導(dǎo)、l鼓勵、l培養(yǎng)興趣好員工是培訓(xùn)出來的下屬的能力差 ,不是你的錯 ,但不能提升下屬的能力 ,是你的大錯:l制度l威信l魄力l精明管好自己之后才有能力管好別人l 顧名思義:把人管住、管理人l 如何管?l 流程:目標(biāo)、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、評價、反饋、 結(jié)果管人是一門學(xué)問:l 想要管好人,先要看清并
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