《如何有效管人》ppt課件(文件)
【正文】 過程、贊美l生活、運動、著裝、愛好、高雅l學(xué)習(xí)：專業(yè)類、管理類、興趣類互動：l 你在工作和生活中是否有不良習(xí)慣？l 你工作和生活的不良習(xí)慣給你的本職工作造成 yiding影響？l 你對 “習(xí)慣 ”在做如何改進？：l關(guān)鍵點把握、洞察力l解決別人解決不了的、調(diào)節(jié)和互補l座談、會議等l主動地溝通，真誠地溝通，策略地溝通模擬：l JIA是你部門的一名職員，為人比較隨和，不喜爭執(zhí)，和同事的關(guān)系處得都比較好。分析：你是經(jīng)理，你該怎么做？以上案例有什么問題？負責(zé)人是否洞察了團隊矛盾？員工之間的例行溝通？矛盾處理在小的時候？你沒有調(diào)查就批評？你不注意方法？你沒有沒有制定內(nèi)部溝通制度？等等：l指導(dǎo)、l輔導(dǎo)、l鼓勵、l培養(yǎng)興趣好員工是培訓(xùn)出來的下屬的能力差 ,不是你的錯 ,但不能提升下屬的能力 ,是你的大錯：l制度l威信l魄力l精明管好自己之后才有能力管好別人l 顧名思義：把人管住、管理人l 如何管？l 流程：目標(biāo)、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、評價、反饋、 結(jié)果管人是一門學(xué)問：l 想要管好人，先要看清并
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